Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
planirovanie_na_predpriyatii_k_vypolneniy_kyrso...doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
306.18 Кб
Скачать

Образец оформления титульного листа

Федеральное агентство по образованию

Омский государственный институт сервиса

Кафедра экономики и организации производства

К защите допущен/а/ Защищено с оценкой

«____» ______200_г. «___»___________200_г.

_________________ __________________

доцент, к.э.н. /руко- /ф. и. о. руководителя/

водитель проекта /

К У Р С О В О Й П Р О Е К Т

ПО КУРСУ Планирование на предприятии

Тема: ПЛАНИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ

ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ « »

Выполнил: /студентка/

группа Э 51

. …........... /фамилия и.о./

/подпись/

Руководитель проекта:

к.э.н.,доцент/ст.преподаватель,

ассистент/

…........... /фамилия и.о./

/подпись/

Омск 200…

приложениЕ 2

Образец аннотации

Аннотация

В курсовом проекте проанализированы основные экономические показатели работы предприятия, организация плановой работы. Проведен анализ резервов повышения эффективности деятельности ЗАО "Сибшерсть", по которым в проектной части разработаны соответствующие мероприятия (их названия, краткое содержание). На основе проведенных рас­четов проведена корректировка основных экономических показателей предприятия за последний год.

Общий объем пояснительной записки – 69 с., рисунков – 4, таблиц – 12. Библиографический список включает 23 наименования.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Элементы обоснования мероприятий

Содержание

мероприятий

Элементы обоснования мероприятий

1

2

Внедрение новой техники

1. Возрастной состав оборудования и необходимость замены устаревшего

2. Преимущества проектируемого варианта применения техники

3. Необходимое количество единиц оборудования

4. Степень загрузки старого и нового оборудования

5. Возможность размещения нового оборудования

6. Стоимость оборудования

7. Источники финансирования

8. Трудоемкость производства услуг, продукции до и после внедрения нового оборудования

Совершенствование технологии

1. Существующий технологический процесс

2. Изменение технологического процесса и его преимущества

3. Трудоемкость производства услуг, продукции до и после изменения технологии

4. Численность рабочих до и после совершенствования технологии

5. Затраты на внедрение нового технологического процесса

6. Источники финансирования

Улучшение использования рабочего времени

1. Баланс рабочего времени и его структура

2. Анализ причин потерь рабочего времени

3. Конкретные мероприятия по улучшению использования рабочего времени

4. Фотографии рабочего дня и их анализ

5. Проектируемый баланс рабочего времени

6. Затраты на внедрение

7. Источники финансирования

Продолжение П.3

1

2

Увеличение удельного веса заказов, сданных без возврата на исправление

1. Удельный вес изделий, возвращенных на переделку, процент возвратов

2. Средневзвешенная трудоемкость одной переделки (возвратного ремонта)

3. Проектируемая величина переделок

4. Затраты на внедрение

5. Источники финансирования

Внедрение новых видов услуг

1. Существующая структура услуг

2. Обоснование спроса на новую услугу

3. Трудоемкость производства нового вида услуги

4. Наличие оборудования и производственных площадей или приобретение новых основных фондов

5. Технология производства нового вида услуг

6 Затраты на внедрение

7. Источники финансирования

Совершенствование управления и планирования

1. Анализ действующей системы управления, структуры управления, дублирование функций

  1. Возможности совершенствования управления и управленческого труда

  2. Фотография рабочего дня, сокращение потерь рабочего времени, рост уровня механизации управленческого труда и т. д.

4. Трудоемкость работ до и после внедрения мероприятия

5. Затраты на внедрение

6. Источники финансирования

Приложение 4

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]