- •Тема 2. Управление и планирование деятельности предприятия План
- •Понятие управления, управления предприятием , управления производством
- •Основные составляющие системы управления, Управленческие технологии
- •Виды управленческих технологий
- •Управленческий персонал предприятия
- •Структура управления предприятием
- •Дивизиональная структура управления
- •Основные разделы и показатели годового плана
- •Производственная программа. Номенклатура. Ассортимент.
- •Измерители производственной программы.
- •Показатели производственной программы
- •Взаимосвязь показателей производственной программы валовый оборот
- •Последовательность разработки производственной программы
- •Производственная мощность предприятия
- •Факторы, оказывающие влияние на производственную мощность:
Основные разделы и показатели годового плана
Разделы плана |
Показатели плана |
1. План производства и реализации продукции |
Номенклатура, ассортимент, товарная и реализованная продукция |
2. План технического развития и организации производства |
Удельный вес конкурентоспособной продукции, экономическая эффективность мероприятий |
3. План по инвестициям и капитальному строительству |
Размеры капитальных вложений в СМР, эффективность капвложений |
4.Материально-техническое обеспечение (план закупок) |
Объем поставок сырья и материалов |
5. Труд, персонал, заработная плата |
Производительность труда, численность персонала, ФОТ |
6. Себестоимость , прибыль и рентабельность |
Смета затрат, себестоимость товарной и реализованной продукции, балансовая чистая прибыль, рентабельность |
7. Финансовый план |
Баланс доходов и расходов, налоги, платежи и отчисления |
8.Фонды экономического развития предприятия |
Сметы фондов (накопления, потребления, резервного и др.) |
9. Охрана окружающей среды |
Капвложения в природоохранные мероприятия, плата за природные ресурсы |
10 Социальное развитие коллектива |
Уровень социальной обеспеченности работников |
11 Внешнеэкономическая деятельность |
Размер валютной выручки |
-----------------------
Производственная программа. Номенклатура. Ассортимент.
Производственная программа - перечень и количество выпускаемой продукции (выполняемых работ и оказываемых услуг) на предприятии.
Номенклатура – наименование (перечень) изделий (работ, услуг), подлежащих выпуску.
Ассортимент продукции – состав этих изделий, подразделяемых по видам, типам сортам, размеру и т.п. в разрезе номенклатуры.
-------------------------
Измерители производственной программы.
При планировании объема продаж, номенклатуры, ассортимента, трудоемкости выпускаемой продукции применяют следующие измерители:
натуральные,
условно- натуральные,
трудовые
стоимостные.
-----------------------
Показатели производственной программы
К показателям производственной программы в денежном выражении относятся:
объем продаж,
доход,
реализованная продукция,
товарная продукция,
валовая продукция,
чистая, и условно-чистая продукция,
нормативная стоимость обработки,
валовой и внутрипроизводственный оборот.
Обобщающим показателем производственной программы является реализованная продукция, или выручка (доход) от реализации продукции работ и услуг.
--------------------------
Взаимосвязь показателей производственной программы валовый оборот
ВАЛОВАЯ ПРОДУКЦИЯ+ ВНУТРИЗАВОДСКОЙ ОБОРОТ
ТОВАРНАЯ ПРОДУКЦИЯ + НЕЗАВЕРШЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО
УСЛОВНО-ЧИСТАЯ ПРОДУКЦИЯ+ МАТЕРИАЛЬННЫЕ ЗАТРАТЫ
ЧИСТАЯ ПРОДУКЦИЯ + АМОРТИЗАЦИЯ
ПРИБЫЛЬ + ОПЛАТА ТРУДА
-------------------------