2. Содержание практики менеджмента
Содержание практики менеджмента определяется квалификационной характеристикой специальности 061100 «Менеджмент организации», в основу которой положено требование знания студентом основ организации производства и экономики предприятия, планирования и управления им, умение осуществлять аналитическую работу в области организации управления, диагностики его системы, а также разрабатывать и принимать научно-обоснованные управленческие решения. При её прохождении практиканту следует руководствоваться Программой практики менеджмента студентов специальности 061100 « Менеджмент организации» (СПб, 2003г.)
При прохождении практики студент должен изучить, проанализировать, оценить и дать характеристику:
Системе управления предприятием в целом:
организационной и коммуникативной структурам управления предприятием и их схемам;
распределению задач и функций управления предприятием между его комплексными и целевыми подсистемами, а также между основными должностными позициями по руководству ими по уровням иерархии;
целям, выполняемым функциям управления, стратегиям, методам и технологиям их достижения;
наличию, содержанию и соответствию проекта системы управления предприятием действующей системе и современным представлениям.
Организации подсистемы административного (линейного) управления предприятием:
организационной схеме линейной структуры управления предприятием по уровням иерархии с выделением ведущих должностных позиций;
выполняемым функциям управления по ведущим должностным позициям и их содержанию;
наличию документации по их исполнению и адекватности отражения в ней выполняемых должностными лицами работ, их полномочий, ответственности и требований к ним.
Организации функциональных подсистем управления предприятием и содержанию составляющих их компонентов (функций, оргструктур, технологии управления, целей и задач, методов, технических средств, управленческих решений, взаимосвязей и др.), в том числе:
подсистемы управления научно-техническим прогрессом;
подсистемы управления производством;
подсистемы управления экономической деятельностью;
подсистемы управления внешнеэкономической деятельностью;
подсистемы управления персоналом.
Организации целевых подсистем управления предприятием и содержанию составляющих их компонентов и элементов, в том числе:
подсистемы управления выполнением плана производства и поставок продукции;
подсистемы управления качеством продукции;
подсистемы управления ресурсами;
подсистемы управления развитием производства;
подсистемы управления развитием системы управления;
подсистемы управления социальным развитием;
подсистемы управления охраной окружающей среды;
Организации целевых подсистем обеспечения управления предприятием и содержанию составляющих их компонентов и элементов, в том числе:
подсистемы правового обеспечения;
подсистемы информационного обеспечения;
подсистемы технического обеспечения;
подсистемы нормативного обеспечения;
подсистемы обеспечения регламентирующей документацией;
подсистемы делопроизводственного обеспечения;
подсистемы хозяйственного обеспечения.
Конкретный перечень и глубина проработки вопросов, вносимых в задание на прохождение практики, зависят от профиля предприятия и структурного звена места ее прохождения студентом, занимаемой (дублируемой) им должности. Наряду с разработкой развернутых ответов на поставленные вопросы, студент должен в течение прохождения практики менеджмента выбрать, обосновать и предварительно сформулировать направления и задачи работы над своим дипломным проектом, его возможные результаты, определяющие предмет защиты и их социально-экономическую эффективность. Поэтому студент одновременно с выполнением вышеперечисленных задач может выполнять индивидуальное задание, связанное со сбором материалов по одному из следующих направлений:
менеджмент в области качества и конкурентоспособности;
антикризисный менеджмент;
стратегический менеджмент;
инновационный менеджмент;
финансовый менеджмент;
производственный менеджмент;
экономика и организация предпринимательства;
управление персоналом;
информационные технологии управления;
исследование систем управления.