Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Первый тест по менеджменту 9Д-21.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
16.07.2019
Размер:
10.61 Mб
Скачать

Идентификатор студента: Богомолова Ксения Федоровна - 63 %

  ЗАДАНИЕ N 1 Тема: Планирование План, имеющий узкую направленность и высокую степень детализации, а также предназначенный для решения конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде (1–2 года), называется …

 оперативным

 

 стратегическим

 

 единовременным

 

 текущим

Решение: Оперативный план предназначается для решения конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде (1–2 года), имеет узкую направленность, высокую степень детализации и характеризуется большим разнообразием используемых приемов и методов.

 ЗАДАНИЕ N 2 Тема: Внутренняя и внешняя среда организации Зависимость организации от непрерывного притока материалов для обеспечения бесперебойности производственного процесса относится к группе факторов …

 среды прямого воздействия

 

 внутренней среды организации

 

 среды косвенного воздействия

 

 макроокружения организации

 ЗАДАНИЕ N 3 Тема: Стратегические и тактические планы. Сущность стратегического планирования Тактическое планирование является средством реализации __________ планов.

 стратегических

 

 оперативных

 

 текущих

 

 календарных

 ЗАДАНИЕ N 4 Тема: Цикл менеджмента Функция мотивации в рамках цикла менеджмента предполагает …

 моральное и материальное стимулирование персонала при выполнении задач по достижению целей организации;

 

 проверку выполнения деятельности и сравнение результатов с намеченными целями

 

 налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений

 

 количественную и качественную оценку и учет результатов работы

  ЗАДАНИЕ N 5 Тема: Организация и типы структур Конструкция предприятия, построенная таким образом, чтобы каждый ее элемент обеспечивал эффективное достижение цели организации, называется … 

 структурой организации

 

 управлением фирмой

 

 подразделением предприятия

 

 технологией производства

Решение: Структура организации – это взаимоотношения уровней и функциональных областей, то есть конструкция предприятия, построенная таким образом, чтобы каждый ее элемент обеспечивал эффективное достижение цели организации.

  ЗАДАНИЕ N 6 Тема: Стратегический менеджмент Стратегией развития предприятия, построенной на основе прошлых  достижений с учетом инфляции, является стратегия …

 ограниченного роста

 

 активного роста

 

 сокращения

 

 ликвидации

Решение: Стратегия ограниченного роста характеризуется установлением целей на уровне прошлых достижений с учетом инфляции. Чаще всего данная стратегия используется в хорошо развитых прибыльных отраслях.

 ЗАДАНИЕ N 7 Тема: Функции менеджмента Функцией менеджмента, призванной активизировать работающих, побудить их трудиться эффективно для реализации намеченных целей, является …

 мотивация

 

 планирование

 

 координация

 

 контроль

 ЗАДАНИЕ N 8 Тема: Менеджмент как вид деятельности и система управления Менеджеры _____ уровня определяют основные направления деятельности, цели и задачи предприятия.

 высшего

 

 среднего

 

 низшего

 

 координационного

 ЗАДАНИЕ N 9 Тема: Сущность и характерные черты современного менеджмента Суть ситуационного подхода к управлению заключается в …

 возможности использования различных методов управления в соответствии с конкретной ситуацией

 

 рассмотрении управления как процесса, состоящего из серии непрерывных взаимосвязанных действий

 

 рассмотрении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих действий.

 

 переходе от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок

 ЗАДАНИЕ N 10 Тема: Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм К некоммерческим организациям относятся …

 образовательные учреждения

 

 производственные кооперативы

 

 государственные унитарные предприятия

 

 акционерные общества

  ЗАДАНИЕ N 11 Тема: История развития менеджмента Представители школы научного менеджмента утверждали, что …

 посредством использования наблюдения, замеров и анализа можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь их более полного выполнения

 

 выработав универсальные принципы и следуя им, можно усовершенствовать управление  организацией в целом и способствовать ее успеху

 

 проявление большей заботы о своих работниках приводит к росту удовлетворенности работников, что, в конечном счете, сказывается на производительности

 

 процесс управления коллективом необходимо выстраивать с учетом личностных особенностей сотрудников

Решение: Представители школы научного менеджмента большое внимание уделяли борьбе с нерациональными трудозатратами, их область исследования – производство. Представители школы научного менеджмента утверждали, что посредством использования наблюдения, замеров и анализа можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь их более полного выполнения.