- •Идентификатор студента: Богомолова Екатерина Федоровна - 72 %
- •Идентификатор студента: Чемерис Анна Сергеевна - 72 %
- •Идентификатор студента: Алябьева Алена Владимировна - 63 %
- •Идентификатор студента: Богомолова Ксения Федоровна - 63 %
- •Идентификатор студента: Замараева Анна Андреевна - 63 %
- •Задание n 10 Тема: Функции менеджмента.
- •Идентификатор студента: Розанова Александра Владимировна - 63 %
- •Идентификатор студента: Трефилова Анастасия Викторовна - 63 %
- •Идентификатор студента: Устинова Юлия Юрьевна - 63 %
- •Задание n 4 Тема: Организация и типы структур.
- •Решение: Процесс стратегического планирования происходит по представленной схеме:
- •Решение: Процесс стратегического планирования происходит по представленной схеме:
Идентификатор студента: Чемерис Анна Сергеевна - 72 %
ЗАДАНИЕ N 1 Тема: Стратегические и тактические планы. Сущность стратегического планирования Определение перечня текущих и перспективных направлений деятельности предприятия, выделение приоритетов в стратегии, то есть тех основополагающих принципов и норм ведения деятельности, которые будут определять образ организации в перспективе, называется …
|
|
|
миссией |
|
|
|
стратегией |
|
|
|
целью |
|
|
|
тактикой |
Решение: Миссия – определение перечня текущих и перспективных направлений деятельности предприятия, выделение приоритетов в стратегии, то есть тех основополагающих принципов и норм ведения деятельности, которые будут определять образ организации в перспективе.
ЗАДАНИЕ N 2 Тема: Внутренняя и внешняя среда организации Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на организацию, но тем не менее сказываются на ее деятельности в перспективе, относятся к …
|
|
|
среде косвенного воздействия |
|
|
|
среде прямого воздействия |
|
|
|
микроокружению организации |
|
|
|
внутренней среде организации |
ЗАДАНИЕ N 3 Тема: Цикл менеджмента Основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют …
|
|
|
цикл менеджмента |
|
|
|
программу работы предприятия |
|
|
|
бизнес-план |
|
|
|
программу работы с персоналом |
Решение: Основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют так называемый цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
ЗАДАНИЕ N 4 Тема: Планирование Процесс текущего или оперативного планирования начинается с …
|
|
|
выявления проблемы |
|
|
|
определения возможных действий |
|
|
|
анализа возможных последствий |
|
|
|
выбора единственно верного действия |
ЗАДАНИЕ N 5 Тема: Стратегический менеджмент Стратегией развития предприятия, построенной на основе прошлых достижений с учетом инфляции, является стратегия …
|
|
|
ограниченного роста |
|
|
|
активного роста |
|
|
|
сокращения |
|
|
|
ликвидации |
ЗАДАНИЕ N 6 Тема: Организация и типы структур Требование к структуре управления, предусматривающее достижение нужного эффекта от управления при минимальных затратах на управленческий аппарат, известно как …
|
|
|
экономичность |
|
|
|
надежность |
|
|
|
гибкость |
|
|
|
оперативность |
ЗАДАНИЕ N 7 Тема: Менеджмент как вид деятельности и система управления Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на …
|
|
|
достижение намеченной цели путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов организации |
|
|
|
определение перспектив развития предприятия и составление планов |
|
|
|
диагностику финансового состояния предприятия |
|
|
|
формирование технических решений и контролирование производственного процесса |
ЗАДАНИЕ N 8 Тема: Сущность и характерные черты современного менеджмента Суть ситуационного подхода к управлению заключается в …
|
|
|
возможности использования различных методов управления в соответствии с конкретной ситуацией |
|
|
|
рассмотрении управления как процесса, состоящего из серии непрерывных взаимосвязанных действий |
|
|
|
рассмотрении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих действий. |
|
|
|
переходе от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок |
ЗАДАНИЕ N 9 Тема: История развития менеджмента Система взглядов на управление, направленных на создание благоприятных условий труда, проявление заботы о своих работниках как факторов роста производительности труда, характерна для представителей …
|
|
|
школы человеческих отношений |
|
|
|
научной школы менеджмента |
|
|
|
административной школы |
|
|
|
поведенческой концепции |
ЗАДАНИЕ N 10 Тема: Функции менеджмента Функция ____ позволяет определить степень достижения цели, установить отклонение от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности.
|
|
|
контроля |
|
|
|
планирования |
|
|
|
мотивации |
|
|
|
организации |
ЗАДАНИЕ N 11 Тема: Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм К некоммерческим организациям относятся …
|
|
|
образовательные учреждения |
|
|
|
производственные кооперативы |
|
|
|
государственные унитарные предприятия |
|
|
|
акционерные общества |
Решение: Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций, учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом.