Типология и Соционика.
Первый метод это модификация индикатора типов личности Майерс-Бриггс (MBTI) из американской типологии, второй соционический “Опросник Гуленко”. Практическое применение и контроль результатов во времени показали, что степень объективности в оценке личности такими способами едва достигает 50%, но достаточна для грамотно проработанной экономической составляющей системы управления человеческими ресурсами. Результаты MBTI довольно тесно коррелируют с результатами методов социодиагностики. Анкетирование по индикатору типов личности Майерс-Бриггс часто подтверждает социальный уровень в “Модели А” типа информационного метаболизма, полученного в результате тестирования по Опроснику Гуленко. Отличия в том, что:
А. В основу “американской” типологии заложена идея существования архетипов личности К. Г. Юнга с акцентом на то, как у людей происходит процесс социальной коммуникации. Эта типология лучше отражает социальные особенности личности, нежели классификация личности многих психологов, а тем более социологов. В MBTI принято как основа, социальное сознание, то есть одна из четырех составляющих психотипа. Для диагностики психической деятельности этот результат не может считаться научным, но для менеджмента в жестких структурных системах считается удовлетворительным.
Б. В соционике – при тех же отправных теориях, результат диагностики это интегральный тип человека, то есть общая составляющая всех уровней и аспектов коммуникации личности. Иначе говоря: психотип определяется парами доминантных функций высшей нервной системы. Благодаря этим функциям развитая личность способна контролировать все темпераментные составляющие своего характера. Доминирующая интеллектуальная пара функций, в зависимости от поля коммуникации, задает стиль мышления, диктует стили поведения человека и способы достижения им своих целей.
Не многим известно, что техники социодиагностики и попытки ее практического применения в подборе кадров, построении рабочих групп и разработке кадровой политики, независимо от различных соционических объединений периодически использовались и апробировались в ЗАО “Блиц - Информ”, ЗАО “СтаМ”; Университет “Украина”. Теоретические материалы и практические методики проверялись мной самостоятельно в компаниях ООО “Евроформат”, ООО “Тетра В”, ООО “Електро-технический завод”, а так же в отдельных случаях рекрутинга. Общее количество людей, прошедших у меня соцодиагностику за период моего обучения в группе Гуленко В.В. и во время самостоятельной работы составляет более 1600 человек.
За двадцать пять последних лет развитие соционики привело к образованию множества направлений в этой молодой науке. Комплекс диагностики психотипа, теории межличностных отношений и теории малых групп на базе соционики в области менеджмента получил название практической персонологии.
В процессе работы по кадровому аудиту и организационному развитию мной был отработан собственный метод персонологической диагностики отдельных людей и целых групп, а также базовые методики обучения такой диагностике. Этот метод состоит из системы анкетирования кадров и интервью без каких-либо явных “психологических” или “соционических” вопросов в комплексе с техниками визуальной диагностики. В основу легли стандартные формы собеседования специалистов по кадрам и откорректированные соционические опросники Гуленко. Параллельно с интервью кандидаты и работники диагностируются по модели “ЭЛСИ” (Этика, Логика, Сенсорика, Интуиция). Техника “ЭЛСИ” разработана мною на основе нейрофизиологических моделей мозга человека. В комплексе с соционической “Моделью А” по А. Аугустинавичуте и с описаниями проявлений функций высшей нервной деятельности по Гуленко В.В. метод получает ключевые свойства для составления карты психотипа и последующей его характеристики. Трехдневный процесс наблюдения за рабочими группами от 10 до 30 человек в формальном и неформальном общении в 95 случаях из ста подтверждает данные, полученные в процессе интервью.
Качественное, 100% определение Типа и его стилей поведения дают четыре ступени диагностики:
Специализированные кадровое анкетирование для определения темы последующего интервью;
Интервью с результатом по модели “ЭЛСИ”;
Наблюдение за Типом в процессе действия, работы и взаимодействия с другими Типами.
(проверка индивидуальной диагностики по интертипным отношениям на предмет соответствия результатам интервью);
Сравнение предыдущих показателей продиагностированного с описанием различных проявлений в поведении Типа, составленным руководителем, сослуживцем или любым другим наблюдателем.
Апробированная система диагностики “ЭЛСИ” позволяет фиксировать стили адаптации отдельного человека и группы к окружающей действительности (рыночной ситуации), как независимо, так и с учетом деформации личности со стороны культуры, воспитания, обучения и так далее. Безошибочно установленный социотип плюс документальное, или экзаменационное подтверждение квалификации человека отвечает на большинство вопросов, над которыми мучается кадровик или руководитель при работе с людьми. Восемь из двенадцати пунктов, определяющих классическую модель рабочего места, устанавливает персонологическая диагностика. И в первую очередь такие параметры личности как: ролевая и личная мотивации; стрессоустойчивость и энергозатратность; прогноз изменения стилей поведения личности в различных межличностных сочетаниях и ситуациях и многое другое.
Таким образом, сегодня я уделяю при диагностике от пяти до тридцати минут одному человеку для непосредственного контакта. Для составления карты формальных и неформальных отношений в группе, по моей системе, на коллектив из тридцати сотрудников затрачивается не более двадцати пяти часов. Конечно, обработка полученных данных тоже требует времени, но это зависит от конкретной ситуации, поставленных клиентом задач и организационных моментов.