- •Государственный междисциплинарный экзамен Текст лекций
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •Введение
- •I менеджмент
- •1.1 Основы менеджмента
- •1 Менеджмент: основные определения и функции. Основные этапы развития менеджмента
- •2 Методологические основы менеджмента. Функциональная инфраструктура менеджмента. Управление по целям
- •3 Социальные факторы и этика менеджмента
- •4 Проектирование и выбор структуры организации. Виды департаментизации
- •5 Организационная культура и эффективность управления организацией
- •6 Основные методы, приемы управления мотивацией трудовой деятельности
- •7 Лидерство и власть. Источники власти. Концепция эффективного лидера
- •8 Концепция контролинга в современный период
- •1.2 Инновационный менеджмент
- •9 Сущность инновационного менеджмента. Современные условия развития инновационного процесса
- •10 Виды и цели инноваций. Виды инноваций в промышленности
- •11 Рынок новаций и инноваций: сущность и характеристика
- •12 Понятие, сущность и порядок разработки инновационного проекта
- •13 Классификация внутренних и внешних рисков инновационных проектов
- •14 Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов. Сущность технополисов и их виды
- •15 Особенности венчурной инновационной деятельности и венчурного финансирования
- •1.3 Стратегический менеджмент
- •17 Содержание стратегического менеджмента
- •18 Миссия организации
- •19 Внешняя среда организации
- •20 Внутренняя среда организации
- •21 Классификация стратегий, основные уровни разработки
- •22 Конкурентные отношения организаций
- •23 Стратегии компании одиночного бизнеса
- •24 Анализ и управление портфелем диверсифицированной компании
- •1.4 Финансовый менеджмент
- •25 Понятие и сущность уровня эффекта финансового рычага. Его оптимальная величина. Цели расчета финансового рычага
- •26 Понятие операционного рычага. Силы воздействия операционного рычага. Цели расчета операционного рычага
- •27 Понятие и расчеты уровня сопряженного эффекта операционного и финансового рычагов. Пути снижения совокупного риска
- •28 Понятие и расчет средневзвешенной стоимости капитала
- •29 Понятие чистого оборотного капитала предприятия. Способы расчета чистого оборотного капитала
- •30 Понятие и расчет финансовых потребностей предприятия. Способы регулирования текущих финансовых потребностей
- •31 Основные составляющие собственного капитала организации: вложенный капитал и накопленная прибыль. Создание резервов на предприятии как мера разумной предосторожности
- •32 Основные этапы косвенного метода расчета показателей денежного потока от текущей деятельности
- •II теория организации
- •33 Эволюция учений об организации. Концепции м. Вебера и а. Файоля
- •34 Виды организационных структур управления
- •35 Организация как система. Признаки системы. Понятие элементов системы
- •36 Организация как объект. Организация как процесс
- •37 Принципы организации
- •38 Свойства организации: общие, социальные, синергетические
- •39 Типы организаций: механистические и органические организации
- •40 Жизненный цикл организации: понятие, классификация этапов
- •III управление персоналом
- •43 Подбор персонала. Внешние и внутренние источники подбора персонала. Методы отбора персонала
- •44 Оценка персонала: цели, методы. Оценка потенциала работника
- •45 Оценка персонала: цели, методы. Оценка индивидуального вклада работника
- •46 Оценка персонала: цели, методы. Аттестация персонала
- •47 Принципы и методы расстановки персонала. Типовые модели карьеры
- •48 Управление мотивацией работников. Материальное и нематериальное стимулирование труда
- •IV маркетинг
- •52 Сегментирование рынка и выбор целевых рынков
- •54 Разработка ценовой политики фирмы
- •Предприятие должно формировать и своевременно корректировать свою ценовую политику на рынке по каждому товару.
- •55 Организация рекламной кампании
- •V управленческие решения
- •58 Процесс управления и управленческие решения
- •59 Типология управленческих решений
- •60 Условия и факторы качества управленческих решений
- •61 Методология и модели разработки и принятия управленческих решений
- •62 Методы и технология разработки решений
- •63 Методы и технологии обоснования управленческих решений в условиях риска и неопределенности
- •64 Контроль исполнения управленческих решений, система ответственности
- •VI логистика
- •66 Понятие и цели логистики
- •67 Складская логистика
- •68 Закупочная логистика
- •69 Упаковка и маркировка
- •70 Транспортировка в логистике
- •71 Документация
- •72 Сбытовая (распределительная) логистика
- •VII предпринимательство
- •73 Основные этапы развития предпринимательства в России
- •74 Предпринимательство, его основные характеристики
- •75 Организационные формы малого и крупного предпринимательства
- •76 Внешняя среда предпринимательства. Предпринимательство и государство
- •77 Планирование предпринимательской деятельности. Этапы и виды планирования
- •78 Проблемы анализа предпринимательской деятельности: анализ издержек
- •79 Финансовая среда предприятия
- •80 Предприятие и фондовый рынок. Операции акционерного общества на фондовом рынке
38 Свойства организации: общие, социальные, синергетические
Свойства организации – совокупность проявлений, отражающих общие, характерные и специфические черты организации
Свойства организации можно разделить на общие, социальные и синергетические.
Общие свойства организации:
1 Дискретность (от лат. «discretus» – разделенный) – прерывность, выделенность составляющих;
2 Гибкость – способность организации к адаптации, модернизации, реформации;
3 Ограниченность – определенность пределов реализации организации и проявления ее свойств;
4 Репродуктивность – эффект воспроизводства организации;
5 Адаптивность – возможность приспособления организации;
6 Инвариантность – разнообразие реализации организации;
7 Интегративность – вхождение каждой организации в соответствующую макроорганизацию.
Социальные свойства организации:
1 Целенаправленность – ориентация организации на постановку и достижение желаемого, возможного и необходимого состояния;
2 Оперативность – быстрота, своевременность;
3 Ротационность (от лат. «rotatio» – круговращение) – перемещение по циклической траектории;
4 Корпоративность (от лат. «corporatio» – объединение) – склонность к групповой ассоциации и кооперации;
5 Коммуникационность (от лат. «communicatio» – связываю) – способность, расположенность к взаимосвязи;
6 Композиционность (от лат. «compositio» – составление) – возможность построения адекватной организации путем целенаправленного составления из элементов;
7 Иерархичность – соподчиненность и полномочия различных уровней и ступеней организации;
8 Консервативность – стремление большинства индивидуумов к стабильности и предсказуемости;
9 Проблемность – реализующее сравнительные начала социального подхода к организации;
10 Мотивированность – внутренняя, побудительная природа любой социальной организации;
11 Инновационность – многообразие необходимых форм организации;
12 Конкурентность – выдвижение, закрепление и развитие обществом наиболее перспективных форм организации;
Синергетические свойства организации.
1 Миссия – глобальная цель организации;
2 Цикличность – периодическое повторение определенной последовательности;
3 Реверсивность (от лат. «reversio» – возвращение) – возвращение к повторению исходного состояния;
4 Ингрессивность (от лат. «ingressio» – вхождение) – постепенное формирование организацией новых качеств ее составляющих;
5 Конъюгированность (от лат. «conjugatio» – соединение) – способность к внутреннему обмену и объединению качеств элементов и организаций;
6 Корреляционность (от лат. «correlatio» – соотношение) – способность к активизации взаимосвязи;
7 Эгрессивность (от франц. «egrisev» – доведение) – достижение максимального уровня реализации качеств организации;
8 Эмерджентность (от англ. «emergent» – внезапный) – оперативная мобилизация новых качеств;
9 Саморегулирование – обеспечение устойчивого функционирования и развития организации;
Архитектоника, формализованность и толерантность обусловливают стратегическую стабильность