В.П. Попков, Е.В. Евстафьева, Т.В. Ивентичева

Основы предпринимательской деятельности Учебник

Допущено

Учебно-методическим объединением по образованию

в области производственного менеджмента

в качестве учебника для студентов высших учебных заведений,

обучающихся по специальности 080502 –

Экономика и управление на предприятии машиностроения

и студентов других специальностей

изучающих данную дисциплину

Санкт – Петербург

2010

ББК 65.290-801я7

УДК 658.5.011(075)

П57

Попков В.П., Евстафьева Е.В., Ивентичева Т.В. Организация предпринимательской деятельности: Учебник. – СПб.: ………., 2011. – 422 с.

ISBN___________

Данное учебное издание призвано оказать помощь в освоении теоретических основ организации предпринимательской деятельности, а также в практической ее организации.

Учебник содержит опорные конспекты лекций по предусмотренным разделам, контрольные вопросы, задачи и упражнения, вопросы для обсуждения на семинарах, практических занятиях, основные понятия, а также указатели литературы по основным разделам курса.

Учебник предназначен для преподавателей дисциплины «Организация предпринимательской деятельности», студентов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)», слушателей курсов повышения квалификации, предпринимателей, а также читателей, интересующихся проблемами организации предпринимательской деятельности, эффективности ее функционирования.

Оглавление

В.П. Попков, Е.В. Евстафьева, Т.В. Ивентичева 1

Основы предпринимательской деятельности 1

Учебник 1

Санкт – Петербург 1

ББК 65.290-801я7 2

П57 2

ISBN___________ 2

Оглавление 3

Предисловие 8

Глава 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства 10

Программная аннотация 10

Опорный конспект лекций 11

Комиссионер 22

Брокер, Торговый маклер 22

Оптовик-купец 22

- оптовый дистрибьютор 22

Дистрибьютор, Дилер, Торговый 22

- товаров промышленного 22

Консигнант 22

Банкир 22

Все товары имеют цену. 28

Кривая жизненного цикла товара 29

Кривая прибыли 29

Время 29

Контрольные вопросы 32

Задачи и упражнения 34

Задание 5. Рассмотрите цели стимулирования потреби­телей 36

Основные понятия 39

Бизнес 39

Цена 40

Литература, рекомендуемая к изучению 40

Глава 2. Предпринимательская идея и ее выбор. 41

Принятие предпринимательского решения 41

Программная аннотация 41

Опорный конспект лекций 42

Нет 45

Да 45

Нет 45

Да 45

Нет 45

Да 46

Нет 46

Да 46

Нет 46

Да 46

Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. 49

Анализ внутренней среды представляет собой управленческое обследование функциональных зон организации с целью определения сильных и слабых сторон организации. 49

Контрольные вопросы 58

1. Предпринимательские идеи приобретают следующие формы: 58

2. Органы власти муниципального образования являются элементом: 58

3. К внутренней предпринимательской среде относят: 59

4. Рыночная ниша – это: 59

5. Комбинированный метод принятия решения предпринимателем предполагает, что: 59

Задачи и упражнения 59

Продолжение задания 4 63

Вопросы для обсуждения на семинаре Основные источники информации для предпринимателя, могут быть разделены на две группы: первичная и вторичная информация. 64

В случае если идея 66

Основные понятия 67

Внешняя среда предприятия 67

Литература, рекомендуемая к изучению 68