- •Оценка и прогнозирование финансового состояния оао «Кировский машзавод 1Мая»
- •1 Теоретические основы оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия
- •Понятие и значение анализа финансового состояния предприятия. Нормативно-правовая база
- •Методики оценки финансового состояния предприятия
- •Методики прогнозирования финансового состояния предприятия
- •2 Организационно-экономическая характеристика оао «Кировский машзавод 1 Мая»
- •Организационно-правовая характеристика предприятия
- •Размеры деятельности предприятия и его специализация
- •Ресурсный потенциал предприятия и эффективность его использования
- •Финансовые результаты деятельности предприятия
- •Приложения
2 Организационно-экономическая характеристика оао «Кировский машзавод 1 Мая»
Организационно-правовая характеристика предприятия
Акционерное общество «Кировский машзавод 1 Мая» (далее – «Общество») является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании законодательства Российской Федерации и настоящего Устава.
Место нахождения и почтовый адрес: Российская Федерация, Кировская область, город Киров, 610005, улица Розы-Люксембург, 100. Полное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Кировский машиностроительный завод 1 мая». Сокращенное наименование: ОАО «Кировский машзавод 1 мая».
Дата государственной регистрации и регистрационный номер – 31 декабря 1992 года, № 1802
Количество акционеров, зарегистрированных в реестре на момент закрытия: 200 физических лиц и 8 юридических лиц.
Уставный капитал составляет на 31.12.2010г. 44 758 руб.
Таблица 1 – Наличие площадей на ОАО «Кировский машзавод 1 Мая» на 31.12.2010г.
Наименование |
Площадь, м2 |
1. Общая площадь завода |
385 091 |
2. Общая площадь зданий и сооружений в том числе |
118 698 |
2.1. Площадь основных производственных цехов |
62 747 |
2.2. Площадь вспомогательных цехов |
21 403 |
Продолжение Таблицы 1
2.3. Площадь складских цехов |
17 973 |
2.4. Площадь прочих зданий и сооружений |
16 575 |
Протяженность железнодорожных путей составляет 18 200 м., площадь асфальтирования дорог и тротуаров – 18 800 м2.
Учредителем общества является организационно-правовая форма собственности - совместные частная и иностранная собственность. Высшим органом управления Общества является Собрание Акционеров. ОАО «Кировский машзавод 1 Мая» обязан ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров общества. На годовом собрании должны решаться вопросы об избрании Совета Директоров общества. Члены совета: Генеральный директор, Главный технолог, Главный бухгалтер, Начальник ФПО, Заместитель генерального директора по общественным вопросам. Исполнительный орган: Генеральный директор, исполнительный директор, главный инженер, коммерческий директор, директор по маркетингу, заместитель генерального директора по общественным вопросам.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором Общества.
Генеральный директор Общества избирается Собранием Общества и действует в соответствии с Уставом общества, а также Положением «О Генеральном директоре Общества», утверждаемым Собранием Общества. К компетенции Генерального директора Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Собрания Общества. Генеральный директор Общества подписывает все документы от имени Общества, в том числе имеет право первой банковской подписи, действует без доверенности от имени Общества, представляет интересы Общества, совершает сделки от имени Общества, генеральный директор утверждает организационно – управленческую структуру (блок – схему управления) общества, издает приказы и дает указания, обязательные для выполнения всеми работниками Общества.
В своей работе Совет директоров Общества руководствуется принципами Кодекса корпоративного поведения и стремится к установлению и поддержанию в Обществе такого порядка, который обеспечивает равное отношение ко всем акционерам Общества, открытость при принятии корпоративных решений и подразумевает персональную ответственность и подотчетность членов Совета директоров Обществу и его акционерам.
Члены Совета директоров заявляют, что возложенные на них обязанности выполнялись добросовестно и разумно в интересах Общества.
Генеральный директор, являясь исполнительным органом Общества, заявляет, что текущее руководство деятельностью Общества осуществлялось в интересах Общества и с целью обеспечения эффективной деятельности Общества.
Деятельность Общества осуществлялась с соблюдением требований, установленных Кодексом корпоративного поведения. Управление представляет собой законченную линейно-функциональную структуру управления. Она представлена в Приложении А.
По линейным (вертикальным) связям происходит прямое управление ходом производственного процесса (директор – заместитель директора по производству – начальник цеха – мастер), при этом на каждом уровне сосредотачиваются в одних руках все функции управления производством.
По функциональным связям осуществляется подготовка решений для линейных руководителей техническими и экономическими службами предприятия.
В то же время управление процессами производства происходит по горизонтальным связям.
Путем рационального сочетания вертикальных (линейно-функциональных) и горизонтальных связей, а так же создания необходимого аппарата управления, достигается общее управление предприятием (общий менеджмент предприятия), позволяющее оперативно и эффективно влиять на ход производства и качество выпускаемой продукции.
Ответственность и полномочия всего персонала, влияющего на ход производства, в том числе и на качество, определяется должностными инструкциями и действующей на предприятии нормативной документацией.
Должностные инструкции обеспечивают четкое разграничение обязанностей и прав между сотрудниками предприятия. Они содержат:
- общую часть;
- основные задачи и обязанности;
- права;
- ответственность работника.
Обычно должностная инструкция является основой аттестации сотрудника по результатам его деятельности.
Управление качеством осуществляется работниками службы качества и производственным персоналом по линейным и функциональным связям, изложенным в организационной структуре предприятия.