1.13 Причины, обстоятельства и условия дестабилизирующего воздействия на информацию.

Причины, обстоятельства и условия дестабилизирующего воздействия на информацию.

В основе любого дестабилизирующего воздействия на информацию лежат определенные причины, побудительные мотивы, которые обуславливают появление того или иного вида и способа воздействия. Вместе с тем, и причины имеют под собой основания, обстоятельства (предпосылки), которые вызывают их, способствуют их появлению.

Однако, наличие источников, видов, способов, причин и обстоятельств дестабилизирующего воздействия представляют потенциально существующую опасность, которая может развиться при наличии определенных условий для этого.

Так как виды и способы дестаб. воздействия зависят от источников воздействия, то и причины, обстоятельства и условия должны быть привязаны к источникам воздействия.

Применительно к людям причины, обстоятельства и условия в большинстве случаев увязаны еще и с характером воздействия.

К причинам, вызывающим дестаб. воздействия со стороны технических средств следует отнести:

1. недостаток или низкое качество средств;

2. низкое качество режима функционирования;

3. перезагруженность средств;

4. низкое качество технологии работ;

5. дестаб. воздействие на ср-ва со стороны других источников воздействия.

К обстоятельствам, вызывающим эти причины, можно отнести:

1. недофинансирование;

2. плохой выбор средств;

3. износ;

4. ошибки при монтаже;

5. ошибки при разработке технологии выполнения работ, в т.ч. прогр. обеспеч.;

6. дефекты используемых материалов;

7. чрезмерный объем обрабатываемой информации;

8. причины, лежащие в основе Д В на средства со стороны других источников воздействия.

Условиями, обеспечивающими реализацию дестабилизирующего воздействия на информацию со стороны 2 источника, могут являться:

1. недостаточное внимание к составу и качеству средств со стороны администрации;

2. нерегулярный профилактический осмотр средств

3. низкое качество обслуживания средств.

Причины, обстоятельства и условия Д В со стороны 3 источника аналогичны причинам, обстоятельствам и условиям воздействия со стороны предыдущих источников.

Причины Д В со стороны технологических процессов ( 4 источника) является специфика технологии: обстоятельством – необходимость такой технологии; условием – отсутствие возможности противодействия изменению структуры окружающей среды.

В основе Д В со стороны природных явлений лежат внутренние причины и обстоятельства, неподконтрольные людям, а , и неподдающиеся нейтрализации или устранению.

Причины, обстоятельства и условия дестабилизирующего воздействия со стороны людей

Причинами Д В на И со стороны людей могут быть (преднамеренные):

1. стремление получить материальную выгоду;

2. стремление нанести вред руководству или коллеге, а иногда государству;

3. стремление оказать бескорыстную услугу приятелю из конкурирующей фирмы;

4. стремление продвинуться по службе;

5. стремление обезопасить себя, родных и близких от угроз, шантажа, насилия;

6. физическое воздействие со стороны злоумышленника;

7. стремление показать свою значимость.

Обстоятельства (предпосылки), способствующие появлению этих причин:

1. тяжелое материальное положение, финансовые затруднения;

2. корыстолюбие, алчность;

3. склонность к развлечениям, пьянству, наркотикам;

4. зависть, обида;

5. недовольство гос. строем, политическое и научное инакомыслие;

6. личные связи с представителями конкурента;

7. недовольство служебным положением, карьеризм;

8. трусость, страх;

9. тщеславие, самомнение, завышенная самооценка, хвастовство.

Условия, создающие возможность Д В:

1. недостаточность мер, предпринимаемых для ЗИ, в т.ч. нехватка ресурсов;

2. недостаточный контроль и внимание со стороны администрации вопросам ЗИ;

3. принятие решений по производственным вопросам без учета требований по ЗИ;

4. плохие взаимоотношения между сотрудниками и сотрудников с администрацией.

Причины непреднамеренного Д В на И со стороны людей:

1. неквалифицированное выполнение операций;

2. халатность, безответственность, недисциплинированность, недобросовестность по отношению к выполняемой работе;

3. небрежность, неосторожность, неаккуратность;

4. физическое недомогание.

Предпосылки появления этих причин:

1. низкий уровень подготовки;

2. излишняя болтливость, привычка делиться опытом, давать советы;

3. вид работы, зарплата, отсутствие стимулов для совершенствования;

4. разочарованность в своих возможностях и способностях;

5. перегруженность, срочность выполнения работы, нарушение режима;

6. плохое отношение со стороны администрации.

Условия для реализации непреднамеренного Д В:

1. отсутствие или низкое качество правил работы с защищ. инф.;

2. незнание или нарушение правил работы с информацией исполнителей;

3. недостаточный контроль со стороны администрации за соблюдением режима конфид-ти;

4. недостат. внимания со стороны администрации к повышению квалификации, условиям труда, etc.