- •2. Структура и функции социологии.
- •3. Школы и персоналии в социологии (на выбор)
- •Эмиль Дюркгейм — социологизм
- •Колумбийская школа
- •4. Общество как социальная система.
- •6. Социальные институты: понятие, виды и функции.
- •7. Семья как социальный институт.
- •8. Социальные организации: понятия и виды.
- •9. Организация общества как социальный порядок
- •10. Сложные социальные организации. Проблемы бюрократизма.
- •11. Понятие социального класса в социологии. Средний класс.
- •12. Концепции стратификации общества.
- •13. Стратификация российского общества.
- •14. Социальный статус и социальная роль.
- •15. Маргинальные группы в обществе.
- •16. Социальная мобильность.
- •17. Миграция как вид территориальной мобильности
- •18. Самоорганизация населения и проблемы социального порядка
- •19. Социальные нормы и социальный контроль.
- •20. Девиантное поведение.
8. Социальные организации: понятия и виды.
Психологический подход. Базируется на изучении мотиваций работ_
ников исходя из их психики и на этой основе — принятии управлен_
ческих решений.
Социологический подход. Основывается на изучении внутрикол_
лективных связей, взаимоотношений работников (нuman relations)
и внешних связей коллектива с обществом (public relations).
Таким образом, социальная организация — это целостная система,
эффективность работы которой выше суммарной эффективности всех
членов (подразделений).
организация — это особый вид социальной общности
(группы), имеющий ярко выраженную целевую направленность.
Черты современной организации по А. Пригожину:
• обладает целенаправленной природой, поскольку создается для
определенных целей и оценивается через целедостижение;
• ради достижения цели с максимальной эффективностью люди
в организации распределяются по статусам и ролям. Интересы
и потребности каждого члена удовлетворяются в тех пределах,
которые установлены статусно_ролевой структурой;
• организация строится на основе разделения труда и поэтому име_
ет горизонтальные структуры (равноуровневые подразделения).
Но не менее важны для функционирования организации верти_
кальные структуры (иерархия), которые доминируют над гори_
зонтальными;
• в любой организации четко выделяются управляющие и управ_
ляемые подсистемы. Управляющие выполняют функции коор_
динации однородных (горизонтальных) структур. Иерархичность
дает возможность достижения единой цели;
• управляющая подсистема создает свои специфические средства
регулирования и контроля: институциональные (внутренние) нор_
мы, т. е. нормы особых институтов с особыми полномочиями
и санкции (наказания и поощрения).
Формальная организация — объединение людей для выполнения
определенной цели, имеющая определенную социальную структуру
(иерархию позиций_должностей), нормативную регуляцию поведе_
ния, разделение функций (обязанностей), систему управления и ко_
ординации, особые каналы коммуникации.
Выделяют три типа формальных организаций: утилитарные, нормативные, или добровольные, и принудительные.
Неформальные организации — это спонтанно сложившиеся систе_
мы социальных связей на основе личностных качеств людей.
Основными чертами неформальных организаций являются:
• отсутствие четкой иерархии и структуры;
• неформализованные отношения (нет инструкции, функции гиб_
кие);
• основа связей не жесткие стандарты, а общечеловеческие нормы.
Промышленные организации
Финансовые организации — обеспечивают отношения между про_
мышленными и другими предприятиями с помощью финансовых
средств. В их число входят банки, страховые компании, фонды.
Административно%управленческие организации — органы государ_
ственной власти, местного самоуправления,
Научно%образовательные и научно%исследовательские организа%
ции — это вузы, научные центры.
Военные организации — это те, которые выполняют функции защиты, обороны страны.
Культурные организации —театры, филармонии, музеи,
Социальные организации — это учреждения здравоохранения, со_
циального обеспечения.