Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГЛУЩЕНКО ТЕОР.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
23.04.2019
Размер:
232.45 Кб
Скачать

4. Понятие «место возникновения затрат», носитель затрат, центр ответственности, как инструмент управления затратами.

Место возникновения затрат – структурные единицы компании, в отношении которых ведется планировании и учет затрат, связанных с их деятельностью.(рабочие места, бригады, цеха, линейные предприятия.)

Носитель затрат – это определенные вид продукции и вид работ (статья затрат).

Центр ответственности – структурная единица, наделенная полномочиями по использованию ресурсов организации и несущие ответственность за результаты использования ресурсов. (определенное лицо, ответственное за затраты данного подразделения, доходы и фин рез-ты (Международ орг труда).

  1. Затраты как один из основных объектов уу и их классификация./ Система управленческого учета затрат, их классификация.

Затраты – ресурсы, используемые в производстве, но не давшие экономическую выгоду в данн отчетном периоде. Они принесут экономическую выгоду (доход) в будущем.

Классификация затрат предусматривает разграничение на однородные группы относительно определенного признака.

Цели классификации:

- для целей анализа фин состояния орг-ии, ее способности приносить экономическую выгоду (доход).

- для планирования и принятия управленческих решений.

- для контроля и регулирования затрат.

Классификация:

1. а) по обычным видам деятельности, кот имеют своей целью произ-во тов., работ, услуг и носят регулярный хар-р (согл. ПБУ расходы, приносящие 5% дохода от общей суммы можно расценивать как регулярные). Они находят отражение на сч. 90.02.

б) прочие расходы (бывшие операционные, внереализационные, чрезвычайные) отражают на сч.91 – недостача, штрафные санкции, чрезвычайные расходы, вызванные форс-мажорными обстоятельствами

2. По отношению к произ-ву и месту в кругообороте средств:

- производственные –непосредственно связаны с производством. (счета 20-29)

- непроизводственные - затраты, непосредственно не связанные с производством, вспомогательные, побочные расходы (например, затраты на повышение квалификации, переподготовку кадров и т.п.). (10, 15, 16, 44,90)

3. По отношению к технологическому процессу: (Заготовка 10 /60; Произ-во 20/10; Продажа 90/20,44,43)

- основные (связаны с произ-ом продукции, для которой создано предприятие). Сч 20, 23, 29.

- накладные (не создают продукцию, а способствуют выпуску – обслуживание и управление произ-ом (ЗП начальникам, уборщицам, на освещение, отопление и тд)) Сч 25,26

4. По способу включения в с/с:

- прямые (затраты, кот можно непосредственно по данным первичных док-ов отнести на конкретный вид продукции).20,23,29

- косвенные (требуют распределения) 25,26

5. По экономическому содержанию – что тратили:

- по элементам затрат (мат-лы, зп, амор-я, соц нужды, прочие)

6. По направлениям затрат – куда тратили:

-по статьям затрат (экипировка, ремонт, аморт-я и тд).

7. По составу:

- одноэлементные (амортизация)

- многоэлементные (ремонт: зп, мат-лы, аморт-я и тд)

8. По отношению к отчетному периоду:

- единовременные (носят периодич хар-р: ремонт, отпуска. Могут относиться к нескольким отчетный периодам и обычно требуют больших сумм. Их можно накопить путем, частичного включения в с/с. Собирают на сч 96 «резерв предстоящих расходов». Затраты спис за счет резерва, Д 96 К 70 – отпуска, Д96 К 23 – ремонт. Либо можно сначала накопить затраты Д 97 К 10, 70, 69, 02, а затем кажд месяц в размере 1/12 Д 20 К 97)

- текущие (возникают постоянно и относятся на сч 20,23,25,26,29)