16. Назначение и функции роб.

Структура, размеры и функции объектов ремонтно-обслуживающей базы (РОБ) обусловлены работами, выполняемыми при обслуживании и ремонте машин. Анализ этих работ показывает, что они должны быть централизованными и децентрализованными. Часто повторяющиеся и технически несложные виды работ, не требующие оборудования, сложных приборов, выполняют на местах работы или хранения машин и оборудования (или вблизи от них) без вывода из эксплуатации (передвижные ремонтные мастерские, агрегаты ТО, пункты технического обслуживания, базы снабжения, магазины). Для выполнения технологически сложных ремонтных работ необходимо организовать предприятия более высокой оснащенности (центральные ремонтные мастерские, станции технического обслуживания, цехи по ремонту сложных машин, мастерские общего на значения и др.) с частичным выведением машин и оборудования из эксплуатации. Ремонтные и другие работы высокой сложности (восстановление деталей) следует выполнять на предприятиях с высокой оснащенностью производства, высокой квалификацией рабочих и инженерно-технических работников. Эти обстоятельства обусловили построение трехзвенной структуры РОБ, определили функции каждой структурной единицы, а выявленные объемы ремонтно-обслуживающих и других сервисных работ — размеры и размещение объектов базы.

Главное назначение РОБ — максимальное удовлетворение потребностей сельского товаропроизводителя, а также предприятий перерабатывающих отраслей в поддержании и восстановлении работоспособности машин и оборудования. Ремонтно-обслуживающая база должна отличаться многообразием исполнителей и производств, обеспечивать создание рынка услуг, противодействовать монополизму в выполнении работ технического сервиса.

17. Направления повышения технического уровня роб.

Внедрение новой техники тесно связано с реконструкцией ремонтных предприятий. В период технической подготовки производства ремонтное предприятие намечает к освоению новую технологию ремонта машин, новейшие технологические способы восстановления отдельных деталей, новые формы и методы организации труда. Единая цель всего комплекса работ по организации внедрения новой техники повысить производительность труда на ремонтных предприятиях и снизить себестоимость производства ремонтных работ и выпускаемой продукции, поднять уровень качества продукции. В зависимости от объемов предстоящей работы возможны техническое перевооружение или реконструкция предприятия. Гораздо чаще приходится разрабатывать приспособления для внедрения эффективного технологического процесса ремонта или восстановления деталей, а также технического перевооружения предприятия. К показателям уровня технологии и организации производства относятся: коэффициент удельного веса прогрессивных методов технологии; коэффициент удельного веса продукции, производственной поточным методов. К показателям автоматизации и роботизации труда относятся: коэффициент автоматизации и роботизации труда, коэффициент энерговооруженности труда. На каждом предприятии составляют план мероприятий, который предусматривает внедрение новой техники, совершенствовании новой, повышение уровня технологии и организации производства. Для этого выявляют резервы производства и предусматривают повышение количественных и качественных показателей работы предприятия. План составляют под руководством главного инженера предприятия.