- •II. Аналитическая часть
- •2.1 Анализ состояния и перспектив развития производства синтетических каучуков
- •2.1.1 Российский рынок каучуков
- •2.1.2 Мировое производство натурального каучука
- •2.2 Краткая характеристика отрасли
- •2.3 Анализ тенденций развития в сфере производства каучука
- •2.3.1 Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность оао «Воронежсинтезкаучук»
- •2.3.2 Конкуренты оао «Воронежсинтезкаучук»
- •2.3.3 Факторы конкурентноспособности оао «Воронежсинтезкаучук»
- •2.4 Стратегия развития сибур
- •2.5 Каучуковые инновации сибур
- •2.6 Позиция газоперерабатывающей и газохимической компании «сибур»
- •2.7 Перспективные проекты по созданию инфраструктры для газо- и нефтехимических комплексов
2.6 Позиция газоперерабатывающей и газохимической компании «сибур»
«СИБУР», являясь газоперерабатывающей и нефтехимической компанией, должен быть напрямую заинтересован в утилизации ресуров ПНГ. Будучи традиционно( до последнего времени) аффилированной структурой «Газпрома» и имея налаженные связи, «СИБУР» не видит особых препятсвий для подачи СОГ, выработанного на его ГПЗ в ГТС «Газпрома». Что касается «СИБУРА» и его отношения к утилизации ПНГ, то проблема видится в другом.
На протяжении большей части своей истории «СИБУР» испытывал серезные финансовые трудности и проблемы с собственностью на активы. В связи с улучшением финансвоовй ситуации и решением имущественных проблем «СИБУР» активно проявляет готовность к осуществлению крупной инвестициооной прогаммы по модернизации дейсвтующих ГПЗ Западной Сибири с целью увеличения загрузки мощностей объемов переработки газа на 40-60%. Очевидно, что это будет способствовать росту объемов покупки ПНГ у нефтяных компаний.
Есть основания думать, что нефтяные компании в принципе готовы к осуществлению требуемых инвестиций в такие проекты. Но им, в свою очередь, нужны гарантии реализации произведенной продукции и, прежде всего СОГ, поскольку проблемы вызова и реализации ШФЛУ нефтяные компании в значительной степени могут решить самостоятельно.
Безусловно, интерс «СИБУРа» состоит в том, чтобы принять на переработку как можно больше ПНГ от нефтяных компаний и повысит тем самым загрузку своих ГПЗ( а также реконструировать и расширить их мощности, где это необходимо). Одна из главных трудностей в реализации планов «СИБУРа» связана с поставкмами нетяного газа, поскольку действующие ГПЗ в основном расположены в старых добывающих районах Западной Сибири. Тем не менее, в планах «СИБУРа» фигурируют мероприятия по реконструкции части своих ГПЗ(Нижневартовский и Белозерный) с целью увеличить объемы переработки.
Задача «СИБУРа» состоит в том, чтобы найти сырьевую базу для производства, а сделать это можно исключительно с помощью нефтяников, добывающих ПНГ. В последние годы у «СИБУРа» несколько изменилось отношение к нефтяникам. В настоящее время «СИБУР» заявляет о заинтересованности в объединении усилий по переработке попутного газа, развитии действующих производств в рамках совместных предприятий с нефтяными компаниями. Были заключены соглашения с ТНК-ВР, компанией «Газпромнефть», подписан ряд меморандумов с другими нефтяными компаниями.
Что касается раздела продукции и прибыли, то «СИБУР» на сегодняшний день в основном интересует ШФЛУ как сырье для нефтехимических предприятий холдинга. Это дает основу для достижения между нефтяниками и «СИБУРом» соглашений, по которым нефтяники в обмен на ПНГ, получают СОГ, а «СИБУР» забирает ШФЛУ, при этом складывающаяся в зависимости от процентного содрежания жидких фракций разница в стоимости продуктов компенсируется одной из сторон денгьнами.
Сказанное свидетельствует о серьезном продвижении в решении проблем по утилизации ПНГ.
http://www.insor-russia.ru/files/Neftegas.pdf