- •Методические советы по написанию контрольных работ
- •6.1. Организационно-методические указания
- •1. Общие указания.
- •1. Общие указания.
- •2. Планирование выполнения контрольной работы.
- •3. Оформление работы.
- •4. Образец оформления титульного листа
- •Раздел 1. История и методологические
- •Тема 1.1. Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 1.2. Эволюция менеджмента и его современные концепции
- •Тема 1.3. Организации: виды и структура управления
- •Тема 1.4. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Раздел 2 . Система функций менеджмента тема 2.1. Стратегия и формирование целей в организации
- •Тема 2.2. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 2.3. Организация в системе менеджмента
- •Тема 2.4. Мотивация и стимулирование в менеджменте
- •Тема 2.5. Контроль в системе менеджмента
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента
- •Тема 3.1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 3.2. Методы и инструменты менеджмента
- •Тема 3.3. Коммуникации в менеджменте
- •Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента
- •Тема 4.1. Менеджеры в организациях
- •Тема 4.2. Руководство и его содержание
- •Тема 4.3. Управление конфликтами
- •Тема 4.4. Особенности управленческого труда и эффективность менеджмента
- •Раздел 1. История и методологические
- •Тема 1.1. Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 1.2. Эволюция менеджмента и его современные концепции
- •Тема 1.3. Организации: виды и структура управления
- •Тема 1.4. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Раздел 2 . Система функций менеджмента тема 2.1. Стратегия и формирование целей в организации
- •Тема 2.2. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 2.3. Организация в системе менеджмента
- •Тема 2.4. Мотивация и стимулирование в менеджменте
- •Тема 2.5. Контроль в системе менеджмента
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента
- •Тема 3.1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 3.2. Методы и инструменты менеджмента
- •Тема 3.3. Коммуникации в менеджменте
- •Отработайте все вопросы, и успех на зачете Вам гарантирован!
Тема 4.4. Особенности управленческого труда и эффективность менеджмента
В чем особенности подходов к менеджменту американской и японской школ?
Какие элементы входят в профессиональную подготовку менеджеров?
Что включает мастерство менеджера?
Что такое закон Парето в менеджменте?
Как распределяется профессиональная подготовка, способности к человеческим и межличностным отношениям, способности к обобщениям и решениям проблем для различных уровней менеджмента?
Как оценивается продуктивность менеджера?
Как оценивается эффективность работы и производительность труда менеджера?
Как определяется профессионализм функционально-менеджерской работы и профессионализм в организации и рационализации личной работы менеджера?
Раскройте содержание элементов психологический портрет менеджера
Каковы основные составляющие личного профессионализма менеджера?
Что такое проактивность в менеджменте?
Как и для чего менеджер организует эргономический анализ системы «оператор – машина – среда»?
Назовите основные правила ортобиоза (здорового образа жизни)
В чем заключается целенаправленное планирование своего будущего у менеджера?
Каково содержание основных объектов саморазвития менеджера?
Что такое административная этика?
Назовите основные правила распорядительства
Определите психологические основы руководства
В чем заключается перспективное и оперативное планирование
Раскройте неформальные приемы поведения руководителя
Какие недостатки характерны для «слабого» типа менеджера?
Что такое эффективность и как она определяется?
Что такое эффективность управления, и какие элементы она включает?
Что такое результативность, эффективность и производительность организации?
Какие факторы влияют на эффективность деятельности менеджера?
Каковы составляющие успеха организации?
Назовите основные принципы эффективного менеджмента.
Определите общие критерии осуществления любой оценки.
Что выступает объектами оценки в сфере управления?
Кто является субъектами оценки в сфере управления?
Дайте характеристики различных уровней производительности управленческого труда.
Каковы резервы роста производительности труда?
На какие группы подразделяются оценки качества работы?
Что такое коэффициент эффективности, и как он рассчитывается?
Каковы черты успешного менеджера XXI в.?
Отработайте все вопросы, и успех на экзамене Вам гарантирован!
2. Для групп второго сокращенного (3 года) и полного (4 года 6 мес) образования
1-й семестр
ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ (это и вопросы для подготовки к зачету3)
Раздел 1. История и методологические
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 1.1. Сущность и содержание менеджмента
1. Дайте определение менеджмента.
2. В чем различие понятий «управление» и «менеджмент»?
3. Каковы цели и задачи менеджмента?
4. Какие уровни менеджмента Вы знаете?
5. Каковы основные виды менеджмента?
6. Каковы объект и предмет дисциплины «менеджмент»?
7. Каковы цели изучения дисциплины «менеджмент»?
8. Каковы основные значения термина «организация»?
9. Назовите существенные признаки организации.
10. В чем заключается социотехнический характер организации?
11. Назовите основные элементы внутренней среды организации.
12. Какие подсистемы можно выделить в производственной организации?