Вопрос 17. Стандарт erp: цели, группы решаемых задач.

ERP – экономическая информационная система на основе методологии планирования работы предприятия.

Методология комплексного планирования потребности в распределении и ресурсах на уровне предприятия, включающая обеспечение финансовыми ресурсами в соответствии с производственной программой, получила название ERP (Enterprise Requirements Planning) – планирование ресурсов предприятия.

Основное назначение ERP-системы – управление всеми ресурсами предприятия. В состав функциональных модулей системы управления предприятием, соответствующий методологии ERP, входят:

• усовершенствованное планирование и составление расписаний;

• управление цепочкой поставок;

• окончательное планирование ресурсов;

• система поддержки принятия решений;

• автоматизация продаж;

• управление данными об изделии;

• электронная коммерция;

• автоматическое конфигурирование системы и др.

К особенностям применения ERP-систем можно отнести следующие:

• автоматизацию планирования и управления бизнес-процессами предприятия;

• интегрированное использование подсистем учета, анализа и планирования сбыта, производства, снабжения и финансирования;

• реализацию современной технологии бюджетирования и обеспечение динамической увязки необходимых ресурсов по всему спектру бизнес-процессов и анализа консолидированной отчетности;

• бизнес-планирование и управление отдельными заказами с учетом возможных рисков.

Внедрение ERP-систем способствует развитию электронного бизнеса предприятия, а также сокращению времени на планирование по мере появления очередных заказов. Методология ERP может быть реализована как в виде одной интегрированной системы, так и в виде набора модулей программного обеспечения, причем один из программных модулей является базовым, а другие интегрируются.

Вопрос 18. Стандарты mrp, mrp II: цели; группы решаемых задач.

Уровень MRP(планирование материальных ресурсов)

Цель: минимизация издержек, связанных со складскими запасами.

Недостатки: не учитываются производственные мощности, ресурсы персонала.

Уровень MRP II это формирование производственных планов на основании портфеля заказов и прогнозирования сбыта готовой продукции по переменным.

Задачи:

1.балансировка графика использования ресурсов («планирование мощности»)

2.корректировка планов производства

3.переход на новые технологии производства, работ и услуг

4.изменение нормативов расхода ресурсов

5.пополнение дефицитных (реализация избыточных) ресурсов и т.п.

Область знаний: математическое программирование

Вопрос 19. Основные идеи метода сетевого планирования.

Сетевое планирование – это система приемов и способов, позволяющих на основе применения сетевого графика (сетевой модели) рациональ­но осуществлять весь управленческий процесс, планировать, организовывать, координировать и контролировать любой комп­лекс работ, обеспечивая эффективное использование денежных и материаль­ных ресурсов. Применение этого метода позво­ляет улучшить:

1) планирование, обеспечивая его комплексность, непрерыв­ность, создавая условия для улучшения определения требуемых ресурсов и распределения уже имеющихся ресурсов;

2) финансирование работ, т.к. появляются способы более точ­ного расчет себестоимости работ, их трудоемкости и формиро­вания нормативно-справочной базы;

3) структуру системы управления путем четкого определения и распределения задач, прав, обязанностей;

4) организацию процедур координации и контроля за ходом ра­бот на базе оперативной и точной информации, а также оценку выпол­нения плана.