Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бизнес-план 2008г.-1.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
958.46 Кб
Скачать

6.3 Кадровая стратегия.

Кадровая стратегия на открытом акционерном обществе «Минский комбинат силикатных изделий» направлена на:

  • укомплектование производства работниками требуемой квалификации, способным достичь высоких результатов труда;

  • обеспечение постоянного роста квалификации, профессионализма и личного развития работников;

  • повышение ответственности персонала за экономическое состояние и развитие предприятия;

  • оценку кадров по деловым и личностным качествам;

  • защиту интересов работников;

  • на конструктивное сотрудничество в этих вопросах с профсоюзами и другими общественными организациями.

Подобная кадровая политика принципиально изменила многие важные элементы работы с персоналом. Прежде всего, она направлена на повышение роли кадров во всех сферах деятельности на производстве.

На ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» на 1.12.2007г. работает 914 работников из них 321 работник- женщины. 110 работников имеют высшее образование, удельный вес служащих, имеющих высшее образование составляет 50%. Средний возраст работников комбината составляет 42.2 года. Средний возраст руководителей и специалистов выше, чем средний возраст рабочих.

В перспективном планировании кадровой работы включены результаты анализа потребности в кадрах. Существующая сегодня тенденция к выдвижению молодежи на руководящие должности это постоянная смена идеологии управления:

Назначение молодых специалистов на руководящие должности вносят, новую струю в жизнь комбината.

В 2007 году из резерва назначены на должности Гоменюк А.Н. – начальником отдела, Вергейчик М.Р. – начальником отдела труда и заралотной платы, Брыль С.Ф. – начальником цеха № 3.

Основные направления работы с молодежью – это оказание помощи молодым людям в росте профессионального мастерства, повышение общеобразовательного уровня.

На предприятии, согласно кадровому реестру, создан резерв руководящих кадров.

С резервом проводится учеба, по утвержденному плану. Много внимания уделяется адаптации на производстве молодым рабочим.

В 2008 году поставлена задача, активизировать формы повышения квалификации руководителей специалистов и рабочих, оговорить эти мероприятия в одном из локальных документов предприятия.

Во всех основных цехах созданы квалификационные комиссии по обучению вновь принятых рабочих.

В летнее время на предприятии работает много учащихся Белорусского техникума строительных материалов, итоги производственной практики обсуждаются в коллективах цехов, лучших за добросовестный труд, в адрес техникума направляются благодарственные письма. Все эти формы работы способствуют тому, что многие выпускники техникума приходят работать на комбинат. В коллективном договоре, заключенном между нанимателем и работниками, выделен отдельный раздел "«Молодежь"» который предусматривает ряд льгот молодым работникам. На предприятии создан и активно действует Белорусский Республиканский союз молодежи в количественном составе 55 человек. Максимально используется богатый жизненный и профессиональный опыт ветеранов, не только в производстве, но и в деле воспитания молодежи. На предприятии создан совет ветеранов, введены в систему встречи администрации комбината с ветеранами; выделяется материальная помощь к датам, оговоренным в коллективном договоре. К 60-летию победы в Великой Отечественной войне изготовлен стенд «Они сражались за Родину» Изготовлены и вывешены стенды во всех структурных подразделениях, которые отражают не только производственную деятельностью, но и трудовую дисциплину. Укреплению трудовой дисциплине на комбинате уделяется большое внимание. На производственном совещании у генерального директора ежемесячно обсуждаются вопросы трудовой и общественной дисциплины. В комплексных планах по работе с кадрами, в коллективном договоре важное место занимают мероприятия по профилактике алкоголизма. Работники здравпункта прошли обучение исследования на предмет употребления алкоголя. Приобретен прибор «Алкон» для определения степени опьянения. Ежемесячно проводятся занятия с мастерами структурных подразделений, одной из главных тем стала проблема дисциплины и пьянства в коллективах. Мастера работают непосредственно с людьми, и от их позиции во многом зависит атмосфера на производственных участках.

Важнейшим фактором профилактической работы по предупреждению пьянства и алкоголизма является организация и пропаганда здорового образа жизни. Работа эта направлена на сохранение и улучшение здоровья работников. На предприятии введено 0,5 ставки инструктора по спортивной работе, 1 единица воспитателя общежития, обустроен теннисный зал, проводятся тренировки и соревнования по волейболу и футболу.

В книжном фонде библиотеки комбината более 12800 томов книг, выписывается 194 подписных изданий. Библиотеку посещает более 4047 читателей.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]