- •1.Выбор Организационная структура торгового аппарата фирмы
- •2. Иерархия потребностей а. Маслоу
- •3.Информационное обеспечение систем маркетинга
- •4. Исследование рынка
- •5.История маркетинга.
- •6. Классификация товаров промышленного назначения
- •7. Классификация товаров широкого потребления.
- •8. Контроль за работой торговых агентов.
- •9 Концентрированный маркетинг
- •10. Концепции управления маркетингом
- •11. Концепция системы маркетинговой информации
- •12. Макросреда
- •14. Маркетинг в отрасли культуры.
- •15 Маркетинг в системе контроллинга
- •16 Маркетинг мест
- •17. Маркетинг некоммерческих организаций
- •18 Маркетинг услуг.
- •19 Маркетинговая среда фирмы
- •20.Маркетинговые коммуникации
- •21 Маркетинговые решения оптовика
- •22 Маркетинговые решения розничного торговца
- •23.Маркетинговый контроль
- •24. Международный маркетинг.
- •25 Методы ценообразования
- •26. Недифференцированный маркетинг.
- •28 Оптовая торговля. Природа и значение оптовой торговли.
- •27 Обмен. Сделка.
- •29.Организация и деятельность маркетинговой службы предприятия
- •30. Основные этапы эффективной продажи.
- •31.Особенности ценообразования в маркетинге
- •32 Оценка результатов пропагандистской деятельности
- •33 Оценка рекламной программы
- •34 Позиционирование товара на рынке
- •35.Понятие и сущность маркетинга, его цели ,принципы и функции
- •36. Постановка задач ценообразования. Методы оценки кривых спроса
- •37 Потребительский рынок
- •38 Природа и значение рознич.Торг
- •39 Природа каналов распределения. Уровни каналов распределения.
- •40. Продвижение продукта
- •41 Пропаганда
- •42. Процесс принятия решения о покупке
- •43 Процесс управления маркетингом.
- •44. Психолог. По Фрейду
- •45 Разработка комплекса маркетинга.
- •46.Разработка товара
- •47 Разработка товара. Жизненный цикл товара
- •48 Расширение организации относительно товарной номенклатуре. Широта , насыщенность, глубина,гармоничность товарной номенклатуры
- •49 Реакция на покупку
- •50 Реклама
- •51 Реклама и её исторические вехи. Выбор вариантов
- •52. Рынок государственных учреждений
- •53 Рынок промежуточных продавцов
- •54 Рынок товаров промышленного назначения
- •55 Рынок. Становление централизованного рынка.
- •56. Выбор целевых сегментов рынка. Сегментирование рынка
- •57 Сегментирование рынка
- •58 Сетка развития товара на рынке
- •59 Система организации службы маркетинга.
- •60 Состояние спроса и задачи маркетинга...
- •61 Социальные основы маркетинга
- •62 Специфика маркетинговой деятельности российских предприятий на внешних рынках.
- •63. Стратегическое планирование.
- •64 Стратегия и система маркетинга, их особенности в России
- •65. Стратегия маркетинга.
- •66 Стратегия разработки новых товаров
- •67.Структура канала. Типы и число посредников
- •68 Схема маркетингового исследования
- •69 Товар и товарная единица. Три уровня восприятия
- •70 Товародвижения и его цели.
- •71 Транспортировка
- •72 Установление дискриминационных цен
- •73 Установление цен на новый товар
- •74 Факторы личного порядка
- •75 Факторы психологического порядка
- •76 Факторы оказыв.Влияние на стратегию
- •77. Характеристики покупателя
- •78 Цели системы маркетинга
- •79 Ценообразование на разных рынках.
- •80 Этапы разработки эффективной коммуникации
68 Схема маркетингового исследования
Маркетинговые исследования - систематическое определе¬ние круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах. Управляющие, прибегающие к маркетинговым исследованиям, должны быть достаточно хорошо знакомы с их спецификой, чтобы уметь получать нужную информацию по приемлемой цене. В противном случае они могут допустить сбор ненужной информации или нужной информации, но с непомерно высокими издержками или неправильно истолковать полученные результаты. Управляю¬щие могут привлекать высококвалифицированных исследователей, ибо в их собственных интересах ? получать информацию, которая позволяет принимать правильные решения. Столь же важно, чтобы управляющие достаточно хорошо знали технологию проведения маркетингового исследования и могли легко участвовать в его планировании и последующей интерпретации полученной информа¬ции. СХЕМА: Выявление проблем и формулирование целей исследования: Отбор источников информации: Сбор информации: Анализ собранной информации: Представление полученных результатов.
69 Товар и товарная единица. Три уровня восприятия
Товар - все, что может удовлетворить нужду или потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления. Это могут быть физические объекты, услуги, лица, места, организации и идеи. Товарная единица ? обособленная целостность, характеризуемая показателями величины, цены, внешнего вида и прочими атрибутами. Например, зубная паста ? товар, а тюбик пасты «Уинтер-фреш джель» фирмы «Колгейт» стоимостью 1,29 долл. ? товарная единица. При создании товара разработчику нужно воспринимать идею на трех уровнях. Основополагающим является уровень товара по замыслу, на котором дают ответ на вопрос: что в действительности будет приобретать покупатель? Ведь, по существу, любой товар-это заключенная в упаковку услуга для решения какой-то пробле¬мы. Женщина, покупающая помаду, не просто приобретает краску для губ. Разработчику предстоит превратить товар по замыслу в товар в реальном исполнении. Губная помада, компьютеры, учебные семина¬ры и кандидаты политических партий ? все это товары в реальном исполнении. Товар в реальном исполнении может обладать пятью характеристиками: уровнем качества, набором свойств, специфиче¬ским оформлением, марочным названием и специфической упаков¬кой. И наконец, разработчик может предусмотреть предоставление дополнительных услуг и выгод, составляющих вкупе товар с подкреплением. Если взять фирму «Эйвон», то ее товар с подкрепле¬нием включает в себя и проявление личного внимания к покупатель¬нице, и доставку на дом, и гарантию возврата денег и т.п.
70 Товародвижения и его цели.
Товародвижение ? деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю за физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест их происхождения к местам использования с целью удовлетворения нужд потребителей и с выгодой для себя. Основные издержки товародвижения складываются из расходов по транспортировке, последующему складированию товаров, под¬держанию товарно-материальных запасов, получению, отгрузке и упаковке товаров, административных расходов и расходов по обра¬ботке заказов. Товародвижение ? это не только источник издержек, но и потенциальное орудие создания спроса. За счет совершенствования систе¬мы товародвижения можно предложить лучшее обслуживание или понижение цены, привлекая тем самым дополнительных клиентов. Фирма теряет клиентов, когда не обеспечивает поставку товара в срок. Цели товародвижения. Многие фирмы ставят целью товародвижения обеспечение дос¬тавки нужных товаров в нужные места в нужное время с мини¬мально возможными издержками. К сожалению, ни одна из систем товародвижения не в состоянии одновременно обеспечить макси¬мальный сервис для клиентов и до минимума сократить издержки по распределению товара. Максимальный сервис для клиентов подразумевает поддержание больших товарно-материальных запа¬сов, безупречную систему транспортировки и наличие множества складов. А ведь все это способствует росту издержек по распределе¬нию. Ориентация на сокращение издержек подразумевает дешевую систему транспортировки, поддержание небольших товарно-материальных запасов и наличие небольшого числа складов. Издержки товародвижения нередко связаны между собой в обратно пропорциональной зависимости. При разработке собственных стандартов на техническое обслу¬живание фирма должна обязательно учитывать стандарты конку¬рентов. Как правило, она захочет предоставить клиентам по край¬ней мере такой же уровень обслуживания, какой предлагают конку¬ренты. Однако основная цель состоит в обеспечении максимального роста прибылей, а не продаж. Поэтому фирме стоит задуматься, какие издержки повлечет за собой организация обслуживания на высоком уровне. Как бы там ни было, фирма должна сформулировать цели своей системы товародвижения, которыми можно руководствоваться в процессе планирования.