- •Тема 3. Сфера инновационной деятельности.
- •3.1.Инновационный процесс и его этапы.
- •Источники инновационных идей
- •Посмотрим на процесс осуществления нововведения с финансовой точки зрения.
- •Инновационного проекта (по Миккельсону х.)
- •Прибыль
- •Текущие затраты, связанные с производством и реализацией продукции
- •Чистая прибыль растет до тех пор, пока новая товарная продукция конкурентоспособна и пользуется спросом у покупателей.
- •3.2. Системный подход в изучении инновационных процессов
- •Организационная структура инновационных организаций
- •3.4. Инфраструктура инновационной деятельности
- •3.5. Венчурный бизнес и его формы
- •Рисковое (венчурное) финансирование нововведений
- •Тема 4. Инновационное проектирование и организация ниокр в инновационном менеджменте.
- •4.1. Организация ниокр
- •4.2. Тенденции развития технологий и их классификация
- •4.3. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства
- •Сущность и структура инновационного проекта.
- •Типология и оформление инновационных проектов.
- •Основные критерии оценки инновационного проекта и его реализация.
- •Экспертиза инновационного проекта
- •Тема 5. Роль стратегического менеджмента в инновационной деятельности предприятия. Сущность и задачи инновационной стратегии организации.
- •Тема 6. Влияние инвестиций на инновационную деятельность.
- •6.1. Основы инвестиционной деятельности предприятия в инновационном менеджменте
Сущность и структура инновационного проекта.
Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально – экономической системы.
Инновационный проект представляет собой сложенную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Одной из форм инновационного проекта является исследования проекта, под которым понимается разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих народнохозяйственное, социально – политическое значение. В исследовательских проектах обосновывается техническое, экономическое решение.
Руководство разработкой и реализацией инновационного проекта осуществляют руководитель проекта (проект – менеджер) и научно – технический совет (НТС). В состав НТС входят ведущие специалисты по тематическим направлениям проекта, несущие ответственность за выбор научного – технического решения, степень их реализации, полноту и комплексность мероприятий, необходимых для достижения проектных целей, организующие конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов.
Механизм реализации инновационного проекта должен включать структуру инновационной организации, положения о ее подразделениях и должностные инструкции, оперативно – календарный план и сетевые графики, оперограммы управления проектом, планы комплексного обеспечения, контроля, координация и регулирования выполнения заданий, задач и целей проекта.
Одним из вопросов инновационного проектирования является определение порядка завершения проекта, включающего сдачу проекта и закрытия договора.
Сдать инновационный проект – значит, установить соответствие решений, принятых заказчиком при разработке концепции проекта, полученным при его реализации результатов.
Закрытие договора осуществляется в следующие этапы:
-
проверка финансовой отчетности;
-
паспортизация;
-
выявление невыполненных обязательств;
-
завершение невыполненных обязательств.
Проверка финансовой отчетности относится к отчетности заказчика и организаций – исполнителей. Проверка финансовой отчетности включает: проверку выписки счет – фактуры на весь объем завершенных работ; согласование полученных платежей; проверка наличие документации по изменениям; контроль суммы удержаний, произведенный заказчиком. Результат такой проверки позволяет получить данные для подготовки окончательных финансовых отчетов по проекту.
Паспортизация представляет собой один из важных элементов организации закрытия договора. Она проводится в следующей последовательности:
-
исполнители разделов предоставляют отчеты с необходимыми приложениями в головную организацию по разделу;
-
последняя представляет итоговый отчет на НТС по разделу;
-
НТС по разделу принимает отчеты и оформляет акты;
-
Головная организация готовит отчет по проекту в целом и направляет Генеральному заказчику. Договор закрывается.
В условиях рыночной экономики особое значение приобретает проектное финансирование в результате самого проекта. Проектное финансирование представляет собой:
-
финансирование, основанное на жизнеспособности самого проекта без учета кредитоспособности его участников, их гарантий и гарантий погашения кредитов третьими лицами;
-
финансирование инвестиций, при котором источником погашения задолженности являются потоки денежной наличности, генерируемые в результате осуществления самого инвестиционного проекта;
-
финансирование, при котором кредитор оценивает, во – первых потоки наличности и объем предполагаемых поступлений для определения перспектив возврата предоставленных средств и, во – вторых актив предприятия, служащий обеспечением кредитов.
Проектное финансирование в отличие банковского кредитования, имеет ряд особенностей:
-
требуется более достоверная оценка платежеспособности и надежности заемщика;
-
тщательный анализ инвестиционного процента с позиции жизнеспособности, эффективности, реализуемости, обеспеченности риска;
-
необходимо составление прогноза результатов от реализации проекта.
Основными разделами инновационного проекта являются:
-
содержание и актуальность проблемы (идеи);
-
дерево целей проекта, построенное на основе маркетинговых исследований и структуризация проекта;
-
система мероприятий по реализации дерева целей проекта;
-
комплексное обоснование проекта;
-
обеспечение реализации проекта;
-
экспертное заключение проекта;
-
механизм реализации проекта и системы мотивации.
Создание и реализация проекта включает следующие этапы:
-
формирование инновационного замысла (идеи);
-
исследование инновационных возможностей;
-
технико-экономическое обоснование проекта;
-
подготовка контрактной документации;
-
подготовка проектной документации;
-
строительно-монтажные работы;
-
эксплуатация объекта;
-
мониторинг экономических показателей.