- •1. Объективные предпосылки к возникновению реинжиниринга.
- •2. Сущность и определения реинжиниринга.
- •3. Эк. Содержание реинжиниринга.
- •4. Виды р., их характеристика.
- •5. Основные принципы реинжиниринга.
- •6. Цели, основные задачи реинжиниринга.
- •7. Понятие бизнес – процессов, их виды.
- •8. Понятие кризисных ситуаций и факторы, влияющие на их развитие.
- •9. Диагностика кризисных ситуаций. Направления.
- •10. Оценка платежеспособности п/п.
- •11. Оценка ликвидности.
- •12. Оценка финансовой устойчивости.
- •13. Оценка деловой активности.
- •14. Оценка доходности.
- •15. Понятие конкурентоспособности. Принципы и факторы, определяющие конкурентоспособность.
- •16. Методы определения конкурентосп-сти.
- •20. Параметры сетевых графиков и методика их расчета.
- •21. Временные параметры вероятностных сетей, методика расчета.
- •22. Преимущества и направления оптимизации сетевых графиков.
- •22. Модели технологии проведения реинжиниринга.
- •22. Модели технологии проведения реинжиниринга российских авторов.
- •23. Понятие и цели экономической стратегии.
- •24. Правила и приемы формирования экономической стратегии.
- •25. Виды экономической стратегии.
- •26. Модель процессно-ориентированного управления.
- •26. Основные понятия процессно-ориентированного управления.
- •27. Матричная структура управлением предприятия.
- •28. Формирование команды, осуществляющей реинжиниринга.
- •29. Франчайзинг, основные понятия.
- •30. Виды фрайчайзинга.
- •32. Понятие и сущность контролинга.
- •33. Задачи и функции контролинга.
- •37. Понятие и модель инновационного процесса.
- •39. Технико-экономическое обоснование проекта в реинжиниринге.
- •41.Определение и задачи реструкторизации.
- •41. Цели реструкторизации.
- •42. Виды и формы реструк.
- •43. Отличие реструкторизации и реформирования.
- •44. Принципы.
- •43. Объекты рест-и.
- •44. Механизм проведения (последовательность).
16. Методы определения конкурентосп-сти.
Под к/сп товара понимают некую относительную интегральную характеристику, отражающую ее отличия от товара – конкурента и соот-но определяющую его привлекательность в глазах потребителей. Оценка производиться путем сопоставления параметров анализируемой пр-ции с параметрами базы сравнения. За базу сравнения принимается либо потребность покупателя, либо образец (обычно аналогичный т-р, имеющий max V продаж). Если за базу берется потребность, то формула qi = Пi / Пin, где qi – единичный параметрический показатель к/сп по i-му параметру; Пi – величина i –го параметра для анализируемой пр-ции; Пin - -//- при к-ром потребность удовлетворяется полностью; n – кол-во анализируемых параметров. Если за базу принимают образец, то в знаменатели дроби следует поставить величину i- го параметра для изделия принятого за образец. Комплексный м-д основывается на применение групповых, обобщенных, интегральных пок-лей. Расчет группового п-ля по технич. параметрам: Imn = ∑qi *Li, где qi – единичный п-ль к/сп по i-му техн. параметру; Li – весомость параметра в общем наборе техн. параметров, хар-щих потребность; n – число параметров. Расчет группового п-ля по эк. параметрам: Iэп = З/Зо, где З,Зо – полные з-ты потребителя соот-но по оцениваемой пр-ции и по образцу.
18. Использование методов сетевого планирования и моделирования при р-ге. Структуризация каждого проекта по р-гу основывается на ряде спец. моделей. Главная модель–«дерево целей». «Д.целей» б/процессов–это графы или схемы, отражающие ген-ую цель б/процесса, к-рая разбивается на подцели, а они, в свою, очередь, образуют субпроцесс. Алгоритм б/процесса – это схема или граф, к-рый решает задачу оптимизации многошагового б/процесса. С помощью создания алгоритма б/процесса происходит расчленение сложного б/п на широкий спектр более простых субпроцессов. Проведение Р. связано с проведением определенных работ, имеющих начало и конец. Сово-сть работ по проведению Р. именуется – проектом Р. б/процессов. Различные работы в рамках б/п могут выполняться параллельно и послед.-параллельно. Соот-но разработка отдельных подсистем сетевого графика м. выполняться этими способами. Сетевой график проведения Р. – это графическая модель комплекса работ, к-рая определяет логическую взаимосвязь м/у процессами или работами и последовательность их осущ-ния.
19. Элементы и основные понятия сетевого моделирования. Основные понятия: 1. Сетевой график – это графическое изображение комплекса работ, к-рое показывает логическую и временную последовательность и взаимосвязь м/у отдельными работами. 2. Работа – это основной элемент сетевого графика, к-рый изображается в виде стрелки или вектора. Работа имеет несколько значений: - действительная;-ожидание; -фиктивная. 3. События–это факт получения результатов. Событие, к-рое предшествует работе наз. начальным, а к-рым заканчивается работа –конечное событие. Есть 2 особых события: -исходное событие –отражает начало всего комплекса работ; - завершающие –хар-ет конечный этап всего комплекса работ. 4. Путь –это послед-сть работ в сетевом графике. Виды: 1). Полный путь – путь от исходного до завершающего события. Длина = ∑продолж-сти оставляющих работ на этом пути. Путь имеющий наибольшую продолж-сть–крит-ский, его длина определяет продолжительность всего комплекса работ. 2).путь от исходного события до данного. 3). Путь соединяющий конкретное событие с завершающим. 4). Путь м/у двумя событиями, из к-рых ни одно не явл. не исходным, не завершающим.