- •Введение
- •2. Характеристика области
- •3. Характеристика продукта
- •4. Местонахождение бар - паба «Green Street»
- •5. Обеспеченность производства основных факторов
- •6. Стратегия маркетинга
- •7. Конкуренция на рынках сбыта
- •8. Управление и реализация инвестиционного проекта
- •9. Производственный план
- •10. Финансовый план
- •11. Оценка рисков
- •Заключение
5. Обеспеченность производства основных факторов
Основные фонды, необходимые для начала производства
представлены в таблицах 1, 2 и 3.
Таблица 1
Смета расходов на ремонт помещения
Производимые работы |
Стоимость |
Аренда |
23 700 |
Дизайн помещения |
30 000 |
Ремонт, закупка строй материалов и оплата услуг строителей |
857 700 |
Итог |
911 400 |
Таблица 2
Смета расходов на приобретение кухонного оборудования, необходимого для производства.
Наименование оборудования для кухни |
Колличество, шт. |
Цена |
Стол тепловой |
1 |
51 000 |
Кипятильник |
1 |
3 660 |
Печь для пиццы |
1 |
19 300 |
Посуда |
- |
100 000 |
Холодильное оборудование |
1 |
156 258 |
Печь конвекционная |
1 |
23 300 |
Стол подставка |
1 |
21 965 |
Поверхность жарочная |
1 |
44 750 |
Ларь морозильный |
1 |
19 000 |
Микроволновая печь |
1 |
4 000 |
Вытяжка |
- |
300 000 |
|
Итог |
743 233 р. |
Таблица 3
Смета расходов на приобретение необходимого оборудования для зала.
Наименование оборудования для зала |
Колличество, шт. |
Цена |
Мебель |
- |
170 000 |
Кассовый аппарат |
1 |
15 000 |
Телефон |
2 |
2 000 |
Музыкальное оборудование |
1 |
7 000 |
Оборудование для разлива пивних изделий |
20 |
219 400 |
Осветительные приборы |
- |
4 000 |
Бильярд и комплектующие |
- |
232 000 |
Телевизор |
2 |
90 000 |
|
Итого: |
739 400 |
Выбор персонала для данного бизнеса очень важен, так как от квалифицированной работы официантов и поваров зависит успех всего предприятия. Руководитель имеет, высшее экономическое (маркетолог) образование, что позволит вести маркетинговую стратегию паба самостоятельно.
Штатное расписание может включать: управляющего, 3 бармена, 6 официантов, повар, помощник повара, подсобный рабочий, менеджер, уборщица, охранник.
На должность повара будет приглашён специалист с опытом работы не менее 4 лет. Помощник повара в совершенстве знает кухню стран Европы и имеет опыт работы. Требования к официанту будут заключаться в приятной внешности, знанию культурных традиций и иметь опыт работы не менее 3 лет.
В связи с ростом продаж на четвертый год работы планируется нанять еще 1 помощника повара.
В пабе «Green Street» применяется повременная система оплаты труда. Все работники имеют фиксированную заработную плату согласно штатному расписанию. Организации уплачивают страховые взносы на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством Российской Федерации в соответствии с Законом РФ «Об обязательном пенсионном страховании в РФ» в размере 34% ФОТ.
Обеспеченность трудовыми ресурсами представим в таблице 4.
Таблица 4
Обеспеченность производства трудовыми ресурсами
Персонал |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Колличество |
16 |
16 |
16 |
16 |
17 |
Зарплата за месяц обслуживающего персонала и руководителя представлена в таблице 5
Таблице 5
Зарплата за месяц обслуживающего персонала и руководителя
Должность |
Оклад в месяц |
Отчисление в ПФ |
Всего за месяц |
Оклад в год |
Управляющий |
15 000 |
5 100 |
20 100 |
241 200 |
Менеджер |
12 000 |
4 080 |
16 080 |
192 960 |
Повар |
12 500 |
4 250 |
16 750 |
201 000 |
Кухонный роботник |
8 000 |
2 720 |
10 720 |
128 640 |
Официант |
8 000 |
2 720 |
10 720 |
128 640 |
Уборщица |
6 000 |
2 040 |
8 040 |
96 480 |
Охраник |
12 000 |
4 080 |
16 080 |
192 960 |
Подсобный рабочий |
6 000 |
2 040 |
8 040 |
96 480 |
Бармен |
11000 |
3 740 |
14 740 |
176 880 |
Всего |
90 500 |
30 770 |
121 270 |
1 455 240 |
Исходя из рассмотренного, можно сделать вывод, что для реализации проекта необходима закупка сырья и материалов, основных фондов, привлечения трудовых ресурсов.