8.Фінансовий план
Основний
прибуток складатиме кав’ярня ціни якої
формувались від собівартості товару
придбаної у постачальника кавової та
десертної продукції «Ionia».
Собівартість одного товару складає 35%
ціни. Інше джерело прибутку складає
проведення заходів,вхід на нього
коливається від 15грн до 150грн,в залежності
від заходу. Отже за тиждень прибуток
центру має складати приблизно
8000грн-11000грн.
Головні
витрати на створення центру— це оренда
приміщення яка складає 42грн/м2 в
місць,площа приміщення 215м.кв,за місяць
складатиме 9000грн,що за рік становить
10800грн,контракт оренди підписаний на
два роки,після цього можливо продовжити
або відмовитись від послуг орендодавця
та витрати на перепланування, ремонт в
приміщенні та проведення електрики
який становить 182000грн.Оплата комунальних
послуг оплачується орендодавцем,власник
повинен оплатити лише витрати на світло
які становлять 4800грн за рік.Інші витрати
складає придбання обладнання та меблів
для центру становить 210000грн.Та витрата
на страховку за рік 28000грн.Ще 1500грн буде
витрачено на створення та розміщення
реклами та створення,підтримка діяльності
офіційного сайту арт-центру «NewArt»
.
Отже
з урахування всіх додаткових витрат,капітал
в розмірі 500000грн. вкладений для створення
проекту повернеться впродовж року.
В
наступному році очікується збільшення
прибутку на 20% та співпраця з різними
благодійними організаціями по підтримці
молодих творців,що впливатиме на
зменшення податку та збільшення
популярності проекту.
