- •Основные принципы упр-я
- •Основные ф-ции упр-я
- •Методы упр-я
- •Выбор и построение орг-ой стр-ры
- •Совершен-ние орг-ной стр-ры
- •Содержание и типология упр-ких реш-ний
- •Технология подготовки упр реш-ий
- •Методы и техника принятия упр реш-ий
- •Задачи и принципы предприниматель-ой деят-ти
- •Понятие пр-ого пр-са
- •Принципы рац орг-ции пр-ого пр-са
- •Виды дв-ии предметов труда в пр-ом пр-се
- •Типы пр-в и технико-эк-кая хар-ка
- •Разделение и кооперация труда
- •Условия труда и факторы их опр-щие
- •Содержание и задачи технич-ого нормирования труда
- •Классиф. Затрат раб. Вр.
- •Технич. Nвр и ее стр-ра. Расчет технич. Nвр и Nвыработки.
- •Методы технич нормир-я труда
- •Хронометраж
- •Фото раб вр.(фрв)
- •Метод моменталь наблюд-ий.
- •Фотохронометраж
- •Основные параметры пр-ных потоков
- •Классиф-ция пр-ных потоков
- •Синхронизация в конвейер потоках
- •Варианты запуска в одновр-ых мкп (омкп)
- •Особен-ти орг-ого расчета омкп
- •Обеспеч-е равномерной загрузки исп-лей в омкп с циклич вариантом запуска
- •Послед-ные мкп
- •Индивид-ая пр-ть труда и ее исп-е на потоках
- •Потоки орг-ные по с-ме доо
- •Потоки орг-ые по с-ме дод
- •Потоки с поузловой сборкой и гр-вым расположением раб мест
- •Задачи и основ ф-ции планирования
- •Основ принципы и методы план-ния
- •Виды внутрипр-ого планнир-я
- •Учетные состояния предметов труда в пр-ве
- •Измерение объемов выпуска прод-ции
- •Планир-е пр-ой мощности и ее исп-е
- •Планир-е объемов продаж прод-ции
- •Планир-е пр-ой программы
- •Планир-е ассортимента и кач-во прод-ции
- •Содержание и задачи мто
- •Планир-е расходного и заготовитель.Кол-ва матер-ых рес-с
- •Планир-е запасов матер-ых рес-с
- •Планир-е пр-ти труда
- •Планир-е численности работающих
- •Планир-е фондов з/платы
- •Классиф-ция затрат на пр-во
- •Калькулирование с/с отдель.Видов изделий
- •Исчисления с/с по эк-ому эл-ту
- •Планир-е снижения с/с
- •Планир-е прибыли и рентабель-сти пр-ва
- •Значения, содержание и этапы разраб-ки дан.Плана
- •Показатели тех-ко-эк.Уровня пр-ва
- •Расчет эк.Эф-ти мероприятий плана
- •Содержание и задачи плана соц.Развития колл-ва предприятия
- •Задачи и содержание финансового плана
- •Технич.Нормир-е труда
- •Организация з/п
- •Поточные методы орг-ции пр-ва
Потоки орг-ые по с-ме дод
В потоках, орг-ых по с-ме ДОД все раб. места связаны с пунктом запуска транспортным устр-вом ленточного или кареточного типа. На кажд. раб. месте и. ср-ва связи, позв-щие связываться с диспетчером. У диспетчера и-ся спец. пульт с помощью кот. он упр-ет работой потока и фиксирует все запросы исп-елей с просьбой предоставить очередной контейнер. Орг-ый расчет потока, орг-ого по с-ме ДОД заключается в расчете баланса рабочего вр. диспетчера. Расчет основ. параметров потока пр-ся в послед-сти: 1 Опр-ся число адресований, кот. д. выполнить диспетчер, ч/б поток выполнил сменное задание.
Р – сменное задание; b- величина транспортирующей партии, m- число операций в потоке.
2Опр-ся вр., необход. д/ выпол-я 1-го адресования:
tдв-вр. дв-я;tз-в - вр. загрузки-выгрузки(опр-ся с помощью хронометражного наблюдения); Lтр –длина конвеера; v-ск-ть транспортного устр-ва.
3Опр-ся возможное число адресований, кот. м. выполнить диспетчер в теч. смены:
Тсм – продолжит-ть смены; f –коэф-т неравномерности работы диспетчера, tа- вр. одного адресования. Ч/б поток работал необходимо А≤N, то необход. уменьшить нужное число адресования N. Такое уменьшение м. пр-ся путем увеличения транспортной партии, хотя такое увеличение и. свои границы.
4Опр-ся величина незавершенного производства
n –кол-во контейнеров на кажд. раб. смене; b –величина транспортной партии; k-число исп-лей в потоке; З –величина запаса предмета труда на диспетчерском пункте
5 Длительность цикла
Опыт исп-я такого вида потоков показал, что трудности в их орг-ции связаны с низкой пропускной способностью диспетчерского пункта. Число адресований м. сократить за счет увеличения транспортной партии, уменьшения числа операций, за счет совмещения операций, за счет орг-ции работы потока по комбинированному способу ДОД-ДОО.
Потоки с поузловой сборкой и гр-вым расположением раб мест
Наиболее эф-ым в условиях частой смены ассорт-та явл. гр-вой метод сборки, кот. пред. собой один из методов унификации технолог-ких пр-сов. Основу гр-вого тех-го пр-са сост-яет совмещение тех-го пр-са, где операции сгр-ванны в однородные конструктивно- технолог-кие гр-пы с соответ-но подобранным оборуд-ем и с исп-ем соответ-щей квалификации. Такой подход позвол. Пр-ть сборку всех моделей гр-пы без перестройки потока. Гр-пы операции формир-ся по кажд. стр-ному объекту, опр-щего д/ поузловой сборки конкретной схемы. Из технич. маршрутов сборки изделий комплектуются гр-пы операций для сборки всех узлов хар-ных д/ соответ-щей схемы. Тех. пр-с изгот-я изделий в виде гр-п операций отражающих их поузловую стр-ру и собираемых по общей схеме позволяет орг-ть потоки с поузловой сборкой и гр-вым расположением раб. мест. При формир-ии гр-п операций д/ поузловой сборки численность рабочих в кажд. гр-пе опр-ся пооперационно и в целом по гр-пе. Передача предметов труда внутри гр-ы по сборке опр-ых узлов с помощью простейших транспортных приспособлений. Такие потоки позвол. боле рац-но исп-ть пр-ые площади в тех случ., когда традиционные потоки не м.б. размещены.Такой поток с поузловой сборкой и гр-вым расположением раб. мест пред. собой смешанную с-му ДОД и ДОО.