- •Раздаточный материал (лекция 3) «Управление кредитным риском»
- •Факторы, влияющие на кредитный риск:
- •Виды кредитного риска
- •Кредитная политика банка
- •Элементы системы управления кредитным риском
- •2. Оценка степени риска.
- •Кредитный портфель банка
- •Система оценки качества кредитного портфеля включает в себя:
- •Обязательные нормативы банков
- •Международный опыт оценки кредитного риска
- •Величина кредитного риска в соответствии со стандартизированным подходом
- •Методы регулирования кредитных рисков (методы нейтрализации и компенсации):
- •Способы минимизации кредитного риска (перевод риска на третью сторону)
- •Секьюритизация
- •Страхование
- •Система страхования кредитных рисков банков
- •Методы управления проблемными кредитами
- •Наиболее часто встречающиеся недостатки в системе управления кредитным риском в российских банках:
- •Правовые (нормативные) основы управления кредитным риском
- •Список использованной литературы:
Методы управления проблемными кредитами
-
Проведение открытых торгов по продаже проблемных кредитов, в том числе государству.
-
Инициирование процедуры банкротства должника.
-
Реструктуризация долгов.
-
Создание собственной службы сбора задолженности как одного из подразделений банка.
-
Привлечение частных специализированных организаций по управлению и продаже активов (передача проблемных кредитов в траст, аутсосрсинг).
Aутсо́рсинг (от англ. outsourcing: внешний источник) — передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других».
Наиболее часто встречающиеся недостатки в системе управления кредитным риском в российских банках:
- отсутствие документально зафиксированного изложения банковской политики;
- отсутствие ограничений в отношении концентрации портфеля;
- излишняя централизация или децентрализация кредитного руководства;
- некачественный анализ кредитуемой отрасли;
- поверхностный финансовый анализ заемщиков;
- завышенная стоимость залога;
- недостаточно частые контакты с клиентом;
- недостаточные проверки и отсутствие сбалансированности в процессе кредитования;
- отсутствие контроля над займами;
- неспособность к увеличению стоимости залога по мере ухудшения качества кредитов;
- некачественный контроль за документированием займов;
- неполная кредитная документация;
- неумение эффективно контролировать и аудировать кредитный процесс.
Правовые (нормативные) основы управления кредитным риском
-
Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1-ФЗ «О банках и банковской деятельности».
-
Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».
-
Инструкция Банка России от 16 января 2004 года № 110-И «Об обязательных нормативах банков».
-
Положение Банка России от 26 марта 2004 года N 254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности».
-
Положение Банка России от 20 марта 2006 года № 283-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери».
-
Письмо Банка России от 23 июня 2004 года № 70-Т «О типичных банковских рисках».
-
Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) № 31-р от 12 августа 1994 года «Об утверждении Методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса».
-
Указание ЦБ РФ от 30.04.2008 № 2005-У «Об оценке экономического положения банков», глава 3 «Оценка капитала, активов, доходности и ликвидности банка».