Приложение 38 Оценочный стандарт для специалиста

Имя работника ___________ Отдел_________________

Должность____________________ Дата оценки___________

____________________

____________________

Качество работы.

1. Значительная часть работы еле движется. Требуется постоянный контроль для исправления ошибок. Неаккуратен – 0 баллов.

2. Требуется контроль из-за небрежности, отсутствия интереса к работе или по другим причинам. Не всегда аккуратен в работе – 1–5 баллов.

3. Значительная часть работы делается хорошо и довольно аккуратно – 6–10 баллов.

4. Делает очень мало ошибок, причем незначительных. Редко приходится переделывать работу – 11–15 баллов.

5. Ошибается чрезвычайно редко. Можно не контролировать. Если анализирует работу других, то всегда находит ошибки – 16–20 баллов.

Производительность труда (объем выполненных работ).

1. Очень медлителен. Редко выполняет работу в срок – 0 баллов.

2. Выход (результат) не всегда соответствует объему, обозначенному в должностной инструкции, –1–5 баллов.

3. Выполняет то, что положено, но очень редко превышает этот уровень – 10 баллов.

4. Выход (результат) превышает уровень, зафиксированный в должностной инструкции – 11–15 баллов.

5. Результат всегда очень высок, намного выше среднего уровня – 16–20 баллов.

Специальные знания.

1. Очень часто обращается к другим за объяснением тех процедур, которые должен знать сам. Медленно усваивает нужные знания – 0 баллов.

2. Обладает вполне удовлетворительными знаниями о некоторых элементах работы, но не обо всех – 1–5 баллов.

3. Проявляет достаточный уровень знаний, необходимый для работы. Может обходиться без дополнительных инструкций – 6–10 баллов.

4. Обладает высоким уровнем знаний относительно своей работы. Может без дополнительных инструкций решить не только рутинные, но и новые нетривиальные задачи – 11–15 баллов.

Отношение к работе.

1. Часто отсутствует на рабочем месте. Не проявляет инициативы – 0 баллов.

2. Тратит больше времени, чем необходимо, на посторонние разговоры. Неравномерно загружен из-за того, что плохо планирует свое время, – 1–3 балла.

3. Отсутствует на рабочем месте только по необходимости, не тратит лишнее время на разговоры. Достаточно хорошо планирует свою работу – 4–6 баллов.

4. Обычно все время находится на рабочем месте. Практически не тратит время попусту. Много успевает сделать за день – 7–9 баллов.

5. Энергичен, не тратит время на раскачку и работает до последней минуты. Заранее планирует работу, чтобы избежать простоев, – 10–12 баллов.

Взаимоотношение с коллегами.

1. С ним трудно работать. Не любит сотрудничать. Груб с окружающими – 0 баллов.

2. Иногда принимает задание со стороны. Упрям – 1–3 балла.

3. Пытается сотрудничать с другими людьми. Обычно покладист. Оказывает помощь другим – 4–6 баллов.

4. Имеет хорошие деловые отношения. С ним хорошо сотрудничать. Всегда готов предложить помощь – 7–9 баллов.

5. Имеет хорошие деловые отношения со всеми, проявляет большой интерес к работе. Очень приятен в общении – 10–12 баллов.

Оценка качеств специалиста производится по балльной системе. Весовые оценки устанавливаются по степени важности относительно какого-нибудь качества, принятого за единицу. Они могут быть целыми или дробными. Используя результаты оценки деловых и личностных качеств и весовые оценки, можно с помощью матрицы перевести качественные показатели в количественные, что позволит более объективно дать оценку.

В соответствии с этой методикой работа специалиста может быть оценена:

не менее 33 баллов – работа выполняется удовлетворительно, специалист соответствует занимаемой должности при условии устранения отмеченных недостатков (повышения уровня знаний, качества работы и т.д.);

42–58 баллов – работа выполняется достаточно профессионально, специалист соответствует занимаемой должности;

59–62 балла – уровень работы специалиста позволяет включить его в резерв на вышестоящую должность;

63–79 баллов – уровень работы специалиста намного выше требований к данной должности, специалиста необходимо перевести на вышестоящую должность.