Структура «Должностной инструкции»

1. Общие положения

• область деятельности работника с указанием категории должности (руководитель, специалист, технический исполнитель и т.д.);

• порядок назначения и освобождения от должности, замещения во время отсутствия;

• квалификационные требования;

• подчиненность работника;

• должностные лица, которыми руководит работник (могут отсутствовать);

• нормативные документы, используемые в деятельности работника.

2. Функции - характеризуются обязанности, круг деятельности, полномочия работника.

3. Должностные обязанности - регламентируются конкретные виды работ, выполняемые работником.

4. Права - закрепляются полномочия, необходимые работнику для выполнения возложенных на него обязанностей.

5. Ответственность - регламентируется персональная ответственность работника.

Структура «Положения о подразделении»

1. Общие положения – указывается подчиненность данного подразделения и сведения общего характера.

2. Задачи – характеризуются основные направления деятельности подразделения.

3. Структура – определяются внутренние сектора и группы в составе подразделения и их взаимосвязь.

4. Функции – характеризуются основные функции подразделения, направленные на достижение поставленных задач.

5. Взаимоотношения с другими подразделениями – определяются основные вопросы, решаемые данным подразделением во взаимодействии с другими отделами и службами предприятия.

6. Права – регламентируются полномочия подразделения по самостоятельному принятию решений.

7. Ответственность – регламентируются результаты деятельности, за которые подразделение несет ответственность.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Таблица 1

Штатное расписание (рабочие)

№	Подразделение предприятия	Должность	Смена	Количество рабочих
1 2 3 4	Автоколонна 1 Бригада 1 Бригада 2 Автоколонна 2 Бригада 1 Бригада 2 Ремонтный участок№1 Ремонтный участок№2 Итого

Таблица 2

Штатное расписание (итр и служащие)

№	Подразделение предприятия	Должность	Количество ИТР и служащих
1 2 3 4	Бухгалтерия Отдел кадров Коммерческий отдел Отдел главного механика Итого

Таблица 3

Совершенствование функций управления подразделений предприятия

Подразделения предприятия	Старые функции	Новые функции
Бухгалтерия
Отдел кадров
Коммерческий отдел
Маркетинговый отдел

1Для студентов заочного отделения возможно использование данных предприятия, на котором они работают

* Совершенствование структуры управления предприятия может осуществляться только по одному из предложенных направлений.

*^* Из предложенных вариантов можно выбрать один или несколько, с обязательным обоснованием.

21