6.Общие законы организации: закон синергии, закон развития, закон самосохранения.

Общие законы организации действуют во всех материальных системах. К основным из них можно отнести следующие:

• Закон синергии;

• Закон самосохранения;

• Закон развития;

Закон синергии (синергия – с греческого сотрудничество, содружество) гласит: для любой системы (технической, биологической или социальной) существует такой набор ресурсов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в нее ресурсов (технологий, персонала, компьютеров и т.д.), либо существенно меньше.

Этот закон действует независимо от воли и сознания руководителя, но результаты действия закона зависят от руководителя, подчиненных и внешней среды по отношению к закону синергии.

Признаки достижения положительной синергии в организациях:

• хорошее настроение в коллективе;

• усиление интереса работников к профессиональному росту;

• активное приобретение акций своей организации;

• усиление лояльности к руководству организации;

• рост числа предложений относительно совершенствования технологии и структуры управления;

• благотворительная деятельность организации;

• устойчивость организации к внутренним и внешним воздействиям.

Для успешной реализации закона синергии необходимо использовать следующие методы:

• Вопросы-ответы;

• Метод «мозговой атаки»;

• Метод эвристического прогнозирования.

Закон самосохранения гласит: каждая система (биологическая или социальная) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс).

Этот закон имеет особое значение для социальных систем (компаний, фирм, товариществ, обществ).

Для реализации закона самосохранения большое значение имеет следование трем стратегиям поведения фирмы на рынке:

1. достижение лидерства в минимизации издержек производства, в результате чего фирма может за счет более низких цен на аналогичную продукцию завоевать большую долю рынка;

2. специализация в производстве продукции. В этом случае организации должна осуществлять курс на особо специализированное производство и добиваться лидерства в избранном виде продукции;

3. концентрация усилий фирмы в выбранном рыночном сегменте. В этом случае фирма может объединить две первые стратегии – снижение издержек и высокую специализацию в производстве продукта.

Развитие – это необратимое и направленное изменение материи. Цикл развития вносит элементы новизны в очередной виток создания технических устройств, зарождения жизни, создания научной теории.

Существуют две формы развития:

1. эволюционная – непрерывные, постепенные количественные и качественные изменения;

2. революционная – скачкообразные изменения.

Развитие бывает:

1. прогрессивное – переход от низшего к высшему, от простого к сложному;

2. регрессивное – обратное движение, переход от высшего к низшему, деградация.

Прогресс и регресс тесно связаны между собой. Без прогресса нет регресса, а без регресса нет прогресса. Прогресс и регресс сопутствуют развитию любой организации.

Развитие организаций обусловлено изменением следующих факторов:

1. спроса и предложения на рынке;

2. внешней среды;

3. внутренней среды;

4. экологии и др.

Закон развития гласит: каждая система (биологическая или социальная) стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.