- •Кафедра финансов курсовая работа
- •Научный руководитель:
- •Глава 1. Теоретические аспекты определения сущности антикризисной программы 7
- •Глава 2. Прогнозирование банкротства ооо «Огнеборец» 22
- •Глава 3. Разработка антикризисной программы для ооо «Огнеборец» 45
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты определения сущности антикризисной программы
- •1.1. Сущность и содержание антикризисной программы
- •Возникновение кризиса
- •1.2. Методы прогнозирования банкротства предприятия
- •Глава 2. Прогнозирование банкротства ооо «Огнеборец»
- •2.1. Общая характеристика деятельности ооо «Огнеборец»
- •2.2. Анализ и оценка банкротства предприятия
- •2.3. Оценка перспектив развития ооо «Огнеборец»
- •Глава 3. Разработка антикризисной программы для ооо «Огнеборец»
- •3.1. Рекомендуемая антикризисная программа
- •3.2. Оценка результатов реализации рекомендуемой антикризисной программы
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложения
2.2. Анализ и оценка банкротства предприятия
Финансовое состояние предприятия в значительной степени зависит от того, каким имуществом располагает предприятие. Эффективность управления зависит от того в какие активы вложен капитал предприятия и какой доход они приносят.
Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержаться в активе баланса. Каждому виду размещения капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую – оборотные средства, в том числе в сфере производства и сфере обращения.
Проанализируем финансовые результаты от реализации продукции (табл. 1).
Таблица 1
Исходные данные для анализа прибыли от реализации продукции
ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Показатель |
2007 г. |
2008 г. |
Изменения |
|||
Сумма, тыс. руб. |
Структура, % |
Сумма, тыс. руб. |
Структура, % |
Сумма, тыс. руб. |
% |
|
Выручка от реализации продукции, работ, услуг за вычетом НДС, акцизного налога и других отчислений от выручки |
11826 |
100 |
10411 |
100 |
-1415 |
-12,0 |
Себестоимость реализованных услуг |
11423 |
96,6 |
9864 |
94,71 |
-1559 |
-13,6 |
Валовая прибыль |
403 |
3,4 |
547 |
5,3 |
144 |
35,7 |
Рис. 6. Анализ финансовых результатов ООО «Огнеборец»
за 2007-2008 гг., тыс. руб.
За анализируемый период выручка от реализации продукции, работ, услуг сократилась на 1415 тыс. рублей или на 12%. Себестоимость сократилась на 13,6% или на 1559 тыс. руб. В связи с этим валовая прибыль выросла на 144 тыс. руб. или на 35,7%.
Проведем предварительный общий анализ эффективности управления организацией, который поможет отразить изменения в структуре баланса по разделам актива и пассива за 2007 и 2008 гг. (табл. 2.).
Таблица 2
Анализ структуры и динамики активов и их источников
ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
Изменение |
|||
тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
тыс. руб. (гр.4 - гр.2) |
в % велич. на начало года (гр.6 - гр.2)*100 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Актив |
|
|
|
|
|
|
1. Внеоборотные активы |
1881 |
37,3 |
1910 |
44,3 |
29 |
1,5 |
1.1. Основные средства |
1865 |
36,9 |
1877 |
43,5 |
12 |
0,6 |
1.2. Незавершенное строительство |
4 |
0,1 |
4 |
0,1 |
0 |
0,0 |
Продолжение табл. 2 |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.3. Отложенные налоговые активы |
12 |
0,2 |
29 |
0,7 |
17 |
141,7 |
2. Оборотные активы - всего |
3167 |
62,7 |
2400 |
55,7 |
-767 |
-24,2 |
2.1. Производственные запасы |
31 |
0,6 |
466 |
10,8 |
435 |
1403,2 |
2.2 НДС |
220 |
4,4 |
84 |
1,9 |
-136 |
-61,8 |
2.3. Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы |
2914 |
57,7 |
1841 |
42,7 |
-1073 |
-36,8 |
Денежные средства |
2 |
0,0 |
9 |
0,2 |
7 |
350,0 |
Баланс |
5048 |
100,0 |
4310 |
100,0 |
-738 |
-14,6 |
Пассив |
|
|
|
|
|
|
1. Собственный капитал |
469 |
9,3 |
550 |
12,8 |
81 |
17,3 |
1.1. Уставный капитал |
8 |
0,2 |
8 |
0,2 |
0 |
0,0 |
1.2. Резервный капитал |
3 |
0,1 |
3 |
0,1 |
0 |
0,0 |
1.3. Нераспределенная прибыль |
458 |
9,1 |
539 |
12,5 |
81 |
17,7 |
2. Заемный капитал - всего |
4579 |
90,7 |
3760 |
87,2 |
-819 |
-17,9 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
долгосрочные обязательства |
11 |
0,2 |
25 |
0,6 |
14 |
127,3 |
краткосрочные пассивы – всего |
4568 |
90,5 |
3735 |
86,7 |
-833 |
-18,2 |
займы и кредиты |
770 |
15,3 |
500 |
11,6 |
-270 |
-35,1 |
кредиторская задолженность |
3758 |
74,4 |
3221 |
74,7 |
-537 |
-14,3 |
Баланс |
5048 |
100,0 |
4310 |
100,0 |
-738 |
-14,6 |
За 2008 г. валюта баланса снизилась на 738 тыс. руб. или 14,6%.
Рис. 7. Структура актива баланса ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг., %
Внеоборотные активы в 2008 году выросли на 29 тыс. руб. или на 1,5% за счет роста основных средств.
Оборотные активы за 2008 год сократились на 767 тыс. руб. или на 24.2%. Снижение величины оборотных активов произошло за счет сокращения дебиторской задолженности на 1073 тыс. руб. или на 36,8% и НДС на 136 тыс. руб. или на 61,8%. В 2008 году произошел рост величины запасов на 435 тыс. руб. Произошел рост так же денежных средств в 4.5 раза или на 7 тыс. руб.
Рис. 8. Структура пассива баланса ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг., %
Собственный капитал ООО «Огнеборец» за 2008 год вырос на 81 тыс. руб. или на 17,3% за счет роста величины нераспределенной прибыли. Краткосрочные пассивы сократились на 833 тыс. руб. или на 18,2% за счет снижения величины кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов и займов. Долгосрочные обязательства предприятия выросли на 14 тыс. руб.
Далее проведем анализ ликвидности баланса ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Таблица 3
Анализ ликвидности баланса ООО «Огнеборецт», тыс. руб.
Актив |
2007 |
2008 |
Пассив |
2007 |
2008 |
Изменения |
|
2007 |
2008 |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Наиболее ликвидные активы А1 Стр. (Краткосрочные финансовые вложения + Денежные средства) |
2 |
9 |
Наиболее срочные обязательства П1 (Кредиторская задолженность) |
3758 |
3221
|
-3756 |
-3212 |
2. Быстрореализуемые активы А2 (Краткосрочная дебиторская задолженность) |
2914 |
1841 |
Краткосрочные пассивы П2 (Кредиты и займы + Задолженность по выплате дивидендов + Прочие краткосрочные обязательства) |
770 |
500 |
2144 |
1341 |
3. Медленно реализуемые активы А3 (Запасы + НДС + Долгосрочная дебиторская задолженность + Прочие оборотные активы)
|
251 |
550 |
Долгосрочные пассивы П3 (Долгосрочные обязательства + Доходы будущих периодов + Резервы предстоящих расходов) |
40 |
14 |
211 |
536 |
4. Трудно реализуемые активы А4 (Внеоборотные активы) |
1881 |
1910 |
Постоянные пассивы П4 (Капитал и резервы) |
469 |
550 |
1342 |
1360 |
Итого баланса |
5048 |
4310 |
Итого баланса |
5048 |
4310 |
- |
- |
Таблица 4
Показатели ликвидности баланса ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Абсолютно ликвидный баланс |
2007 г |
2008 г |
А1 >= П1 А2 >= П2 А3 >= П3 А4 <= П4 |
А1 < П1 А2 > П2 А3 >П3 А4 > П4 |
А1 < П1 А2 > П2 А3 >П3 А4 >П4 |
Таким образом, первые три неравенства означают необходимость соблюдения неизменного правила ликвидности – превышение активов над обязательствами.
Первое неравенство ООО «Огнеборец» свидетельствует о недостаточности наиболее ликвидных активов (денежных средств) для оплаты срочной кредиторской задолженности.
Второе неравенство показывает, что предприятие обладает достаточным количеством быстрореализуемых активов для покрытия краткосрочных обязательств.
Третье неравенство свидетельствует о возможности поступления платежей на предприятии в будущем.
Четвертое неравенство свидетельствует о недостаточном количестве постоянных пассивов для соблюдения минимального условия финансовой устойчивости.
Далее проведем анализ финансовой устойчивости ООО «Огнеборец» на основе показателей, представленных в первой главе данной дипломной работы.
1. Показатели платежеспособности и ликвидности.
Начнем анализ с показателей платежеспособности и ликвидности. Цель расчета - оценить соотношение имеющихся активов, как предназначенных для непосредственной реализации, так и задействованных в технологическом процессе, с целью их последующей реализации и возмещения вложенных и существующих обязательств, которые должны быть погашены предприятием в предстоящем периоде.
1). Коэффициент абсолютной ликвидности
денежные средства + краткосрочные финансовые вложения
Кал = краткосрочные обязательства
2007 г. Кал = 2 / 4568 = 0,002
2008 г. Кал = 9 / 3735= 0,002
2). Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточного покрытия)
К бл = (денежные средства +краткосрочные фин. вложения + дебиторская задолженность)
краткосрочные обязательства
2007 г. Кбл = 2916 / 4568 = 0,638
2008 г. Кбл = 1850 / 3735= 0,495
3) Коэффициент текущей ликвидности (покрытия)
К тл = текущие (оборотные) активы
краткосрочные обязательства
2007 г. Ктл = 3167 / 4568 = 0,693
2008 г. Ктл = 2400 / 3735= 0,643
Таблица 5
Коэффициенты ликвидности и платежеспособности
ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Коэффициенты |
2007 г. |
2008 г. |
Нормальные значения |
1. Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,002 |
0,002 |
=>0,2 |
2. Коэффициент быстрой ликвидности даты) |
0,638 |
0,495 |
=>1,0 |
3. Коэффициент текущей ликвидности |
0,693 |
0,643 |
=>2,0 |
Согласно табл. 4, коэффициент абсолютной ликвидности показал, что в 2007 г. 0,2% краткосрочной задолженности организация могла погасить за счет имеющихся денежных средств, в 2008 году этот показатель не изменился, что не соответствует нормативному значению.
Коэффициент быстрой ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет имеющихся денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности. На предприятии в 2007 году данные средства покрывали краткосрочную задолженность на 63,8%, в 2008 году – на 49,5%, что меньше нормативного уровня данного показателя (1).
Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Необходимое значение этого показателя 1,0, а оптимальное – не менее 2,0. В ООО «Огнеборец» значение данного показателя в 2007 году составляло 0,693; в 2008 году – 0,543.
2. Показатели финансовой устойчивости.
Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она обусловлена как стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия, так и результатами его функционирования, его активного и эффективного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.
1. Коэффициент независимости (коэффициент автономии, коэффициент концентрации собственного капитала) характеризует долю собственных источников средств (собственного капитала) в общем итоге баланса.
Ка. = собственные источники (Ф №1 стр. 490) / валюта баланса (Ф. №1 стр. 300)
2007 г.
Ка = 469 / 5048 = 0,093
2008 г.
Ка. = 550 / 4310 = 0,128
2. Коэффициент финансовой устойчивости
К фин.уст. = (собственный капитал + долгосрочный заемный капитал) (Ф №1 стр. (490 + 590)) / валюта баланса (Ф. №1 стр. 300)
2007 г.
К фин.уст. = (469 +11) / 5048 = 0,095
2008 г.
К фин.уст. = (530 + 25) / 4310 = 0,133
3. Коэффициент финансовой активности (плечо рычага)
К фин. акт. = (Долгосрочные + Краткосрочные обязательства) (Ф №1 стр. (590 + 690)) / Капитал и резервы (Ф №1 стр. 490)
2007 г.
К фин. акт. = (11+4568) /469= 9,76
2008 г.
К фин. акт. =(25 + 3735) / 550 = 6,84
4. Коэффициент маневренности капитала
К м. = (Капитал и резервы – Внеоборотные активы) (Ф №1 стр. (490 - 190)) /Капитал и резервы (Ф №1 стр. 490)
2007 г.
Км = (469 – 1881) / 469= -3,0
2008 г.
Км = (550 – 1910) / 550 = -2,5
5. Коэффициент инвестирования собственных средств во внеоборотные активы
К вл. = внеоборотные активы (Ф №1 стр. 190) / собственные средства (Ф №1 стр. 490)
2007 г.
К вл. = 1881/ 469= 4,01
2008 г.
К вл. = 1910 / 550 = 3,47
6. Коэффициент инвестирования собственного капитала во внеоборотные активы.
Кинв. = собственный капитала (Ф №1 стр. 490) / основные средства и другие внеоборотные активы (Ф №1 стр. 190)
2007 г.
К инв. = 469 / 1881= 0,249
2008 г.
К инв. = 550 / 1910 = 0,288
Приведем полученные данные в таблице 6.
Таблица 6
Анализ финансовой устойчивости ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Показатель |
2007 г. |
2008 г. |
Рекомендуемые значения коэффициентов |
А |
1 |
2 |
3 |
1. Коэффициент независимости, Ка |
0,093 |
0,128 |
>=0,5 |
2. Коэффициент финансовой устойчивости, К фин. уст. |
0,095 |
0,133 |
> 0,6 |
3. Коэффициент финансовой активности (плечо рычага) К фин. акт. |
9,76 |
6,83 |
<=1 |
4. Коэффициент маневренности капитала, Км |
-3,0 |
-2,5 |
0,5 |
5. Коэффициент инвестирования собственных средств во внеоборотные активы, Ки |
4,01 |
3,47 |
0,5 |
6. Коэффициент инвестирования собственного капитала во внеоборотные активы, Кинв |
0,249 |
0,288 |
> 1 |
Таким образом, при анализе финансовой устойчивости было выявлено, что доля собственных источников формирования имущества на начало периода составляла 9,3%, что ниже нормативного значения. В конце периода этот показатель вырос до 12,8%.
Предприятие на начало периода могло рассчитывать долгое время не нарушая договорных отношений на 9,5% источников финансирования, на конец года этот показатель вырос до 13,3%.
Коэффициент финансовой активности показал, что за анализируемый период предприятия использует для финансирования своей деятельности в основном заемный капитал. Так в 2007 году заемные средства превышали собственные в 9,76 раза, в 2008 году – в 6,83 раза.
Коэффициент маневренности капитала показал, что предприятие не имело свободных денежных средств для своей оперативной деятельности.
Было выявлено, что в 2007 году внеоборотные активы превышали собственные средства предприятия в 4,01 раза, в 2008 году – в 3,47 раза.
Таким образом, финансовое состояние ООО «Огнеборец» не является устойчивым.
3. Показатели деловой активности.
Для оценки деловой активности предприятия, необходимо проанализировать эффективность управления оборотными и основными средствами. Управление оборотными средствами на предприятии является одной из самых актуальных проблем современного менеджмента. Оценка эффективности управления оборотными средствами предприятия основывается на анализе их оборачиваемости.
Таблица 7
Динамика оборачиваемости активов в целом и отдельных видов в ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Показатель |
2007 год |
2008 год |
Изменения |
1 |
2 |
3 |
4=3-2 |
1. Средние остатки оборотных активов, тыс. руб. |
3881 |
2783,5 |
-1097,5 |
1.1. Средние остатки запасов, включая НДС |
336,5 |
400,5 |
64 |
1.2. Средние остатки готовой продукции |
- |
- |
- |
1.3. Средние остатки краткосрочной дебиторской задолженности |
3528,5 |
2377,5 |
-1151 |
1.4. Средние остатки краткосрочных финансовых вложений |
- |
- |
- |
1.5. Средние остатки денежных средств |
16 |
5,5 |
-10,5 |
2. Выручка от реализации, тыс. руб.
|
11826 |
10411 |
-1415 |
3. Продолжительность 1 оборота всех оборотных активов, в днях (стр 1х 360 дн/стр. 2) |
118 |
96 |
-22 |
4. Срок хранения производственных запасов в днях (стр. 1.1х360/стр. 2) |
10 |
14 |
4 |
5. Срок хранения готовой продукции, в днях (стр. 1.2х360/стр. 2) |
- |
- |
- |
6. Период погашения дебиторской задолженности, в днях (стр. 1.3х360/стр. 2) |
107 |
82 |
-25 |
7. Период оборота краткосрочных финансовых вложений, в днях (стр. 1.4х360/стр. 2) |
- |
- |
- |
8. Период оборота денежных средств, в днях (стр. 1.5х360/стр. 2) |
0,5 |
0,2 |
-0,3 |
Таким образом, проведенный анализ деловой активности выявил, что продолжительность оборота всех оборотных активов ООО «Огнеборец» сократилась на 22 дня. Данное изменение произошло за счет снижения периода погашения дебиторской задолженности на 25 дня и периода оборота денежных средств на 0,3 дня. Срок хранения запасов увеличился на 4 дня.
Таблица 8
Анализ эффективности использования основных средств
ООО «Огнеборец» в 2007-2008 гг.
Показатели |
2007 год |
2008 год |
Изменения, +,- |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Средняя величина основные средства, тыс. руб. |
1112 |
1871 |
759 |
2. Выручка от продаж, тыс. руб. |
11826 |
10411 |
-1415 |
3. Прибыль от обычной деятельности, тыс. руб. |
403 |
547 |
144 |
4. Рентабельность основных средств, % (стр.3 / стр.1)*100 |
36,2 |
29,2 |
-7 |
5. Фондоотдача основных средств, руб. (стр.2/стр.1) |
10,6 |
5,6 |
-5 |
6. Рентабельность продаж, % (стр.3/стр.2)*100 |
3,4 |
5,3 |
1,9 |
Таким образом, по данным табл. 8 видно, что рентабельность основных производственных фондов в 2007 году составляла -36,2%, в 2008 году она составила -29,2%. Рентабельность продаж при этом так же выросла с 3,4% до -5,3%.
При этом фондоотдача основных средств в 2008 году составляла 5,6 руб., что на 5 руб. меньше, чем в 2007 году в связи с опережающим темпом роста средней величины основных средств над темпом роста выручки.
Определим структуру и динамику изменения каждой статьи дебиторской задолженности ООО «Огнеборец» (табл. 9).
Таблица 9
Определение структуры и динамики изменения статей дебиторской задолженности ООО «Огнеборец» за 2007-2008 г.
Задолженность |
2007 г. |
2008 г. |
Абсолют. отклонение, тыс. руб. |
Изменение в удельных весах, % |
Темп прироста, % |
||
тыс. руб. |
в % |
тыс. руб. |
в % |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=п4-п2 |
7=п5-п3 |
8=п6/п2* 100 |
Покупатели и заказчики |
2729 |
93,7 |
1823 |
99,0 |
-906 |
5,3 |
-33,2 |
Векселя к получению |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Переуступка долга
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочая реализация |
|
|
|
|
|
|
|
Прочие дебиторы |
185 |
6,3 |
18 |
1,0 |
-167 |
-5,3 |
-90,3 |
Внутрихозяйственные расчеты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Расчеты с персоналом |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого |
2914 |
100 |
1841 |
100 |
-1073 |
— |
-36,8 |
В 2007 году в ООО «Огнеборец» наиболее удельный вес приходится на задолженность покупателей и заказчиков, а именно 93,7%. В 2008 году задолженность покупателей и заказчиков стала составлять 99%. Сокращение дебиторской задолженности в конце 2008 года по сравнению с предыдущим периодом произошло на 1073 тыс. руб., что вызвано в сокращением задолженности покупателей и заказчиков на 33,2% или на 906428 тыс. руб. и снижением прочих дебиторов на 167 тыс. руб. или на 90,3%.
Далее определим состав и структуру кредиторской задолженности предприятия (табл. 10).
Таблица 10
Анализ состава и структуры кредиторской задолженности
ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
Изменения |
|||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
|
Кредиторская задолженность |
3758 |
100 |
3221 |
100 |
-537 |
-14,3 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
- поставщики и подрядчики |
3304 |
87,9 |
2939 |
91,2 |
-365 |
-11,0 |
- перед персоналом |
44 |
1,2 |
35 |
1,1 |
-9 |
-20,5 |
- перед гос. внебюджетными фондами |
29 |
0,8 |
|
0,0 |
-29 |
-100,0 |
- перед бюджетом |
381 |
10,1 |
247 |
7,7 |
-134 |
-35,2 |
На основе проведенных расчетов, можно выделить следующие изменения в составе и структуре кредиторской задолженности.
Наибольшую долю в составе кредиторской задолженности занимает долг перед поставщиками и подрядчиками, в 2007 году его доля составляла 87,9%, к 2008 году доля выросла до 91,2%. В абсолютном выражении величина задолженности перед поставщиками и подрядчиками сократилась на 365тыс. руб.
К положительной тенденции в деятельности можно отнести сокращение задолженности перед персоналом организации на 9 тыс. руб. или на 20,5%. Задолженность перед бюджетом по выплате налогов и сборов сократилась на 134 тыс. руб. или на 35,2%.
Далее рассмотрим динамику соотношения дебиторской и кредиторской задолженности предприятия (табл. 12).
Таблица 11
Динамика соотношения дебиторской и кредиторской задолженности
ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.
Вид задолженности |
Состояние задолженности |
Удельный вес, % |
||
2007 |
2008 |
2007 |
2008 |
|
1. Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
2914 |
1841 |
43,6 |
36,4 |
2. Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
3758 |
3221 |
56,4 |
63,6 |
3. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, раз (п.1 : п.2) |
0,775 |
0,572 |
- |
- |
4. Всего (п.1 + п.2) |
6672 |
5062 |
100 |
100 |
Рис. 9. Структура дебиторской и кредиторской задолженности, %
По данным табл. 11 видно, что сложившаяся в отчетном году динамика дебиторской и кредиторской задолженности оказала влияние на их соотношение: кредиторская задолженность составляет 63,6 % от дебиторской в 2008 году, в то время как в 2007 году соотношение составляло 56,4%. Доля дебиторской задолженности в общем объеме задолженности составляет меньший удельный вес: 43,6% - в 2007 году и 36,4% - в 2008 году. Необходимо отметить, что в условиях инфляции выгоднее иметь кредиторскую задолженность больше, чем дебиторскую.
Далее проведем оценку перспектив развития ООО «Огнеборец» для дальнейшей разработки антикризисной программы для данного предприятия.