Выгоды и риски создания международных стратегических альянсов. Этапы создания мса.

Выгоды:

• Снижение собственных издержек за счёт концентрации усилий партнёров (уменьшение времени на создание продукта, минимизация издержек за счёт разницы в уровне ввозных пошлин, распределение рисков между партнёрами).

• Более полное и эффективное использование производственных мощностей, долгосрочная загрузка мощностей.

• Модернизация производственных мощностей совместными или скоординированными усилиями партнёров.

• Повышение качества продукции за счёт углубления специализации.

• Возможность быстрой диверсификации номенклатуры производимой продукции.

• Внедрение и использование инноваций.

• Проникновение на новые рынки, увеличение объёмов продаж.

• Улучшение репутации компании у потребителей, повышение известности бренда.

• Повышение удовлетворённости потребителей.

Риски в МСА:

• Риск потери превосходства, ноу-хау, ресурсов.

• Риск потери репутации.

• Угроза превращения партнёра в конкурента.

• Задержки в принятии решений.

• Трудности в преодолении языковых и культурных барьеров.

• Угроза морального риска.

• Угроза потери доли уже имеющегося рынка.

Этапы создания МСА:

1. Определить целесообразность использования МСА как форму выхода на зарубежный рынок.

2. Сформулировать цели выхода.

3. Выбор партнёра.

4. Составление контракта.