Экономические методы управления инвестиционной деятельностью на уровне муниципального образования

Прямые методы	Косвенные методы
Бюджетные
Формирование структуры доходов и расходов местного бюджета. Разработка, утверждение и финансирование инвестиционных проектов из средств местного бюджета, конкурсный отбор инвестиционных проектов. Контроль за целевым использовани­ем бюджетных средств, выделяемых на финансирование утвержденных инвестиционных проектов.	Предоставление бюджетных субси­дий на развитие социально значимых объектов. Предоставление субсидий на подго­товку и обучение специалистов в области инвестиционного менеджмента. Установление порядка и условий предоставления бюджетных кредитов. Бюджетные гарантии частным инве­сторам. Стимулирующие субвенции для предприятий, находящихся в сложных экономических условиях.
Налоговые
Определение состава, ставок, порядка и сроков уплаты налогов, зачисляемых в местный бюджет.	Предоставление налоговых скидок на инвестиции (налоговый кредит). Ускоренная амортизация основного капитала. Предоставление налоговых льгот и специальных налоговых режимов. инвесторам
Кредитно-денежные
Выпуск муниципальных ценных бумаг. Целевое кредитование.	Операции с муниципальными и корпоративными ценными бумагами на фондовом рынке. Страхование кредитов.
Антимонопольные
Регулирование цен и тарифов. Установление определенного уровня цен на некоторые товары и услуги.	Развитие конкурентной среды. Создание бизнес-инкубаторов. Предоставление информационных и консультативных услуг по организации бизнеса, инвестиционному бизнес-планированию и пр.
Внешнеэкономические
Торговая политика	Привлечение иностранных инвести­ций. Координация и контроль за осуществлением внешнеторговой деятельности субъектов инвестиционной деятельности. Предоставление льгот в области внешних экономических связей.

Институциональные методы управления заключаются в создании и развитии ряда институтов, необходимых для функционирования субъектов системы инвестиционной деятельности муниципального образования при соблюдении баланса интересов всех субъектов.

К институциональным методам управления относятся:

• создание подразделений администрации муниципального образования, осуществляющих мониторинг социально-экономического развития территории, прогнозирование, а также разработку концепции городской инвестиционной политики;

• создание координирующего, межведомственного органа в области инвестиций, например агентства инвестиционного развития для выработки рекомендаций органам власти в формировании и реализации инвестиционной политики города, учета интересов крупнейших инвесторов и потребителей инвестиций;

• формирование инфраструктуры инвестиционного рынка на уровне муниципального образования: муниципальных инвестиционных фондов, венчурных, страховых, аудиторских, лизинговых и консалтинговых компаний при участии администрации;

• создание информационного бизнес-центра, аккумулирующего информацию о социально-экономическом состоянии муниципального образования и способствующего установлению контактов между инвесторами и администрацией;

• развитие информационных и рекламных агентств, выставочных, демонстрационных центров, способствующих продвижению информации о городе и привлечению инвестиций на территорию муниципального образования.

Методы социального партнерства (мотивационные методы) призваны обеспечить согласование интересов всех субъектов системы инвестиционной деятельности муниципального образования, в результате чего должна повыситься ее результативность.

Органы местного самоуправления должны использовать рассмотренные выше группы методов в качестве взаимодополняющих. При выборе того или иного метода управления инвестиционной деятельностью необходимо учитывать специфику муниципального образования: географическое положение, социально-экономическую ситуацию, ресурсное обеспечение, экологическую составляющую, особенности инвестиционного процесса на данной территории и другие факторы.