Ответы к тестам по теме 4

Номер вопроса	Номер задания
	Задание 1	Задание 2
1	а	г
2	а, б	б
3	г	а
4	а, б, в	б, в, г
5	б, в, г	б, в, г
6	а, в, г	а, в, г
7	а, б, в	а, б, в
8	б	б
9	а	б
10	в	а, б, в
11	а, г	а, в, г
12	в	а, б
13	а	а, б, в
14	б	а, б, в
15	б	б

Тема 6. Логистическая деятельность в организации. Логистические информационные системы Задание 1

1. Раскройте понятие, сущность и содержание логистического менеджмента. Опишите принципы построения систем логистического управления.

2. Опишите организационные структуры в сфере логистики. Раскройте концепции создания структур управления для реализации логистической интеграционной стратегии.

3. Деловая ситуация

Структурно отдел логистики компании включает два бюро: планирование логистических ресурсов и логистическая поддержка (см. рисунок).

Планирование логистических ресурсов осуществляется в направлениях: прогнозирование спроса на продукцию компании; планирование поставок и поддержка каналов распределения; планирование финансовых и информационных ресурсов. Логистическая поддержка включает транспортное (транспортировка и экспедирование грузов) и складское (прием товара и его складирование, формирование торгового ассортимента) обслуживание.

Задание.

1. Определите характер (оперативный или стратегический) деятельности отдела логистики.

2. Определите тип структуры отдела (линейный или функциональный).

3. Разработайте количественные и качественные показатели оценки работы отдела логистики.

4. Определите возможности реорганизации отдела логистики.

Свои выводы и предложения обоснуйте.

4. Тесты

1. Логистический менеджмент – это управление сквозными интегрированными бизнес-процессами, связанными с продвижением продукции и сопутствующих ей потоков.

а) да

б) нет

2. В качестве объекта логистического менеджмента рассматривают:

а) персонал компании (логистический персонал)

б) информационные потоки

в) материальные потоки

г) финансовые потоки

3. Управление товародвижением как элемент системы логистического менеджмента рассматривает:

а) управление закупками

б) управление распределением

в) управление поставщиками

г) управление запасами

4. Логистическая инфраструктура – это логистическая совокупность, обеспечивающая функционирование системы закупок, поставок, хранения, производства и доставки до потребителя.

а) да

б) нет

5. Управление обслуживанием клиентов учитывает:

а) процедуры выставления счета на оплату товара

б) процедуры приема заказов

в) процедуры формирования клиентской базы

г) процедуры проверки кредитоспособности клиента

6. К принципам построения систем логистического менеджмента относят:

а) принцип централизации

б) принцип глобальной оптимизации

в) принцип логистической координации

г) принцип моделирования и информационно-компьютерной поддержки

7. Логистические функции в организации распределяются:

а) только между руководителями компании и начальником логистической службы

б) между руководителем службы логистики

в) между менеджерами логистической службы

г) между менеджерами групп логистических

8. Концепция «жизненного цикла» проектирования новых организационных структур логистики предусматривает:

а) создание матричной структуры

б) определение стадии развития логистики в компании

в) создание организационной структуры во взаимосвязи с этапом развития логистики

г) построение функциональной структуры

9. Становление логистических структур в российских компаниях прошло:

а) пять стадий

б) четыре стадии

в) три стадии

г) две стадии

10. В традиционной организации логистические функции выполняются:

а) различными структурными подразделениями

б) специально созданной службой

в) службой снабжения

г) службой сбыта

11. Логистические функции пронизывают деятельность всей компании, если создана:

а) линейно-функциональная организационная структура

б) матричная организационная структура

в) бюрократическая организационная структура

г) функциональная организационная структура

12. Линейно построенный отдел логистики будет ориентирован на решение задач:

а) по доставке товара

б) по складированию грузов

в) по обслуживанию клиентов

г) по координации деятельности

13. При построении целостного независимого отдела логистики его функции в рамках общей деятельности и место в структуре компании будут строго предопределены.

а) нет

б) да

14. Горизонтальные структуры управления логистикой определяют тенденцию:

а) жесткой централизацией управления логистикой

б) перехода от управления функциональными структурами к управлению процессами

в) тотальной регламентации логистической деятельности

г) формирование функциональных логистических процессов

15. Оценка деятельности отдела логистики осуществляется на основе:

а) количественных критериев

б) качественных критериев

в) финансовых критериев

г) только качественных критериев