6.Автоматизация управления предприятиями

Системы управления в промышленности, как и любые сложные системы, имеют иерархическую многомодульную структуру. Если предприятие являет­ся концерном (научно-производственным объединением) и его можно рассмат­ривать как систему верхнего уровня, то следующими уровнями по нисходящей линии будут уровни завода, цеха, производственного участка, производствен­ного оборудования.

Автоматизация управления на различных уровнях реализуется с помощью АСУ.

Среди АСУ различают АСУП и АСУТП.

Функции АСУП в различных сочетаниях объединяются в несколько групп, соответственно появляются упомянутые выше разновидности АСУП с назва­ниями ERP, MRP, MES, SCM и др. Иногда функции управления поставками и отношениями с заказчиками относят к функциям ERP, но часто эти функции реализуются в самостоятельных системах SCM и CRM соответственно.

В большинстве случаев АСУП охватывает уровни от предприятия до цеха, АСУТП — от цеха и ниже. Однако на уровне цеха могут быть средства и АСУП, и АСУТП. В то же время в АСУТП могут быть и межцеховые связи, если управление единым производственным процессом выполняется в нескольких цехах.

Характерные особенности современных АСУП.

1. Открытость по отношению к ведущим и различным СУБД, прежде всего мощным СУБД ,поддерж­ка архитектур клиент — сервер. Важная характеристика — возможность рабо­ты в среде распределенных вычислений.

2. Возможность сквозного выполнения всех допустимых бизнес-функций или их части, что обеспечивается модульным построением

3. Адаптируемость к конкретным заказчикам и условиям рынка.

4. Наличие инструментальных средств, в том числе языка расширения

5. Техническое обеспечение АСУП — компьютерная сеть, узлы которой рас­ положены как в административных отделах предприятия, так и в цехах.

В системах ERP важная роль отводится системам управления данными EDM, аналогичным системам PDM в САПР.

Системы MES по своей функциональности близки к системам ERP и имеют ряд подсистем следующего назначения:

• синтез расписаний производственных операций;

• распределение ресурсов, в том числе распределение исполнителей по рабо­там;

• диспетчирование потоков заказов и работ;

• управление документами, относящимися к выполняемым операциям;

• оперативный контроль качества;

• оперативная корректировка параметров процессов на основе данных о про­текании процессов.

Компоненты (модули) корпоративной информационной системы Флагман группи­руются в совокупности, называемые контурами. В системе семь контуров: финансово-экономическое управление, логистика, управление производством, управление персо­налом, бухгалтерский учет и анализ, контроллинг, управление информационными ресурсами.

Типичные функции SCM реализованы в логистической подсистеме среды mySAP.com. Среди них: учет и планирование производства, спроса на производимую продукцию, поставщиков, маршрутов перевозок и размещения продукции.

Примером автономно используемой системы организации и управления отношени­ями с клиентами является CRM-система Marketing Center компании РСП-ИНВЕСТ. Сис­тема позволяет документировать контакты с клиентами, планировать работу по каждо­му контакту, накапливать статистику для последующего маркетингового анализа и т. п.