Заключение

Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, является неотъемлемой частью ведения успешного стабильного бизнеса. Без проведения анализа, руководитель не будет иметь представления, в каком направления развивается его организация, и развивается ли. Необходимо проводить анализ финансовой деятельности, для того чтобы планировать деятельность организации, планировать расходы, узнать по каким показателям организация развивается хорошо, а по каким отстает. Так же анализ помогает сравнивать свои показатели с показателями конкурентов. Без анализа планирование бессмысленно. Неправильное планирование деятельности и расходование средств может привести к банкротству. Проводить глубокий всесторонний экономический анализ организации за определенный период необходимо.

После проведения глубокого и полного финансового анализа были выявлены положительные и отрицательные показатели организации.

Несмотря на то, что некоторые финансовые показатели не соответствует норме, предприятие продолжает получать прибыль. За 2014 год предприятие получило прибыль в размере 992187 рублей. Но в сравнение с полученной выручкой равной 36998391 рублей, прибыль мала. Предприятие пользуется спросом и получает большую выручку. Значит проблемы предприятия в неумении правильном расходовании средств.

После проведения комплексного анализа финансовых результатов предприятия, можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия нестабильно.

Некоторые показатели не соответствуют оптимальному значению. Если предприятие не предпримет ряд мероприятий для повышения своей финансовой устойчивости, то предприятие может попасть в кризисное положение с последующим банкротством. Все показатели свидетельствуют уменьшение за 2014 год по сравнению с 2013 годом. Это говорит о том, что меры по улучшению положения не предприняты или недостаточны.

Повышение финансовых показателей это проблема сейчас стоит практически перед каждым предпринимателем, ведь анализ финансовых показателей это итог деятельности организации, ее результат.

Улучшение показателей содержит в себе такие задачи, как увеличение оборачиваемости денежных средств и произведенной продукции, снижение затрат, увеличение выручки, а значит и прибыли. Управление прибылью, правильное формирование, пользование и распределение средств, грамотное планирование движения денежных средств – выполнение этих важных задач, является основой получения хороших финансовых показателей.

Денежные средства должны быть в постоянном движении и приносить хоть небольшую прибыль, если они будут лежачим неиспользованным капиталом, то инфляция съест их значимость, они обесценятся.

Увеличить прибыль можно двумя путями, либо увеличением цены на продукцию, либо уменьшением себестоимости продукции. Также на прибыль влияет незаконченное на конец периода производство. Также сэкономить средства можно оптовой закупкой материалов. Для этого нужны средства, но при покупке большой партии материалов сразу организация экономит средства, покупая материалы по оптовой цене.

В целом положительные результаты деятельности ПАО «Северсталь» можно объяснить успешной реализацией стратегии Компании, которая характеризуется следующими параметрами:

• увеличение доли в отраслевых сегментах как внутреннего, так и внешнего рынка, а также в логистически привлекательных регионах;

• постоянная работа над повышением эффективности бизнеса – как в части производства, так и продаж;

• повышение клиентоориентированности Компании (что выражается в постоянной работе по повышению качества продукции, а также по развитию новых видов продукции и повышению уровня сервиса).

ПАО «Северсталь» будет и в дальнейшем продолжать вести свою деятельность по данной стратегии.