- •Организация как объект управления. Внутренняя среда организации – сущность, структура, задачи менеджмента. Жизненный цикл организации. Менеджменту
- •Планирование как функция менеджмента. Сущность и виды планирования. Виды управленческих работ в планировании. Менеджмент
- •Сущность и задачи стратегического управления. Процесс стратегического управления организацией. Менеджмент
- •Понятие стратегии, виды стратегий. Стратегические решения и их особенности. Менеджмент
- •Анализ макро- и микросреды организации. Анализ внутренней среды организации. Портфельный анализ. Комплексный анализ среды. Менеджмент
- •Формирование миссии и целей организации. Выбор стратегии организации. Менеджмент
- •Полномочия: сущность, концепции, виды. Распределение полномочий в организации. Менеджмент Сущность и концепции полномочий. Линейные полномочия
- •Понятие и сущность мотивации. Основные теории мотивации и их применение в менеджменте. Менеджмент
- •Необходимость, сущность и виды контроля в менеджменте. Организация процесса контроля. Характеристики эффективного контроля. Контроллинг. Менеджмент
- •Сущность и виды управленческих решений. Методы принятия решений. Факторы, определяющие качество решения. Оценка эффективности управленческих решений. Менеджмент
- •Организационные изменения: сущность, необходимость, методы проведения. Сопротивление переменам: причины, пути сопротивления. Менеджмент
- •Руководство, власть и влияние Формы власти и влияния, их достоинства и недостатки. Убеждение и участие как формы влияния. Менеджмент
- •Лидерство в менеджменте. Теории лидерства, их сущность и преимущества. Типы лидеров в организации. Менеджмент
- •3.Лидерство — это влияние на других людей
- •1.Личностная теория лидерства
- •3.Ситуационные теории лидерства
- •Стиль руководства: понятие, виды, характеристики. Управленческая решетка р.Блейка – Дж.Моутон, характеристика стилей руководства в ней. Менеджмент
- •Управление конфликтами и стрессами. Этика деловых отношений. Менеджмент
- •Сущность экономической несостоятельности (банкротства). Механизм финансовой стабилизации деятельности организации при угрозе банкротства. Менеджмент
-
Лидерство в менеджменте. Теории лидерства, их сущность и преимущества. Типы лидеров в организации. Менеджмент
Лидерство — важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть власть и устойчивее объединение людей. Само слово «лидер» в переводе с английского означает «руководитель», «глава», «командир», «вождь», «ведущий».
основные подходы к его трактовке
1.Лидерство — это разновидность власти, спецификой которой является направленность сверху вниз, а также— это «власть, осуществляемая одним или несколькими индивидами».
2. Лидерство - это управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием решений, это руководящая должность. Занятие в этой системе позиций, связанных с выполнением управленческих функций (ролей), дает человеку статус лидера. Иными словами лидерство — это «положение в обществе, которое характеризуется способностью занимающего его лица направлять и организовывать коллективное поведение некоторых или всех его членов».
3.Лидерство — это влияние на других людей
- во-первых, влияние должно быть постоянным.
- во-вторых, руководящее воздействие лидера должно осуществляться на всю группу (организацию).
- в-третьих, лидер должен иметь явный приоритет во влиянии.
4.Лидерство — это неформальное влияние. Оно отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства — подчинения.
Лидер — это символ общности и образец поведения группы. Он выдвигается снизу, преимущественно стихийно и принимается последователями.
Принято различать сферу формального и неформального лидерства.
Формальное лидерство опирается на должность, объем делегированных полномочий, влияние происходит только с этой позиции.
Неформальное лидерство выходит за рамки занимаемой должности, что определяется личностными и ситуационными факторами влияния.
Роль лидера заключается, прежде всего, в умении овладеть социальными силами в коллективе, в искусстве формирования, развития и направления моральных ценностей.
.Основные теории лидерства можно объединить в несколько групп:
-
Личностная теория лидерства.
-
Поведенческие теории.
-
Ситуационные теории лидерства.
1.Личностная теория лидерства
Группа качеств |
Характеристика качеств |
Физиологические качества
Психологические качества
Интеллектуальные качества
Деловые качества |
Приятные внешность (лицо, рост, фигура), голос, хорошее здоровье, высокая работоспособность, энергичность. Властность, амбициозность, агрессивность, уравновешенность, независимость, смелость творчества, самоутверждение, упорство, мужество Высокий уровень интеллекта: ум, логика, память, интуитивность, энциклопедические знания, широта кругозора, проницательность, оригинальность и быстрота мышления, образованность, чувство юмора Организованность, дипломатичность, надежность, гибкость, обязательность, ответственность |
Теория лидерских качеств имеет ряд недостатков. Так, исследователям не удалось создать единственно правильный образ лидера и не удалось установить убедительную связь между его качествами и лидерством. Поэтому этот подход не принес ощутимой пользы практике. Однако он послужил толчком к развитию других концепций лидерства.
2.Поведенческие теории Стиль руководства определяется специфическими характеристиками конкретной личности, отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личности. Поэтому стиль строго индивидуален.
В результате исследований он выделил три стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный.