- •3) Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы
- •10) Производственная структура предприятия
- •12) Формы организации производства
- •13) Производственный процесс и его организация во времени
- •14) Сущность технического нормирования труда, его значения и задачи
- •15)Классификация затрат рабочего времени.
- •16)17) Методы нормирования труда.
- •18) Содержание и принципы организации заработной платы
- •23) Основные парамметры производственных потоков.
- •24) Классификация производственных потоков ,факторы определяющие выбор их организационных форм.
- •28)Виды и методы планирования.
- •29) Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание
- •Раздел I содержит такие показатели:
- •Раздел II содержит показатели:
- •30) Значение и содержание плана технического и организационного развития производства
- •32)Фотография
- •33) Планирование производственной программы
- •36) Понятие и экономическая сущность материально-технического снабжения
- •37) Определение потребности в материальных ресурсах
- •39) Сущность и значение планирования труда Трудовые показатели
- •43)Фонд заработной платы: состав, планирование, анализ
- •44) Планирование средней заработной платы
- •46) Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •1) Альтернативные (вмененные);
- •47) Методы калькулирования себестоимости продукции
- •48) Планирование прибыли и рентабельности
- •49) Распределение и использование прибыли предприятия
- •50) Содержание подразделов плана социального развития коллектива
50) Содержание подразделов плана социального развития коллектива
Изменение социально-демографической структуры коллектива.
Здесь планируется изменение состава и структуры работающих по возрасту, полу, уровню квалификации, образованию, стажу работы, социальному положению.
Главная задача данного подраздела плана — раскрытие закономерностей развития коллектива и планомерное воздействие на изменение его структуры. Состав и структура коллектива должны максимально соответствовать общим производственным характер труда. По этому признаку работников подразделяют на две основные группы — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявить внутригрупповую дифференциацию по: а) численности каждой из групп; б) возрасту и полу; в) общему стажу работы; г) источникам комплектования коллектива; д) уровню квалификации (для рабочих); е) степени механизации труда; ж) занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах.
Изменение профессиональной структуры коллектива в соответствии с развитием производства — важный аспект социального развития коллектива.
По профилю профессии делятся на две группы: технологические — профессии, специфические для нефтяной и газовой промышленности; сквозные — профессии рабочих, которые используются в различных отраслях народного хозяйства, независимо от ведомственной подчиненности.
При распределении рабочих по этим группам руководствуются перечнем профессий, приведенным в Едином тарифно-квалификационном справочнике и отраслевых справочниках.
При подсчете дополнительной потребности необходимо учитывать условное высвобождение рабочих как в результате технического прогресса, так и за счет проведения организационно-технических мероприятий по НОТ и т. д.
Один из важных показателей прогрессивного развития коллектива —• интенсивность передвижения работников из одной социальной группы в другую (так называемая «вертикальная мобильность»). Эта работа имеет большое значение для определения резерва выдвижения работников на руководящие должности, что особенно важно при реорганизации управления производством и при технической модернизации предприятия.
В этом подразделе плана указываются: общая численность работников, в том числе, по категориям работающих, общее число мужчин и женщин.
Работники группируются по возрасту: до 18 лет, 18—20 лет, далее с интервалом в 5 лет до 40 лет, 41—50, 51—60 и свыше 60 лет и определяется средний возраст работников.
Далее показывается средний стаж работы, в том числе: на данном предприятии, по данной профессии, в данной должности. Численность рабочих указывается также по разрядам.
Затем в плане показывается распределение рабочих по следующим участкам работы:
на автоматах, автоматизированных линиях, установках, агрегатах;
на тяжелых ручных работах;
на горячих, вредных и особо вредных работах;
на опасных работах.
По каждому участку работы из общей численности рабочих выделяется число женщин.
Планируется высвобождение работников за счет внедрения:
прогрессивной технологии;
механизации и автоматизации производства;
научной организации труда и управления.
Планируется средний разряд рабочих (в том числе женщин) и средний разряд работ на основном производстве.
Планируется также изменение численности работников (в том числе женщин), занятых неквалифицированным трудом на работах:
подсобных и уборочных;
складских и упаковочных;
прочих видах подсобных и вспомогательных.
Планируется численность ИТР, служащих и отдельно — рабочих по образованию (высшему, специальному среднему, общему среднему, неполному среднему, не имеющим этого образования), а также численность работников, обучающихся в различных учебных заведениях и на курсах.
План на предстоящий год составляют с разбивкой по кварталам и сопоставляют с:
планом и ожидаемым выполнением его за предшествующий год;
показателями по пятилетнему плану;
показателями встречного плана.
Этот подраздел плана обеспечивает: изменение пропорций умственного и физического труда, квалифицированного и неквалифицированного труда, профессиональной структуры коллектива, сокращение доли тяжелого физического труда и труда с вредными для здоровья условиями, максимальное сокращение женского труда на тяжелых ручных работах и ликвидацию его на работах с вредными для здоровья условиями, социальные
перемещения.