Заключение

Компания производитель BSP Security осуществляет свою деятельность в условиях непрерывно меняющейся внешней среды, влияющей на организацию в целом: организационную структуру, менеджмент, статистику. Всего, просуществовав на рынке более 2 лет достигла больших успехов, а так же из маленькой компании выросла в среднюю, поэтому организационная структура была изменена на линейно-функциональную.

В работе были рассмотрены организационные структура и ее роль, а так же рассмотрены их виды и влияние на организационную структуру внешней среды. Рассмотрена организационно – экономическая характеристика ООО «BSP Security», проведен анализ организационной структуры компании и ее внешней среды. Предложены мероприятия по совершенствованию организационной структуры, которые должны повысить эффективность деятельности ООО «BSP Security» и увеличивать ее прибыль. Прописаны обязанности сотрудников, условия сотрудничества, статистика компании, рассмотрена внешняя среда, конкуренты, виды организационных структур, приведены экономические данные, проведен SWOT – анализ, PEST – анализ, были выявлены недостатки, предложена новая организационная структура линейно-штабная, потому что необходим отдел специалистов для мониторинга рынка, анализа, а так же выбора стратегии в будущем.

Компания довольно перспективная имеет все шансы для роста в крупную компанию. В дальнейшем с ее ростом необходимо будет изменить организационную структуру и подстроиться под новую внешнюю среду. Увеличится число отделов и сотрудников в них. Компании понадобятся молодые специалисты со знанием не только в области продаж, но и иностранного языка.

Список использованных источников

1) Балашов А.П. Теория организации и организационного поведения: Учебное пособие/ А.П. Балашов – М.: Вузовское учебное пособие НИЦ ИНФРА – М по 14. – 304 с.

2) Баринова В. А. Организационное проектирование: Учебное пособие / Баринова В. А. – НИЦ ИНФРА. – М, 2015 – 384 с.

3) О компании «BSP Security» // Официальный сайт URL: http:// бсп.рф (дата обращения: 16.11.2015)

4) Глуманов В.Н. Организационное поведение: Учебное пособие/ В. Н. Глуманов изд. – М: Вузовское учебное пособие, 2012 – 352 с.

5) Дзагоева М.Р. Адаптивные организационные структуры управления предприятием в нестабильной среде хозяйствования: Монография/ Л. Э. Калаева, М. Р. Дзагоева и др. – М НИЦ ИНФРА – М, 25. – 200 с.

6) Жукова Т.Н. Управление и организационный маркетинг деятельности: Учебное пособие/ Т. Н, Жукова. – М.: НИЦ ИНФРА – М, 2010, - 304с .

7) Кнышова Е.Н Менеджмент: Учебное пособие/ Кнышова Е. Н. – М: ИП ФОРУМ, НИЦ ИНФРА – М. 2011, - 304с.

8) Кузьмина Н. М. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход: Монография/ Н. М. Кузьмина, О. В. Толстякова – М.: НИЦ ИНФРА – М, 2015 – 94 с.

9) Маслова В. М. Управление проектом: Толковый словарь/ А.В. – сост. В. М. Маслова. – М. «Дашков и Ко» 2012 – 120 с.

10) Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общим редактированием Г. И. Михайлина – 3 издание, доп. – М:/ тор. Кор. «Дашков и Ко» 2012 – 280 с.

11) Сотрудники организации ООО «BSP Security».

12) Фаррахов А. Г. Теория менеджмента: История управления мысли, теория организации, организационного поведения: Учебное пособие/ А. Г. Фаррахов – М: НИЦ ИНФРА – М. 2011. – 272 с.

13) Понятие внешней среды / Все по специальности менеджмент: URL:

http://managment-study.ru/vneshniaia-sreda. (дата обращения: 15.11.2015)

14) Понятие и структура среды организации URL:<ahref='http://center-yf.ru/data/ip/Organizacionnaya-struktura (дата обращения: 12.11.2015)

15) Организационная структура­­­-E-excutive­/URL:http://www.e-xecutive.ru/wiki/ (дата обращения: 11.11.2015)

40