Список возможных ценностных преимуществ вам в помощь (он не исчерпывающий):
Интересные задачи
Сильная команда
Хорошие отношения в коллективе
Статус, известность компании
Статус должности
Заработная плата
Условия труда
Адекватность / профессионализм руководства
График работы
Стабильность занятости
Социальная значимость работы
Географическое положение
Карьерные перспективы
Возможности обучения и профессионального развития
Возможность принимать важные решения
Социальный пакет
Строки таблицы могут противоречить друг другу. Это не ошибка. Противоречия вынуждают нас расставлять приоритеты и делать выбор, а это и есть стратегия.
Задание 2.
Заполните таблицу. Во втором столбце необходимо описать реальное состояние HR-бренда (оно описано в одном из заданий по теме «Диагностика»), в третьем столбце необходимо описать желаемое состояние HR-бренда (из задания 1). Таким образом, необходимо сравнить реальное и желаемое состояние HR-бренда.
В таблице представлен пример – Компания Google.
|
Элементы HR-Бренда |
Характеристики HR-бренда в настоящее время (заполняется в соответствии с материалом, собранным на этапе диагностики. В случае отсутствия – определяем экспертно) |
Характеристики HR-бренда в соответствии со стратегией |
|
Название, слоган |
Компания Google Неофициальный слоган Google «Don’t Be Evil» (Не делай зла) |
|
|
Символ, визуальное оформление (логотип, цвета) |
Корпоративные цвета: синий, желтый, красный, зеленый. Яркие цвета на белом фоне. В праздничные дни, дни рождения известных людей, крупные события, такие как Олимпийские игры, Google заменяет свой логотип на так называемые дудлы – иллюстрации, анимации или даже небольшие игры, относящиеся к данным событиям. Основное оформление логотипа символизирует яркие и нестандартные идеи, белый фон акцентирует на них внимание. Использование дудлов отражает креативность как ценность компании. Символ
Логотип |
|
|
Внешний вид сотрудников |
Непринужденный вид, нет ограничений в одежде. Отсутствие дресс-кода подчеркивает свободу сотрудников, свободу мысли. |
|
|
Философия HR-бренда (миссия, основная идея) |
Миссия Google – организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования.
|
|
|
Ценности компании |
Десять базовых принципов Google:
|
|
|
Ценностные преимущества для работников |
Основатели Google руководствовались идеей, что работа должна быть трудной, но увлекательной. Мы верим, что наша корпоративная культура прокладывает путь к уникальным достижениям. И речь идет не только о необычной внутренней обстановке. Мы уделяем особое внимание достижениям отдельных команд и гордимся личными результатами, которые помогают всей компании добиваться успеха. Мы придаем большое значение нашим сотрудникам – энергичным и увлеченным людям с богатым и разнообразным опытом, которые творчески подходят к работе, развлечениям и жизни. Атмосфера в нашей компании может быть неформальной, однако когда в кафе, на встрече или в тренажерном зале возникают новые идеи, они обсуждаются, тестируются и претворяются в жизнь с головокружительной скоростью. И они могут дать старт новому проекту, который завоюет весь мир. |
|
Задание 3.
На основании задания 2 оцените степень разрыва HR-бренда, требуемого в соответствии со стратегией, и существующими характеристиками (уровнем развития) элементов HR-бренда.
Выделить наибольшие разрывы. Обосновать причины такого разрыва. Привести аргументы, почему Вы выделили именно эти элементы и характеристики HR-бренда.
Выделить приоритетные направления развития HR-бренда. Обосновать. Привести аргументы.