Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Муртазалиева, Цахаев

.pdf
Скачиваний:
37
Добавлен:
11.03.2016
Размер:
1.82 Mб
Скачать

Основными направлениями деятельности отделов завода явля­ ются:

Таблица 21

Направления деятельности отделов завода ОАО «Дагстройиндустрия»

Производственно-технический

Разработка и проектирование продукта; выбор

отдел

технологического процесса, технологий и мето­

 

дов изготовления продукта и т.д.

 

 

Отдел кадров

Подбор и постановка кадров; обучение и повыше­

 

ние квалификации кадров; создание условий для

 

работы; взаимодействие с профсоюзами и разре­

 

шение трудовых споров

 

 

Отдел бухгалтерского учета

Обработка и анализ финансовой информации, ор­

 

ганизация учета информации, формирование сис­

 

темы контроля за основными направлениями хо­

 

зяйственной деятельности

 

 

Экономический отдел

Оценка финансового потенциала организации,

 

распределение денежных средств между направ­

 

лениями деятельности предприятия

 

 

Ремонтно-строительное управ­

Ремонт собственного автотранспорта

ление

 

 

 

Ответьте на вопросы:

1.Проанализируйте имеющуюся организационную структуру предприятия. Какая структура отдела маркетинга целесообраз­ на для данного предприятия?

2.Какие подразделения необходимо создать в службе маркетин­ га, с тем чтобы избежать проблем с изучением потребностей покупателей, изучением сведений о ценах конкурирующих фирм и изучением деятельности фирм-конкурентов, которые имеются у завода?

Задание № 5

Вам предлагаются две организационные формы маркетинга на предприятии.

Первая, рассчитанная на еще недостаточную зрелость марке­ тинга, строится на функциональном обособлении его в сбытовой деятельности предприятия (см. рис. 40).

441

 

ОТДЕЛ СБЫТА

 

ГРУППА

ТОВАРНАЯ

РАСЧЕТНАЯ

МАРКЕТИНГА

ГРУППА

ГРУППА

 

 

СКЛАД

 

КАНАЛЫ

ГОТОВОЙ

 

 

РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

ПРОДУКЦИИ

 

 

 

Рис. 40. Принципиальная схема организационной структуры отдела сбыта

На группу маркетинга при данной организации сбытовой де­ ятельности предприятия могут быть возложены следующие функции:

проведение маркетинговых исследований рынка;

разработка предложений по адаптации производства к требо-' ваниям рынка;

участие в формировании политики ценообразования;

проведение рекламных кампаний и мероприятия по стимулиро­ ванию сбыта.

Группа маркетинга работает в тесном взаимодействии с товар­ ной группой, которое иногда может даже перерасти в дублирова­ ние функций. Это объясняется не только тесной взаимосвязью функций маркетинга и сбыта, но и потребностью в глубоких знани­ ях товара и рынка как для маркетологов, так и для товароведов. Потенциальные конфликты дублирования функции разрешаются руководителями групп или начальником отдела сбыта.

Вторая схема организационной структуры предприятия пред­ полагает уже более высокий уровень самостоятельности марке­ тинговых подразделений вплоть до создания специализированных маркетинговых подразделений под эгидой управляющего по сбы­ ту (см. рис. 41).

442

Ответьте на вопросы:

1.Какие преимущества и недостатки есть у каждой структуры?

2.Какие функции могут быть возложены на отдел маркетинга в составе сбытовой службы на рис. 41?

Управляющий по сбыту

 

 

 

Отдел сбыта

 

 

 

Отдел

Товарная

Расчетная

Отдел лизинга

 

группа

группа

 

маркетинга

 

 

 

 

 

 

Группа

Группа

 

 

Группа

Группа

исследования

планирования

 

лизинга

обслуживания

 

Рис. 41. Принципиальная схема организационной структуры

 

 

 

службы сбыта

 

 

 

 

 

 

Тесты

 

 

1.

Что входит в понятие «управлять маркетингом»?

 

а)

стимулировать эффективную работу всего персонала, занятого

 

в маркетинге, для получения максимальной отдачи;

б)

материально стимулировать труд работников;

 

в)

укреплять имеющиеся рыночные позиции фирмы;

 

г)

правильного ответа нет.

 

 

 

2.В мировой рыночной практике существует структура органи­ зации маркетинговой службы, ориентированная на:

а) функции; б) регионы; в) сбыт;

г) верно а) и б); д) верно б) и в).

3. К функциям руководителя службы маркетинга относятся: а) контроль бухгалтерской отчетности службы маркетинга;

443

б) установление цен на изготавливаемую продукцию; в) выбор целей и стратегий маркетинговой деятельности; г) все ответы верны.

4.Отсутствие ориентации на выпуск новой продукции относится к недостатку:

а) региональной структуры организации маркетинга; б) структуры, ориентированной на рынок; в) функциональной оргструктуры; г) правильного ответа нет.

5. Простота управления маркетинговой деятельностью характер­ на для:

а) функциональной оргструктуры; б) товарной; в) рыночной;

г) региональной.

6. Для какого предприятия целесообразна региональная структу­ ра маркетинга?

а) выпускающего продукцию широкого ассортимента; б) производящего дорогую продукцию промышленного назначения;

в) выпускающего продукцию, покупаемую во многих областях страны, в каждой из которых нужно учитывать специфику по­ требления этой продукции.

7.При каких условиях целесообразна продуктовая маркетинговая структура?

а) наукоемкая продукция; б) выпускается продукция промышленного назначения;

в) небольшой ассортимент выпускаемой продукции; г) широкая номенклатура выпускаемой продукции.

8.Какие условия необходимы для эффективного выполнения пер­ соналом маркетинговой функции?

а) тщательный отбор работников; б) периодическое обучение;

444

в) регулярное материальное поощрение работников; г) верно а) и б); д) верно а) и в).

9. Какими качествами должен обладать маркетолог предприятия? а) коммуникабельность; б) стремление к новому; в) дипломатичность; г) все ответы верны; д) верно а) и б).

10.Управляющий по маркетингу и руководимый им маркетинго­ вый отдел:

а) постоянно анализируют рыночные ситуации; б) рекомендуют типы и виды продукции, которые следует произ­

водить; в) рекомендуют рыночные стратегии, включая выбор каналов то­

вародвижения, сбыта; г) все ответы верны; д) верно б) и в).

ЛИТЕРАТУРА

1.Андреева ОД. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное посо­ бие. М.: ИНФРА-М, 1997.

2.БагиевГ.Л, ТарасевичВ.М., АннХ. Маркетинг. М.: Экономика, 1999.

3.Бове К.Л., Арене У.Ф. Современная реклама. Тольятти: Дов­ гань, 1995.

4.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. Теория, методо­

логия и практика. М.: Финпресс, 2003.

5. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. М.: Дело, 1995.

6.Дайан А. и др. Академия рынка. Маркетинг. М.: Экономика, 1993.

7.Дайан А., ТроадекЛ. Стимулирование сбыта и рекламы на мес­ те продажи. М.: АО «Прогресс», «Универс», 1994.

8.Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. Минск: Финансы, учет, аудит, 1997.

9.ЖихЕ.М. и др. Маркетинг: как завоевать рынок? М., 1991.

10.Завьялов П. С, Демидов В.Б. Формула успеха: маркетинг. Сто вопросов — сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке. М.: Международные отношения, 1991.

М.Ковалев А.И., Воиленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

12.Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. Б.Б. Боброва; / общ. ред. ЕМ. Пеньковский. М.: АО «Корунд», АЗОТ «Литера плюс», 1994.

13.Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое посо­ бие М.: АО «Финстатинформ», 1994.

14.КрыловаГ.Д., СоколоваМ.И. Практикум по маркетингу: ситуа­ ционные задачи и тест-контроль: Учебное пособие / Под общ. ред. акад. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

446

\5.Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996.

16. Маркетинг. Учебник-практикум / Под ред. проф. Н.П. Ващекина. М.: Информ-Знание, 1999.П

17'. Муртузалиева Т.В., Цахаев Р.К. Маркетинг: практикум. Махач­ кала: ИПЦ ДГУ, 2004.

\%.Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Как побеждать на рынке? Марке­ тинг. М.: Финансы и статистика, 1991.

19.Романов А.Н., Красильников С.А. и др. Маркетинг: Учебник / Под ред. А.П. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

20.Наэкмутдинова С.А., Камалова Т.А., Цахаев Р.К. Методические подходы к управлению маркетингом на предприятии рыбной про­ мышленности Каспийского бассейна. Махачкала: ИПЦ ДГУ, 2002.

21.Реклама в бизнесе: Учебное пособие / Сост. Т.К. Серегина, Л.М. Титкова. Под общ. ред. Л.П. Дашкова. М.: Информационно-вне­ дренческий центр «Маркетинг», 1996.

22.Современный маркетинг / Под ред. В.ЕХруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991.

23.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Рекламное дело. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», ЭКМОС, 1997.

24.Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: «Акалист», 1996.

25.Цахаев Р.К. Маркетинг: Учебное пособие. Махачкала: ИПЦ ДГУ, 1997.

26.Цахаев Р.К. Маркетинг: теория и практика. Махачкала: ИПЦ ДГУ, 1999.

27.ЭвансДж, Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990.

28.Журналы: «Маркетинг», «Маркетинг в России и за рубежом», «Маркетинговые исследования в России», «Практический мар­ кетинг», «Рекламный мир».

447

Учебник

Цахаев Рамазан Курбанмагомедович Муртузалиева Таира Велимагомедовна Алиев Сурхай Абдулгамидович

ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА

Издательство «ЭКЗАМЕН» ИД №05518 от 01.08.01

Гигиенический сертификат № 77.99.02.953.Д.005320.08.04 от 12.08.2004 г.

Главный редактор Д.В. Яновский

Редактор Л. И. Туру сова

Компьютерный дизайн И.Р. Захаршна Компьютерная верстка СВ. Салеева

105066, Москва, ул. Александра Лукьянова, д. 4, стр. 1. www.examen.biz

E-mail: по общим вопросам: info@examen.biz; по вопросам реализации: sale@examen.biz тел./факс 263-96-60

Общероссийский классификатор продукции ОК 005-93, том 2; 953005 — книги, брошюры, литература учебная

Отпечатано в ОАО «Ярославский полиграфкомбинат»

150049, Ярославль, ул. Свободы, 97

я р с х э т а в п ь

По вопросам реализации обращаться по тел.: 263-96-60.