Оценка вероятности банкротства на основе различных моделей

Модели	Вероятность банкротства
	низкая	средняя	высокая
1. Модель Альтмана
- 2 - факторная	V
- 5 - факторная			V
- модифицированная	V
2. Модель Фулмера	V
3. Модель Стрингейта	V
4. Модель Лиса	V
5. Модель Таффлера	V
СУММА	6	0	1

Таким образом, из семи проанализированных моделей оценки вероятности банкротства 6 свидетельствуют о хорошей финансовой устойчивости предприятия, 0 – о наличии некоторых проблем, и 1 – о высочайшем риске, практически полной несостоятельности предприятия.

Исходя из этого, можно говорить о том, что на 01.01.2015 г. ООО «Агрофирма Павловская» – организация нормального финансового состояния. Финансовые показатели предприятия находятся очень близко к оптимальным, но по отдельным коэффициентам допущено некоторое отставание.

На основе проведённого анализа экономических показателей ООО «Агрофирма Павловская» во второй главе было выявлено, что необходимо устранить кредиторскую и дебиторскую задолженности. Предложены следующие мероприятия – это снижение кредиторской задолженности за счёт взаимозачётов с организациями и с помощью аренды имущества дебиторов.

Обобщающий расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий

№ п/п	Показатели	Един. изм	До внедрения	После внедрения	Изменения
					Абсолютные, в тыс. руб.	Относительные, в %
1.	Выручка	т.руб.	2115362	5267251	+3151889	249,3
2.	Себест-ть реал.пр-и	т.руб.	1715179	4185036	+2469857	244
3.	Валовая прибыль	руб.	400183	1408644	+1008461	352,7
4.	Чистая прибыль	т.руб.	44445	156446	+112001	352,7
5.	Рентабельность	%	2,1	2,4	+0,7	170,6
6.	Дебит-кая задол-сть	т.руб.	228586	182176	- 46410	51
8.	Кред-кая задол-сть	т.руб.	254729	249785	-5044	39,7

По данным таблицы мы видим, что при внедрении предложенных мероприятий ООО «Агрофирма Павловская» сможет улучшить свою производственно- хозяйственную деятельность в 2 – 2,5 раза; также увеличится объём оборотных средств, что позволит ему начать в будущем году разработку новых проектов; рассчитаться с различными организациями по своим долгам; приобрести новое оборудование для производства продукции и т.п.