- •Порівняльний аналіз теорій мотивації
- •Змістові теорії мотивації
- •Теорія ієрархії потреб Маслоу
- •"Теорія жвз" к Алдерфера
- •Теорія мотивації д.Мак Клеланда
- •Двохфакторна теорія ф. Герцберга
- •Теорія мотивації Херцберга
- •Теорії "ікс" та "ігрек" Макгрегора
- •Процесуальні теорії мотивації
- •Теорія очікування в. Врума
- •Теорія справедливості Дж. Адамса
- •Теорія — модель мотивації Портери—Лоулера
- •Теорія постановки цілей е. Лока
- •Теорія підкріплення
- •Система Скенлона
- •Система Раккера
Система Раккера
Перший крок при використанні системи Раккера полягає в бухгалтерському аналізі, необхідному для визначення індексу вартості чистої продукції фірми. Чиста продукція або додана вартість - це різниця між ринковою вартістю виробленої продукції і вартістю сировини, матеріалів та послуг, використаних для ЇЇ виробництва. Додана до продукту вартість є мірилом продуктивності. Ця величина в значній мірі залежить від багатьох факторів, наприклад, вартості матеріалів, а також циклічних і сезонних факторів. Через вказані причини, величина чистої продукції, що використовується при розрахунках за системою Раккера, є середньою величину за минулі 3-7 років. Тин самим забезпечується ефект вирівнювання і послідовна оцінка чистої продукції. Наступний крок - обчислення "норми Раккера". Це частка чистої продукції, що сплачується робітникам у вигляді заробітної плати. Фактично це є чиста продукція на кожну гривню заробітної плати. Використана норма повинна бути середньою за кілька років. Приклад розрахунку премії методом Раккера наведено в таблиці 3.8 (норма Раккера становить 50,2%).
Таблиця 5. Приклад розрахунку премії за системою Раккера
Показник Долари
1. Обсяг продажу |
1800000 |
2. Повернення, скидки, надбавки |
-60000 |
3. Чистий продаж |
1740000 |
4. Зміна запасів |
360000 |
5. Реалізована продукція |
2100000 |
6. Матеріали, сировина |
-950000 |
Інші витрати, що не відносяться до робочої сили |
-400000 |
7. Чиста продукція |
750000 |
8. Допустимі витрати на робочу силу (норма Раккера = 50,2%) |
-376500
|
9. Фактичні витрати на робочу силу |
-340000 |
10. Преміальний фонд |
36500 |
11. Частка компанії (50%) |
-18250 |
12. Частка працівника (50%) |
18250 |
13. Резерв премії (20%) |
-3650 |
14. Підлягає негайному розподілу |
14600 |
При розрахунках припускається, що частка компанії дорівнює 50%.