Іі етап:

• проводить низку заходів МПЗ аналогічних І етапу бойового злагодження, але з урахуванням позитивного й недоліків попереднього етапу;

• приділяє більше уваги вивченню стилю роботи заступників з гуманітарних питань батальйонів (дивізіонів), рот (батарей), позитивного досвіду МПЗ РТУ і ЗТУ з бойовою стрільбою та типових недоліків;

• особисто приймає участь в одному РТУ та в одному БТУ з бойовою стрільбою, надає допомогу в їх МПЗ;

• підтримує взаємодію і тісний зв’язок з штабами частини (з’єднання), батальйонів і дивізіонів, підлеглими заступниками командирів підрозділів (частин) з гуманітарних питань, начальниками родів військ і служб, працівників СБУ, місцевих органів влади, міліції тощо;

• оперативно реагує на виявлені недоліки, вказівки і розпорядження старших начальників, зміни в МПС особового складу, негативні прояви поведінки і діях військовослужбовців та окремих підрозділів;

• підводить підсумки ІІ етапу бойового злагодження на нараді офіцерів управління і штабу частини (з’єднання), керівного складу підрозділів (частин) і окремо з офіцерами-вихователями. Заохочує тих, хто відзначився і розтлумачує силові недоліки та шляхи їх усунення й недопущення на ІІ етапі бойового злагодження. Ставить задачі на наступний стан щодо його МПЗ;

Ііі етап:

• корегує розділ плану МПЗ третього етапу бойового злагодження з врахуванням підсумків попередніх етапів бойового злагодження, реальної воєнно-політичної, оперативно-тактичної, морально-психологічної обстановки, соціально-політичних умов в районі проведення навчання, психологічний стан противника і деструктивних сил тощо;

• здійснює оптимальну розстановку сил і засобів МПЗ;

• проводить інструктаж офіцерів відділення з гуманітарних питань з врахуванням їх розстановки по пунктам управління і елементам б/ п;

• готовить (уточнює): графік-розрахунок часу, попереднє розпорядження щодо МПЗ бою, пропозиції до рішення командира частини (з’єднання) щодо МПЗ бою, розпорядження щодо МПЗ, план МПЗ, пояснювальну записку до нього (в з’єднанні), довідку-доповідь заступник командира частини (з’єднання) з гуманітарних питань, донесення. керує силами і засобами МПЗ;

• слідкує за змінами в МПС особового складу, станом військової дисципліни та приймає активні рішення;

• проявляє турботу про харчування; відпочинок військовослужбовців та виконання заходів МПЗ, передбачених планом;

• по закінченню тактичних навчань, командно-штабних навчань(КШН) підводить підсумки його МПЗ і ставить завдання на організацію МПЗ бойових дій (згідно наказу чи директиви старшого командира чи командувача та розпорядження щодо МПЗ оборонного чи наступального бою).

Таким чином морально-психологічне забезпечення бойового злагодження підрозділів – це невід’ємна частина морально-психологічного забезпечення, відмобілізування і приведення частин в бойову готовність. Якісне вирішення питань морально-психологічного забезпечення бойового злагодження підрозділів – необхідна умова високої постійної бойової готовності частин (підрозділів) Збройних Сил України.