![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1. Сущность и функции финансового менеджмента.
- •2. Субъекты и объекты финансового управления.
- •3. Финансовые решения и обеспечение условий их реализации.
- •4. Виды ден. Потоков организации и задачи стратегического упр-я ими.
- •5. Политика управления денежными потоками организации.
- •6. Оптимизация денежных потоков (дп).
- •8. Будущая стоимость денежных потоков (дп).
- •9. Настоящая стоимость денежных потоков.
- •10.Аннуитет и его сущность.
- •11. Сущность и виды рисков.
- •12. Методы оценки рисков
- •14. Риск – менеджмент
- •15.Экономическая сущность и классификация капитала организации
- •16. Цена капитала и принципы ее оценки
- •17. Оптимизация структуры капитала
- •18. Дивиденд и его значение в экономике организации
- •19. Формы и процедуры выплаты дивидендов
- •20. Дивидендная политика и цена акций организации
- •21. Цели и задачи финансового планирования и прогнозирования в организации
- •23. Бюджетирование как инструмент финансового планирования в организации
- •24. Формы и методы регулирования цен в организации.
- •25. Основы ценовой политики (цп) организации
- •26. Управл-е ценами на новые изделия и корректировка действ.Цен
- •27. Управление средней ценой и политика поддержания цен продаж
- •28. Классификация затрат
- •29. Метод операционного анализа и оптимальная величина с/ст.
- •30. Оценка взаимоотнош. Операц. И фин. Рычагов.
- •32. Управление запасами (з).
- •40. Понятие и классификация финансового кризиса организации
- •41. Задачи и принципы антикризисного фин управления организацией
- •42. Этапы организации антикризисного финансового управления организацией
- •43. Диагностика финансового кризиса организации
- •44.Понятие, виды и методы слияния и поглощения корпораций
- •45. Оценка ст-ти кор-ии при корпоративных слияниях и поглощениях
27. Управление средней ценой и политика поддержания цен продаж
Эффект-м м-дом реал-ции тактич. и стратегич. целей, и задач пр-тия по поддержанию объема продаж товаров и рентабельности своей деят-сти выступает ассортиментный (структурный) сдвиг. Решение о необх-сти и целесообр-сти стр-рного сдвига в пр-ве и реал-ции м. осущ-ться: для достижения высоких фин. рез-тов деят-сти; удержания общей позиции по объему продаж прод-ции; ограничения выпуска неходовых изделий в изменившихся условиях товаропродвижения.
Выпуск прод-и осущ-ется в стр-ре и ассортименте, а также ценах, принятых в планово-прогнозных расчетах пр-тия на предстоящий период. Запланированный объем реал-ции будет всегда отличаться от факт.объема реал-ции за счет ценового фактора. Т.о. ср. цена продаж будет отклоняться в разл. стороны от предусм-ной в плане. Однако, ср. цена на прод-ю еще в большей степени подвержена стр-рному и ассортиментному сдвигам против плана-прогноза. Это обст-во и делает возм-ым, активно влиять на ср. цену номенклатуры производимой и реализуемой прод-ии. Управляя т.о. средней ценой м. управлять и прибылью пр-тия.
В усл. инфляции пр-тием м.б. исп-ваны след-е методы фиксации низкой цены и удержания продажной цены высокого уровня на отд. виды прод-и:
1) м-д внутренней компенсации фин. потерь от сохранения стабильных цен за счет фин. ресурсов вышест. орг-ции ч/з механизм внутриотраслевого, перераспределения ден. ср-в, например холдинга; 2) м-д бюдж. компенсации фин. потерь от поддержания стабильных цен за счет бюдж. ресурсов бюдж. системы, ч/з мех-змы бюдж. фин-ния; 3) м-д внебюдж. внешней компенсации фин. потерь, когда стабильные и низкие внутренние или экспортные цены поддерживаются зарубежными инвесторами косвенными сп-бами, связанными, с участием в развитии и текущ. деят-сти пр-тий; 4) налоговый м-д, предполаг. получение льгот по налогам формирующим цену и таможенным платежам. 5) договорный м-д, кот.предусм. фиксацию цен на длит. период времени поср-вом исп-ния пр-тием договорных отношений. Договорный м-д находит широкое применение в рыночной практике.
28. Классификация затрат
Затраты – ден. выр-ние реально потраченных ресурсов, обусл-х производственным процессом или иным видом деят-сти.
Все затраты пр-тия м. разделить на постоянные и переменные. Пост.расходы остаются стабильными при измен. объема пр-ва, а переем. изменяются пропорц-но объему пр-ва прод-и.
Нек. затраты м. прямо и непосредмтвенно отнести на конкр. вид прод-и или объект затрат (прямые), другие – нельзя отнести на конкр прод-ю (косвенные).к прямым отн. материальные затраты и затр. на оплату осн. производственного персонала.
В процессе деят-сти пр-тие кроме производственных затрат осущ-ет и непроизв-ные затраты, связанные с реал-цией прод-ии, а такжк с функц-нием его как единого целого.
В целях опред-я с/ст-сти прод-и и полученной прибыли издержки группируются по статьям и эл-там. Входящие затраты – ср-ва, кот.были приобретены, имеются в наличии и в буд-м принесут доход (активы). Если эти ср-ва были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в буд-м – они переходят в разряд истекших. Затраты на продукт – произв-ная с/ст-сть прод-ции, а затраты на период – административные и коммерч. расходы.
К категории безвозвратных затрат отн. расходы на приобретенные мат-лы и др. ресурсы, потр-сть в которых отпала.
Элементы затрат: * материальные затраты (сырье и материалы, топливо, электроэнергия и т.д.); * затраты на ОТ, отчисления на соц. нужды, амортизация ОС; * прочие затраты.
Группировка затрат по элементам необходима для изучения материалоемкости, энергоемк., трудоемк., фондоемк. и установления влияния технич. прогресса на структуру затрат. Если доля з/пл. уменьш., а доля амортизации увел., то это свид. о повышении технич. уровня пр-тия, о росте произв-сти труда.
Группировка затрат по назн-ю, т.е. по статьям калькуляции, указывает, куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы.
В рыночной экономике издержки классифицируют на явные (принимают форму прямых пл-жей пост-кам факторов пр-ва и промежуточных изделий) и неявные (издержки исп-ния ресурсов, принадл-х владельцам фирмы или находящихся в собств-сти фирмы как юр. лица.Они не предусмотрены контрактами, обязательными для явных платежей, и не отраж. в бухг. отчетности, но от этого они не становятся менее реальными.).