Заключение.

В данной работе рассмотрена актуальная тема – «Организация работы менеджера». Целью данной работы было рассмотрение работы менеджера, а также указание основных путей рационального улучшения организации работы менеджер.

В первой главе кратко рассмотрены особенности работы менеджера, учет затрат рабочего времени, а также вопрос рациональности планирования мероприятий по улучшению работы.

Во второй главе были непосредственно рассмотрены основные пути, по которым возможна организация работы. Целью на этом этапе было показать, что эти мероприятия несложно провести, а результат будет впечатляющим.

Но все мероприятия, проводимые с целью увеличения производительности работы и сокращением затрат рабочего времени менеджера, будут напрасными если менеджер:

1. Придерживается авторитарного метода управления. Такой менеджер привык решать все сам, забывая при этом, что тратить напрасно много времени;

2. Не анализирует свою работу с целью выявления резервов снижения затрат рабочего времени;

3. Не посвящает время самообразованию.

Главное, чтобы у менеджера было желание улучшить свой труд.

Список используемой литературы.

1. Шипунов В.Г., Кикшель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. Для сред. Спец. Учеб. Заведений. – М.: Высшая школа., 1996.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 1995.

3. Веснин В.Р. Менеджмент:Учеб.- М.: ТД «Элит – 2000», 2003.

4. Мори Стеттнер. Карьера начинающего менеджера: Пер. с англ. – М.: Фаир-Пресс, 2003.

5. Петрушин В.И. Психология карьеры: М.: Альма Мастер, 2004

6. Кановская М.Б. Деловой этикет для успешных людей: - М.: ООО «Издательство «Сова», 2005.

7. Пронников В.А. Управление персоналом в Японии. – М.: Наука, 1989г.

8. Томбовцев В.Л. Анализ целей в управлении общественным производством. – М.: Экономика. , 1982.

26