Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мг.Прм_НБРС.сги-уп21э(б)12-13.doc
Скачиваний:
42
Добавлен:
11.02.2016
Размер:
393.73 Кб
Скачать

Ценовая политика

Задача (до 5 баллов)

Производители легковых автомобилей перепрофилировали часть мощностей предприятия на выпуск деталей для микроавтобусов, полагая, что новое производство будет более прибыльным. Это привело к изменению на 50 тыс. рублей средней цены на автомобиль, составляющей первоначально 0,5 млн. рублей. По старой цене производители ежемесячно продавали 5 тыс. автомобилей. Сколько автомобилей в месяц продается по новой цене, если коэффициент эластичности спроса на них равен – 2,5?

Тема 6. Распространение товара и сбытовая политика Каналы распределения и товародвижения

Задача (до 5 баллов)

Внутри обычного канала распределения стиральных машин специальным соглашением установлены претензии на прибыль со стороны участников канала товародвижения в зависимости от цены, по которой они продают товар:

– производитель – 25 %;

– оптовый торговец – 20 %;

– розничный торговец – 15 %.

Рынок характеризуется как «рынок покупателя». Розничная цена стиральной машины данной марки зафиксирована на уровне 500 у.е. за штуку. Издержке обращения составляют следующие доли в цене продажи каждого участника распределения:

– оптовый торговец – 5 %;

– розничный торговец – 10 %.

1. Каковы размеры прибыли, на которую может рассчитывать каждый участник канала распределения при условии соблюдения соглашения?

2. В каких пределах должна находится себестоимость изготовления каждой стиральной машины?

3. Каковы могут быть варианты поведения производителя, если ему удаётся удержать затраты в данных пределах?

Оптовая и розничная торговли.

Задача (до 5 баллов)

Руководителю отдела маркетинга нужно выяснить, на кого предприятие будет меньше тратить – на коммивояжера или торгового представителя.

Для коммивояжера предусмотрен оклад 18000 руб./мес. и 2 % комиссионного сбора; для торгового представителя – гарантийный оклад 6000 руб. и 5 % комиссионных. Они работают в одном регионе. Ежемесячный оборот составил 3,2 млн. руб. Установите, кто предпочтительнее для фирмы. Определите, при каком обороте в месяц издержки на коммивояжера и торгового представителя будут одинаковыми.

Тема 7. Продвижение ценности Разработка и управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями

Кейс

Особенности продвижения продукции в магазинах различного формата

Акции продвижения, проводимые в торговых точках, являются чрезвычайно действенным инструментом, как для стимулирования продаж, так и для создания и закрепления в сознании покупателей образа того или иного продукта. Для того чтобы этот инструмент правильно заработал в ваших руках необходимо, при планировании акций продвижения, знать и учитывать особенности каждого из всех возможных форматов торговых сетей, в противном случае эффективный инструмент может оказаться совершенно бесполезным.

Для начала необходимо отметить, что магазины по своему формату разделяются на четыре вида: гипермаркеты, супермаркеты (или универсамы), дискаунтеры и «магазины у дома».

Для того чтобы достичь максимального эффекта воздействия на потребителя компании по продвижению нужно планировать с учетом особенностей того или иного типа точки продаж. И здесь необходимо четко знать параметры, которыми и отличаются различные форматы магазинов. Основные три параметра это: тип посещаемости, настроение клиента во время посещения того или иного магазина и периодичность посещаемости. В зависимости от изменения этих параметров будут изменяться и наиболее эффективные приемы, используемые в компаниях продвижения в том или ином формате торговых точек.

1. Гипермаркет.

– покупатель приходит в гипермаркет не чаще одного раза в неделю;

– люди приходящие в гипермаркет настроены совместить досуг с шопингом;

– люди приходят в гипермаркет не для того чтобы сэкономить, а для того чтобы потратиться.

2. Супермаркет (универсам).

– меньше по площади, чем гипермаркет, соответственно и ассортимент продукции тоже меньше.

– покупатели посещают магазины данного формата 2–3 раза в неделю;

– как правило, приходя в супермаркеты, которые находятся в пешей близости их дома;

– настроение при посещении супермаркета у клиентов тоже расслабленное и спокойное, но не настолько настроенное на отдых как в гипермаркете;

– отличается постоянной целевой аудиторией.

3. Дискаунтеры.

– отличительной чертой дискаунтера является очень ограниченный ассортимент продукции. Как правило, 1-2 поставщика в одной товарной категории и 2–3 вида товаров одной категории.

– покупатели приходят в дискаунтер только за низкими ценами.

– минимум эмоций и максимум экономии.

4. «Магазины у дома».

– данный формат располагается между супермаркетом и дискаунтером;

– одной из главных отличительных особенностей является маленькая торговая площадь;

– в «магазине у дома» более широкий ассортимент товаров, чем у дискаунтера. В одной товарной категории, обычно, представлено 5–6 типов товара, но самих категорий, как правило, меньше чем у дискаунтера;

– уровень сервиса здесь несколько выше, чем у дискаунтеров;

– покупатели посещают данный формат магазинов не реже чем один раз в 2 дня поэтому магазины данного формата имеют постоянную аудиторию и находятся не более чем в 3 минутах ходьбы от дома покупателя.

Охарактеризуйте комплекс продвижения для каждого из предложенных форматов магазина.