- •Міністерство освіти і науки україни
- •Цілі та призначення дисципліни
- •Програма дисципліни
- •Допоміжна
- •Семінарське заняття 1
- •Сутність та значення менеджменту.
- •Менеджери та підприємці
- •Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Психологічні тести Тест 1. Чи здатні Ви бути менеджером
- •Оцінка результатів
- •Тест 2. Чи здатні Ви займатись бізнесом
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 2 Історія розвитку менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 3 Зарубіжні системи менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Теми рефератів
- •Практична робота
- •Порядок проведення ділової гри
- •Рекомендації до виконання ділової гри
- •Теми рефератів
- •Рішення
- •Рішення
- •Планування оперативної діяльності підприємства шляхом застосування завдання про призначення
- •Алгоритм рішення завдання про призначення угорським методом
- •Рішення
- •Рішення
- •Стратегічне планування на підприємстві Формування продуктової стратегії підприємства шляхом побудови матриці бкг (Бостонської консалтингової групи)
- •Рішення
- •Вибір стратегії розвитку підприємства в конфліктній ситуації (стратегічні ігри)
- •Рішення
- •Рішення
- •Теми рефератів
- •Семінарські заняття 10, 11 Організація як функція менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Побудова організаційної структури підприємства
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 12 Мотивування як функція менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Способи нарахування заробітної плати на підприємстві
- •Тест 1. Ваша мотивація до успіху
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 14 Керівництво та лідерство в організації. Конфліктні ситуації Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота
- •Тест 1. Оцінка лідерських рис
- •Оцінка результатів
- •Тест 2. Стратегія вирішення конфлікту
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 15 Прийняття управлінських рішень Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Прийняття управлінських рішень шляхом використання методу «дерева рішень»
- •Рішення.
Теми рефератів
Правове забезпечення управління організацією в Україні.
Способи підвищення рівня згуртованості членів групи з метою досягнення визначених цілей.
Організаційна культура як чинник підвищення ефективності діяльності організації.
Методи оцінки впливу факторів зовнішнього середовища на діяльність організації.
Семінарські заняття 6-9
Планування як функція менеджменту
Оперативне та стратегічне планування
Запитання для обговорення та завдання
Які передумови виникнення функцій менеджменту?
Які види трудової діяльності можна виділити в окремі і до яких функцій управління їх можна віднести?
Охарактеризуйте різні підходи до класифікації функцій менеджменту.
В чому зміст функції менеджменту «планування»?
Які види планування в організації існують? Проведіть їх порівняльний аналіз.
Практична робота
Оперативне планування на підприємстві
Планування оперативної діяльності підприємства шляхом застосування розподільного завдання
Завдання 1.Судноплавна компанія має у своєму складі чотири балкера, кожний з яких може перевозити три види навалочних вантажів: руду, вугілля, феросплави. Чиста вантажопідйомність кожного судна відповідно дорівнює 32, 28, 27 і 35 тис. т. Потреби в перевезеннях вантажів кожного виду складають 45, 37, 40 тис. т. Знаючи собівартість перевезення 1 тис. т кожного виду вантажу кожним із суден, знайти такий розподіл вантажопотоку між суднами, при якому загальні витрати на перевезення вантажів мінімальні.
Таблиця 1
Собівартість перевезення вантажів
У завданні необхідно визначити план перевезень, що забезпечує мінімум витрат (1.1), перевезення вантажів у відповідності з попитом (1.2); використання всіх наявних потужностей судноплавної компанії (1.3).
Рішення
Математична модель завдання:
(1.1)
(1.2)
(1.3)
(1.4)
де – кількість вантажу j-го виду, що потрібно перевезти на i-ом судні;
–собівартість перевезення j-го виду вантажу на i-ому судні;
–потреби у вантажах;
–чиста вантажопідйомність судна.
Таблиця 2
Складання опорного плану і перевірка на оптимальність
Таблиця 3
Перерахування по циклу й перевірка на оптимальність
У табл.3 отриманий оптимальний план:
X11 =17 тис. т вантажу 1 виду необхідно перевозити на 1 судні;
X12=15 тис. т вантажу 2 виду необхідно перевозити на 1 судні;
X21 =28 тис. т вантажу 1 виду необхідно перевозити на 2 судні;
X32 =22 тис. т вантажу 2 виду необхідно перевозити на 3 судні;
X33=5 тис. т вантажу 3 виду необхідно перевозити на 3 судні;
X43=35 тис. т вантажу 3 виду необхідно перевозити на 4 судні.
При цьому будуть забезпечені мінімальні витрати на перевезення всього необхідного вантажу: Z=3800 тис. у.о.
Завдання 2. Протягом планового періоду портом будуть перероблено п'ять видів вантажопотоків у кількості 18, 20, 25, 15 і 18 тис. т відповідно. Для розміщення цих вантажів можна використовувати на території порту чотири склади, пропускною спроможністю протягом планового періоду 20, 25, 22 і 29 тис. т відповідно. Визначити план розподілу вантажу по складах, що забезпечує мінімальні витрати по зберіганню в порту, якщо відома собівартість зберігання й переробки різних вантажів на кожному зі складів.
Таблиця 1
Собівартість зберігання вантажу, у.о.
У розглянутому завданні необхідно розподілити вантаж по складах так, щоб увесь вантаж був розміщений (1.6); використана ємність усіх складів (1.7) при мінімальних витратах на зберігання (1.5).