3.5.6 Відділ матеріального забезпечення (комплектації)

Вивчити практику, що діє:

- структурної побудови відділу і розподіл його функцій між підрозділами (виконавцями);

- нормування витрат матеріалів і застосування різних видів норм витрат в пла­нуванні і організації матеріально-технічного забезпечення;

- організації і методів нормування виробничих запасів і контроль за їх фактич­ним станом;

- планування матеріально-технічного забезпечення (види планів, їх зміст, по­рядок складання);

- маркетингових досліджень продавців матеріальних ресурсів;

- облік внутрішніх і зовнішніх чинників по виробництву вигідних варіантів ма­теріально-технічного забезпечення

- встановлення господарських зв'язків по закупівлі матеріальних ресурсів і висновку договірних відносин з їх продавцями (зміст договорів купівлі - продажу, їх види, порядок висновку);

- замовлення, ввезення і ухвалення матеріальних ресурсів;

- контролю і аналізу виконання договорів закупівлі матеріальних ресурсів;

- планування матеріально-технічного забезпечення підрозділів підприємства і визначення лімітів відпустки ним матеріалів;

- організації підготовки матеріальних ресурсів до виробництва і постачання їх підрозділам підприємства;

- організація відпустки матеріалів внутрішньовиробничим споживачам і конт­роль по їх використанню.

Виконати і прикласти до звіту:

• - схему організаційної структури відділу;

• розрахункові потреби підприємства в одному з основних видів матеріалів на плановий період (рік, квартал);

• аналіз виконання договорів закупівлі одного з видів матеріальних ресур­сів за звітний період (рік, квартал);

• розрахункову потребу цеху в одному з видів матеріалів на плановий пері­од (квартал, місяць): визначити ліміт відпустки і оформити лімітний документ (карту, відомість, план - карту);

• - заповнений акт ухвалення матеріалу на склад.

3.5.7 Фінансовий відділ

Вивчити практику, що діє:

• розробки нормативів оборотних коштів для матеріального забезпечення ви­робництва і збуту продукції;

• забезпечення потреби підприємства в оборотних коштах (власних, позикових і ін.);

• визначення заготовчих цін і проведення розрахунків витрат на закупівлю і транспортування матеріальних ресурсів;

• проведення розрахунку витрат, пов'язаних з реалізацією продукції і визна­чення відпускних (продажних) цін;

• організації розрахунків з продавцями матеріальних ресурсів і покупцями про­дукції підприємства (форми розрахунку, умови застосування, документація).

Виконати і прикласти до звіту:

- склад і структуру оборотних коштів підприємства;

- заповнені форми документації по розрахунках підприємства постачальника­ми матеріальних ресурсів і покупцями продукції.

4 Зміст практики на комерційно - посередницькому підприємстві

Місце практики:

- відділи - служб маркетингу, товарний, планово-економічний, фінансовий.

4.1 Служба маркетингу

Вивчити практику, що діє:

• структурної побудови служби маркетингу, розподіл функцій між внутрішні­ми підрозділами;

• організації взаємин служби з іншими підрозділами підприємства і зовнішні­ми контрагентами;

- організації збору інформації для маркетингових досліджень;

- проведення маркетингових досліджень по наступних напрямах:

- товар, його асортимент, якості, ціни, перспективи їх удосконалення;

- ринок, його середовище і потенційні можливості;

- покупці, їх споживчі потреби, платоспроможність;

- конкуренти, їх методи конкурентної боротьби;

- організації збуту, канали розподілу, товарний рух;

- реклама і її ефективність, стимулювання збуту;

- сервісне обслуговування реалізованої продукції.

Індивідуальні завдання сту­дентам на проведення маркетингових досліджень в певних напрямах визна­чають керівники практики від кафедри з урахуванням можливостей діяльності підприємства.

До звіту додаються:

- матеріали маркетингових досліджень, виконаних за завданням керівника практики від кафедри;

- матеріали по реалізації маркетингового комплексу підприємства в процесі то­варного руху в каналах розподілу і їх ефективності.