Osnovy_logistiki_2009-Master-klass-SergeevV_I

PPP“ ЛОГИСТИКА: - Профессионализация периферийных операционных функций, таких как

1960 «placing, picking, packing»

планирование/оптимизация

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

«РРР / ТПС» ЛОГИСТИКА

Транспортировка, перемещение,

грузопереработка, сортировка, , комплектация, консолидация, маркировка, упаковка, хранение

... как оптимизировать операционную логистическую деятельность?

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КООРДИНАЦИЯ

... как скоординировать и контролировать «разделенные» функции внутри компании и в логистической системе?

в

географических

масштабах

Преодоление препятствий функционального и институционального характера

Координация и оптимизация функциональных видов деятельности

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ОТ БОЛЬШОГО КОЛИЧЕСТВА ТРАНСАКЦИЙ …

Перевозчик

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

… К СПОСОБНОСТИ ВЫДЕЛИТЬ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОТОКИ, ДОБАВЛЯЮЩИЕ ЦЕННОСТЬ ДЛЯ КЛИЕНТА

Name

Titel

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ФАКТОРЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ЛОГИСТИКИ И SCM В РОССИИ

1.Быстрое увеличение количества компаний, имеющих выделенные организационные структуры управления логистикой.

2.Развитие логистического аутсорсинга (рынка 3PL провайдеров).

3.Развитие логистической инфраструктуры промышленных и торговых компаний.

4.Развитие логистической инфраструктуры международных транспортных коридоров (МТК).

5.Рост интереса топ-менеджмента компаний к внедрению концепции и технологий управления цепями поставок – SCM.

6.Интенсивное внедрение информационных систем и программных приложений, поддерживающих логистику и SCM.

7.Совершенствование управления логистикой в компаниях на основе процессной интеграции.

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ПРОБЛЕМЫ И БАРЬЕРЫ НА ПУТИ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ И SCM В РОССИИ

1.Недостаток инвестиций (в том числе иностранных) в логистическую инфраструктуру компаний и МТК.

2.Отсталая (морально и физически изношенная) транспортная и складская инфраструктура.

3.Отсутствие сформированного рынка 3PL провайдеров.

4.Недостаточный уровень квалификации персонала компаний в области логистики и SCM.

5.Недостаточный уровень нормативной базы в области логистики.

6.Недостаточная популяризация логистики и SCM в средствах массовой информации.

7.«Закрытость» компаний, недобросовестная конкуренция, отсутствие достоверной и унифицированной статотчетности

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ

Цель - повышение Цель - повышение конкурентоспособности конкурентоспособности

ИНТЕГРАЦИЯ

МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КООРДИНАЦИЯ

КООПЕРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК

ОПТИМИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

Исследование ZLU «Логистический контроллинг ´06»