![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
Osnovy_logistiki_2009-Master-klass-SergeevV_I
.pdf![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u111x1.jpg)
ТРАНСПОРТИРОВКА. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
выбор способа транспортировки;
выбор вида транспорта;
выбор транспортного средства;
выбор перевозчика и логистических партнеров по транспортировке;
оптимизация параметров
транспортного процесса.
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u112x1.jpg)
ТРАНСПОРТИРОВКА: ВЫБОР РЕШЕНИЙ
Идентификация операций транспортировки в логистической сети (цепи поставок) фирмы
Выбор решений «инсорсинг» / «аутсорсинг»транспортировки в ключевых бизнес-процессах
Выбор видов транспорта и способов транспортировки в соответствии с характеристиками грузов
и прогнозом грузопотоков
ИНСОРСИНГ
ИНСОРСИНГ
Формирование собственного транспортного
парка / инфраструктуры
Организация, планирование и контроллинг процессов транспортировки
Оперативное управление транспортировкой
АУТСОРСИНГ
АУТСОРСИНГ
Выбор контрагентов в транспортировке
Планирование и контроллинг процессов
транспортировки
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u113x1.jpg)
ФОРМИРОВАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СОБСТВЕННОГО ТРАНСПОРТНОГО ПАРКА
выбор и оптимизация структуры парка подвижного состава:
¾выбор типажа, марок, моделей и модификаций транспортных средств;
¾оптимизация возрастной структуры и структуры парка подвижного состава по пробегу;
¾оптимизация решений по закупке/поставке (лизинг, аренда и т.п.).
формирование транспортной инфраструктуры (гараж, депо, здания, зона ТО и ремонта, стоянка, подъездные пути и т.п.);
формирование организационно-управленческой структуры транспортного хозяйства;
оптимальная маршрутизация перевозок (для автопарка);
диспетчирование транспорта;
ремонт и техническое обслуживание подвижного состава и инфраструктуры транспортного парка.
информационно-компьютерная поддержка собственной транспортировки.
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u114x1.jpg)
ОПТИМИЗАЦИЯ ПАРАМЕТРОВ ТРАНСПОРТНОГО ПРОЦЕССА:
ПОДБОР ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ПОД ВИД ПЕРЕВОЗИМОГО ГРУЗА;
ОПТИМАЛЬНАЯ МАРШРУТИЗАЦИЯ ПЕРЕВОЗОК;
ОПТИМАЛЬНАЯ ЗАГРУЗКА ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ (МАКСИМАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГРУЗОПОДЪЕМНОСТИ/ГРУЗОВМЕСТИМОСТИ);
ПОПУТНАЯ ЗАГРУЗКА ПОДВИЖНОГО СОСТАВА.
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u115x1.jpg)
ОПТИМАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ В СКЛАДИРОВАНИИ
1.Максимальное использование складских мощностей
2.Оптимальный уровень запасов
3.Минимальные затраты на 1 тонну перерабатываемого груза
4.Уровень обслуживания клиентов
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u116x1.jpg)
ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ НЕОБХОДИМО ДОБИВАТЬСЯ:
Рациональной планировки склада
Эффективного использования пространства
Использования универсального оборудования
Минимизации маршрутов внутрискладской перевозки
Осуществления консолидации партий отгрузок
Максимального использования информационной системы
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u117x1.jpg)
ТЕМА 4. КООРДИНАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u118x1.jpg)
ИНТЕГРАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ИНТЕГРАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ЛОГИСТИКИ
ИНТЕГРАЦИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ
ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
ИНТЕГРАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u119x1.jpg)
ИНТЕГРАЦИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1. ИНСОРСИНГ: Интеграция инфраструктуры (транспортно-складские комплексы). Объединение управления операционной логистической деятельностью внутри служб логистики.
2. АУТСОРСИНГ: 3PL провайдеры / логистические операторы (Third Party Logistics
Services –3PL/Logistics Outsourcing определяется как передача части или всей операционной логистической деятельности внешним сервисным логистическим организациям)
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru
![](/html/2706/132/html_CD8lST2Npl.TcDW/htmlconvd-ry6B6u120x1.jpg)
АУТСОРСИНГ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Логистические компании: средний ежегодный прирост на мировом рынке логистических услуг составляет около 5-6%.
3PL провайдеры / логистические операторы: прогнозируемый прирост на 20072010 годы составит 10-14%.
4PL провайдеры / системные интеграторы цепей поставок: прогнозируемый прирост на
2007-2010 годы составит 15-20%.
© В.И. Сергеев |
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ |
Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru