УП_Г.Я.Горбовцов 2009

Косвенные издержки, связанные с выполнением проекта, составляют 200 ф. ст. в день. В контракте, заключенном с потребителем, оговорено, что если заказ не будет выпол- нен в течение 25 дней, сумма штрафа составит 150 ф. ст. за каждый последующий день.

Вариант 7

Косвенные издержки, связанные с выполнением проекта, составляют 200 ф. ст. в день. В контракте, заключенном с потребителем, оговорено, что если заказ не будет выпол- нен в течение 27 дней, сумма штрафа составит 150 ф. ст. за каждый последующий день.

Вариант 8

Косвенные издержки, связанные с выполнением проекта, составляют 400 ф. ст. в день. В контракте, заключенном с потребителем, оговорено, что если заказ не будет выпол- нен в течение 28 дней, сумма штрафа составит 250 ф. ст. за каждый последующий день.

281

Управление проектом

Вариант 9

Косвенные издержки, связанные с выполнением проекта, составляют 400 ф. ст. в день. В контракте, заключенном с потребителем, оговорено, что если заказ не будет выпол- нен в течение 29 дней, сумма штрафа составит 500 ф. ст. за каждый последующий день.

Вариант 10

Косвенные издержки, связанные с выполнением проекта, составляют 400 ф. ст. в день. В контракте, заключенном с потребителем, оговорено, что если заказ не будет выпол- нен в течение 23 дней, сумма штрафа составит 500 ф. ст. за каждый последующий день.

282

Список рекомендуемой литературы

Список рекомендуемой литературы

1.Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: –

М.: ДМК Пресс, 2002. – 464 с.

Вкниге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: орга- низационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. Издание представляет интерес для руководителей высшего звена, а также ме- неджеров крупных и небольших проектов, руководителей функциональных подразделе- ний и других членов команд проектов.

2.Ахметов К Практика управления проектами Издательство: Русская Редакция. – М. 2004 – 272 с.

Вэтой книге рассказывается о методиках научного менеджмента, позволяющих быстро и грамотно создавать и эффективно выполнять оптимальные проектные планы. Решение задач предпроектной оптимизации ресурсов демонстрируется на примере ин- струментов линейного программирования пакетов Microsoft Excel 2002/2003. В качестве инструмента проектного планирования описаны пакеты Microsoft Project 2002/2003. Так-

же здесь описаны особенности интеграции Microsoft Outlook и Outlook Express с Microsoft Project. Книга будет полезна менеджерам, чья деятельность связана с управлением проек- тами, а также послужит хорошим учебным пособием для всех, кто получает бизнес- образование или самостоятельно изучает управление проектами.

3.Вадим Богданов. Управление проектами в Microsoft Project 2007, Питер, 2007 г.., – 592 стр.

Эта книга о том, как управлять отдельными проектами с помощью Microsoft Project 2007 в стандартной редакции. Ее цель — дать читателю такие навыки, которые он смог бы в дальнейшем применять и при работе с профессиональной версией этого приложе- ния. Особенность программы MS Project заключается в том, что ее невозможно эффек- тивно использовать без знания теории управления проектами. Учебный курс разделен на четыре части, в которых рассматриваются возможности и интерфейс программы, теория планирования и практика управления проектами, рассказывается о ведении проектов и дополнительных возможностях MS Project 2007. Книга будет полезна всем, кто связан с планированием и ведением проектов в организациях.

4.Бьяфоре Б. Всё по плану! Успешное управление проектами с использованием

Microsoft Project (+ CD-ROM). Русская Редакция М. 2006 – 304 стр.

Эта книга – полный и подробный справочник по управлению проектами. В ней рассматривается суть проектной организации работы, основные аспекты управления, все этапы выполнения типичного проекта: подготовка, планирование, выполнение, контроль

изакрытие. Описаны критерии выбора проекта, обоснование целей, составление плана, расписания и бюджета. Детально обсуждаются роли различных участников проекта. Рас- смотрены вопросы, связанные с реализацией проекта, оценкой эффективности его ис- полнения, использованием ресурсов, управлением изменениями и рисками. Обсуждают- ся вопросы, связанные с ведением и архивированием документации проекта, использова- нием накопленного опыта. Многие описанные в книге действия иллюстрируются примерами использования Microsoft Project и других приложений Microsoft. Тем, кто управляет проектом впервые, книга станет наставником, который поможет практическим советом и подскажет, как избежать наиболее распространенных ошибок; опытный ме- неджер найдет в ней практические рекомендации по выполнению своих обязанностей. На прилагаемом компакт-диске содержатся многочисленные примеры документов, шаб- лоны и учебные материалы.

5.Бэгьюли Ф. Управление проектом – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.

6.Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA.

283

Управление проектом

Цель этой книги — представить реалистичный взгляд на требования, предъявляе- мые проектной средой, и мастерство, которое необходимо для успешного выполнения проекта. Читая ее, вы познакомитесь с инструментами, которые помогут вам овладеть всеми важнейшими составляющими успеха. В книге изложены глобальные концепции, увязывающие управление проектами с другими управленческими функциями, такими как качество и разработка продуктов. Кроме того, здесь максимально подробно представ- лены инструменты и методы, т.е. практическая наука — управление проектами. Описа- ние этих методов подается в виде простых примеров, затем следуют рекомендации по управлению более крупными проектами. Прочитав книгу, вы познакомитесь с основны- ми обязанностями руководителя проекта, с определением проекта и с наиболее эффек- тивными методами планирования и осуществления контроля над проектом. В книге из- ложены самые эффективные методы управления бюджетами, мониторинга проекта и со- блюдения расписания реализации проекта, которые необходим каждому руководителю проекта. В заключение рассмотрены проблемные ситуации, с которыми сталкивается на практике большинство руководителей проектов, и способы их решения. 480 стр.,

с ил.; ISBN 978-5-8459-1106-3, 0-471-69284-0; формат 70x100/16; твердый переплет; 2007,

1кв.; Диалектика.

7.Глухов В.В. и др. Математические методы и модели для менеджмента. – СПб.: 1999.

8.Гультяев А.К. Управление проектами. MS Project Professional 2003. 512 стр., 2004 г.

Издательство: Корона принт.

Книга посвящена описанию работы с последней версией пакета MS Project – инст- румента, предназначенного для автоматизации управления проектами. Реализованные в нем принципы позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к ми- нимуму вероятность неблагоприятного развития событий при работе над проектами различного уровня сложности. Книга адресована специалистам, ответственным за ин- формационное обеспечение управленческой деятельности организации, а также студен- там соответствующих специальностей.

9.Дитхелм Г. Управление проектами. В 2-х т. Бизнес-пресса. 2003 г. 400 с.

10.Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно- ориентированный подход. Учебное пособие М.:Дело,2002.-304 с.

Вкниге представлены методы принятия оптимальных решений в условиях пол- ной определенности. Рассмотрены методы линейной оптимизации, количественные ме- тоды в управлении запасами и управлении проектами. Изложение целиком основано на рассмотрении реалистичных управленческих ситуаций, их формализации, оптимизации и анализе с использованием компьютерных методов. Для анализа большинства примеров использованы электронные таблицы MS-Excel. При рассмотрении темы управления про- ектами привлекается MS-Project. Книга предназначена для менеджеров – слушателей программ «Магистр менеджмента» и «Мастер делового администрирования», а также для студентов и преподавателей факультетов менеджмента и экономики вузов.

11.В.И. Куперштейн Microsoft Project в делопроизводстве и управлении БХВ- Петербург 2003г. / 480 с.

Книга для тех, кто интересуется современными информационными технологиями и стремится повысить эффективность управления. Приводится алгоритмическое описа- ние более чем 100 основных процедур управления проектами с применением специали- зированной системы MS Project 2002: создание проектов, инициация и предварительное планирование, методика освоенного объема, управление ресурсами и рабочим временем, взаимодействие Project с приложениями из пакета MS Office и др.

12.Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: практическое руко- водство \ М.: Изд-во «Дело и Сервис» , 2007. – 528 с.

Самый известный американский учебник по управлению проектами. Авторы со- средоточили основное внимание на разработке концепций, совершенствовании техниче- ских приемов и решении возникающих типичных проблем. Показана интеграция от

284

Список рекомендуемой литературы

предпроектной подготовки до управленческих процессов для завершения этих проектов: разработка технического задания и сетевого плана, снижение проектных рисков и време- ни исполнения проектов, календарное планирование проектов, формы организации, эффективное руководство проектными командами, внутриорганизационный контроль хода выполнения работ.

13.Королев Д. Эффективное управление проектами. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест; Ин- ститут экономических стратегий, 2003. – 128 с.

Книга познакомит с основными принципами и лучшими методами эффективного управления проектами, проверенными в мировой практике. Освоение новейших подхо- дов позволит даже начинающим руководителям добиться успехов в управлении проек- тами за короткие сроки.

14.Кудрявцев Е.М. Microsoft Project. Методы сетевого планирования и управления проектом. Издательство «ДМК Пресс» 2005 г. 240 стр.

Внастоящем издании рассматриваются широко используемые методы сетевого планирования на примере системы управления проектами Microsoft Project Standard, обеспечивающая расширенный уровень функциональных возможностей решения и ана- лиза широкого круга проблем организации, планирования и управления самыми разно- образными проектами. Излагаемые в начале книге методы сетевого планирования явля- ются базовыми в MS Project. Изучение их позволит лучше представить работу системы, а также, в дальнейшем, более эффективно использовать саму систему.

Книга содержит описание интерфейса русской версии MS Project, различных ви- дов меню и инструментальных панелей, многочисленных представлений проекта. На примерах показано использование системы.

Задачей книги является изложение основ использования методов сетевого плани- рования и работы с современной системой управления проектами. Книга предназначена для широкого круга читателей: учащихся, студентов, инженеров, экономистов, менедже- ров и научных работников. Ее цель – стать надежным подспорьем в эффективном реше- нии самых разнообразных, практических задач и в научных исследованиях.

15.Локк Д. Основы управления проектами. – Издательство: HIPPO – М.: 2004. – 253 с. Приобретение навыков управления проектами необходимо большинству из нас.

Необходимость точного соблюдения сроков выполнения работы, повышение личной от- ветственности, координация усилий различных подразделений – все это вынуждает ов- ладеть техниками управления проектами. Основы Управления Проектами – это практи- ческое руководство для начинающих. Тщательно продумано содержание книги, структу- рирована информация – специально для того, чтобы ответить на вопросы неспециалиста и сформировать операциональное представление о предмете. При помощи учебных кей- сов, схем и таблиц в книге описываются основные процедуры управления проектом и объясняется, как и когда их нужно использовать.

16. Мармел Э. Библия пользователя MS Office Project 2003 + CD М. 2004, Издательство Диалектика 784 стр.

Вашему вниманию предлагается книга, посвященная новой версии одного из лучших инструментов для управления проектами – Microsoft Office Project 2003. Здесь вы найдете основные сведения о проектах, а также принципы управления ими в среде Project. Подробно рассматриваются такие темы, как создание проекта, определение задач и назначение на них ресурсов и затрат, эффективное использование представлений, из- менение внешнего вида проектов, а также устранение конфликтов, возникающих при планировании и назначении ресурсов. Кроме того, вы научитесь отслеживать ход выпол- нения проектов, создавать отчеты, управлять несколькими проектами с помощью Project Server и Project Web Access, использовать макросы и использовать VBA и VBScript для на- стройки Project, а также импортировать и экспортировать данные. В заключительной гла- ве приведено несколько практических примеров применения различных методов и ре- шений управления проектами. В приложениях на компакт-диске представлены рабочие таблицы управления проектом и список основных полей и функций, а также словарь ос-

285

Управление проектом

новных терминов, используемых при работе с Microsoft Office Project. Книга рассчитана на читателей с различным уровнем подготовки.

17.Ньюэлл М. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготов- ке к сдаче сертификационного экзамена: Перевод с английского. "КУДИЦ-Образ" – 2006, 416 стр.

Эта книга – замечательное пособие для тех, кто готовится сдать сертификацион- ный экзамен на звание Профессионала по управлению проектами (РМР). В ней содер- жится несколько сотен реальных вопросов из числа тех, что предлагаются на экзамене. Ко всем вопросам приведены развернутые ответы, позволяющие читателю проверить свои знания и уровень подготовки.

Книга будет также полезна всем, кто хочет получить представление об основных идеях современного управления проектами в различных областях деятельности. Чита- тель найдет в ней много сведений о методах оценки длительности и стоимости проекта, о различных подходах к мотивации сотрудников, об организации управления качеством и рисками, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных от- раслях, начиная от строительства и разработки программного обеспечения до производ- ства автомобилей и проведения рекламных кампаний.

18.Пайрон Тимоти Использование Microsoft Project 2002. Специальное издание: – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 1184 с.

Вкниге вы найдете все сведения, необходимые для использования самых сложных функций Project 2002. Управляйте проектами, планируя задачи и ресурсы, отслеживая ход их выполнения, анализируя состояние проекта, а также изменяя план при необходи- мости его выполнения вовремя или в рамках бюджета. Используйте средство Portfolio Modeler для анализа приоритетов проектов, а также подстановки ресурсов для сокраще- ния длительности проектов. Используйте Project Server для публикации и координиро- вания назначений, отслеживания обсуждений и важных вопросов, публикации важных документов, а также сбора сведений о ходе выполнения проекта.

19.Разу М. Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М. 2006.

Внастоящем учебнике подробно изложена теория управления проектом и рас- смотрен практический инструментарий проектного управления. Материал учебника ос- нован на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические приме- ры. Каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта пред- ставлены новые концепции и решения в этой области.

20.Смирнов Д. Разработка и сопровождение проектов. Microsoft Project 2003 (с CDROM) издательство «Триумф» 2004 г. 352 стр.

Чем бы Вы ни решили заняться – постройкой дома или разработкой программы – Вам всегда потребуется спланировать свою деятельность, т.е. создать проект. Проект – это универсальное средство быстрого и эффективного решения любой задачи, а Microsoft Project – это наиболее известная и популярная программа создания и управления проек- тами. Эта книга поможет Вам быстро и без лишних усилий овладеть практическими приемами работы Microsoft Project, причем осваивать премудрости этой программы Вы будете в наиболее увлекательном стиле – самостоятельно, шаг за шагом, строя проекты вместе с автором – известным специалистом в области разработки сложных проектов.

Вы научитесь планировать свои финансы, загрузку персонала, расход материалов,

атакже узнаете, как следует действовать, чтобы отследить ход работы и проконтролиро- вать фактические затраты на ее исполнение.

21.Стовер Т Эффективная работа: Microsoft Project 2002/ Т. Стовер. – СПб.:Питер, 2004. – 843 с.

Microsoft Project – инструмент, который помогает решить большинство задач управления проектом. Эта книга подробно освещает все аспекты применения Microsoft Project — от пошагового описания конкретных операций до концептуальных объяснений сути этих операций. Вы узнаете не только как выполнить какую-то операцию, но и зачем

286

Список рекомендуемой литературы

она нужна. Вы не только поймете, какие возможности дает Microsoft Project, но и как их сочетать в различных ситуациях, чтобы добиться максимально точного соответствия ва- шему проекту.

В книге описаны новые возможности, появившиеся в Microsoft Project 2002, такие как одновременная работа с несколькими проектами, обмен данными с другими прило- жениями, создание шаблонов и макросов, настройка пользовательских представлений. Несколько глав посвящены методике организации рабочих групп и управлению проек- тами в масштабах всего предприятия.

Эта книга рекомендуется как руководителям крупных проектов, так и начинаю- щим организаторам.

22. Хелдман К. Профессиональное управление проектом Издательство: Бином, 2005. Пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР (профессиональное управление проектом), но для отечественного читателя может служить также независи- мым источником информации, позволяющим повысить квалификацию в данной облас- ти. Рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности.

Каждая глава книги проиллюстрирована примером из реальной жизни и единым учеб- ным примером, помогающим читателю закрепить полученные знания.

23.Четфилд К., Джонсон Т. Microsoft Office Project 2007. Русская версия (+ CD-ROM). —

М.: ЭКОМ Паблишерз, 2007. — 640 с.

Project 2007 – одна из самых мощных программ пакета Microsoft Office 2007, кото- рая помогает оптимизировать и довести до совершенства технику управления проектами. Project поможет вам не только определить задачи, проанализировать результаты, управ- лять ресурсами, временем и финансами, но и скоординировать портфели проектов и групповые ресурсы про совместной работе. С помощью этого мощного инструмента вы освоите все этапы процесса управления проектом: разработаете детальный план, состави- те расписание заданий, назначите ресурсы и с легкостью будете управлять взаимосвязя- ми. Книга рассчитана для приобретения навыков работы как с русской версией про- граммы, так и с английской.

24.http://www.pmsoft.ru

25.http://www.spiderproject.ru

26.http://appost.lanit.ru/demo/default.asp

27.http://www.pmi.org

28.http://www.microsoft.com/project

29.http://www.primavera.com

30.http://www.welcom.com

31.www.pmprofy.ru

32.www.pmi.ru

33.www.sovnet.ru

34.www.tekora.ru

35.www.pmexpert.ru

36.www.pmsity.ru

37.www.projectmanagement.ru

38.www.lanit.ru

287

Геннадий Яковлевич Горбовцов

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

Учебно-методический комплекс

Ответственный за выпуск А.И.Комаров

Редактор В.В.Ясинская

Компьютерная верстка Н.А.Рощина

Издательский центр Евразийского открытого института 119501, г. Москва, ул. Нежинская, д. 13.

Тел.: (495) 442-23-92

Подписано в печать 11.12.08. Формат 60 × 84 1/8. Бумага офсетная. Печать офсетная.

Печ. л. 36. Тираж 150 экз.

Отпечатано в ООО «Футурис».

127051, г. Москва, Каретный Б. пер., д. 24/12, кор. стр. 1.

Тел.: (495) 772-31-07