Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИСМ.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
04.06.2015
Размер:
404.99 Кб
Скачать

12.Цикл pdca в оз и бт

OHSAS 18001 основан на методологии одного из основоположников современных систем менеджмента У.Э. Деминга , известного как «Планируйте - Делайте - Проверяйте – Действуйте» (Plan-Do-Check-Act - P-D-C-A) который используется в качестве методологической основы практических всех моделей менеджмента.

Рассмотрим характеристики каждого элемента функционирования ИСМ.

«Plan – Планирование»

Установление целей и процессов, необходимых для достижения целей, планирование работ по достижению целей процесса и удовлетворения потребителя, планирование выделения и распределения необходимых ресурсов. Реализация этого элемента представляет собой следующую последовательность действий:

1) выявление и идентификация опасностей, оценка рисков, связанных с идентифицированными опасностями;

2) идентификация законодательных и отраслевых требований;

3) установление целей управления рисками и задач и формулирование программы по их достижению;

4) разработка и утверждение Политики в области ОЗиОБТ.

«Do – Внедрение и функционирование»

Для выполнения этого элемента необходимо:

1) создать (актуализировать) структуру управления, распределить роли и ответственности с достаточными полномочиями;

2) предоставить достаточные ресурсы, а также определить документировать и довести до сведения персонала его роли, ответственность и полномочия;

3) обучить персонал, работающий на организацию и от ее лица, обеспечить осведомленность и компетенцию этого персонала;

4) установить (актуализировать) процессы для внутренней и внешней коммуникации и информирования;

5) установить, актуализировать и поддерживать в рабочем состоянии документацию;

6) установить (актуализировать) и внедрить контроль документации;

7) установить, планировать и поддерживать оперативное управление операциями, связанными с управлениями рисками ;обеспечить готовность и реагирование на аварийную ситуацию.

«Check – Проверочные и корректирующие действия»

Сущность элемента заключается в мониторинге интегрированной системы менеджмента, т.е.:

1) проводить мониторинг и измерения ключевых характеристик;

2) оценивать (проводить мониторинг) соответствие законодательным и другим требованиям;

3) идентифицировать несоответствия и предпринимать корректирующие и предупреждающие действия;

4) управлять записями;

5) проводить периодические внутренние аудиты системы.

«Act – Действуй»

В цикле Деминга означает деятельность по дальнейшему выполнению 3-х предыдущих элементов в целях непрерывного совершенствования СМ, т.е. - в целях поддержания Политики организации.

1) проводить анализ со стороны руководства СЭМ через необходимые промежутки времени;

2) разработку (корректировку) Политики организации в области ПБЗ;

3) установление (корректировку) Целей организации в области ПБЗ;

4) идентифицировать области для улучшения.

Указание «Act-Действуй» относится не к исполнителям, а к высшему руководству организации, которое несет ответственность за внедрение, функционирование и поддержание СМ, соблюдение Политики организации и достижение установленных в Политике Целей организации в области производственной безопасности и здоровья (ПБЗ).